人事行政部20xx年度工作計(jì)劃范文與人事行政部三季度工作計(jì)劃匯編-閱讀頁
2024-11-22 00:27本頁面
【正文】 間自總經(jīng)理認(rèn)同核準(zhǔn)后，人事部將制定各項(xiàng)福利激勵(lì)制度，報(bào)審批通過后嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實(shí)。并在運(yùn)行后每個(gè)月度和季度內(nèi)進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。七、績效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機(jī)制，提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的個(gè)人意識(shí)和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。具體實(shí)施時(shí)間XX年1月~4月這段時(shí)間內(nèi)力爭與各部門深層次的詳細(xì)溝通，協(xié)助各部門制定績效考核方案，最后歸總形成維隆公司整體績效考核評(píng)估系統(tǒng)。推行過程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作。人事行政部三季度工作計(jì)劃人事行政部三季度工作計(jì)劃一、行政部自身建設(shè)的要求；；；；、入庫、出庫作業(yè)流程；；、保密工作。，完善用人標(biāo)準(zhǔn)。，做到人人參與制訂工作。四、思想教育訓(xùn)練，增強(qiáng)員工的忠誠。五、各部門之間的溝通協(xié)調(diào)。；解決沖突，促進(jìn)協(xié)作；提高組織效率。，使每一個(gè)人員能清楚了解自己的權(quán)益。七、人才招聘和儲(chǔ)備。八、企業(yè)文化建設(shè)。，了解員工的心態(tài)，糾正錯(cuò)誤思想。、口號(hào)、目標(biāo)、宗旨的制訂工作，做好企業(yè)文化的基
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