企業(yè)年度統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)與企業(yè)年度財務(wù)工作總結(jié)匯編-閱讀頁
2024-11-22 00:24本頁面
【正文】 間溝通不夠深入；二是對困難企業(yè)的內(nèi)審工作重視不夠；三是服務(wù)企業(yè)方面缺乏主動性；四是報刋信息方面僅滿足于完成任務(wù)，沒有做到超額完成很多。其次，從實(shí)際狀況出發(fā)，根據(jù)不一樣類型的企業(yè)綜合思考企業(yè)自身的效益狀況，使企業(yè)在能夠承受或愿意承受的范圍內(nèi)用心配合我們的工作。盡管收取管理費(fèi)的難度會越來越大，但我相信有經(jīng)信委的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的大力支持，以及財務(wù)審計(jì)科全體人員的共同努力，這項(xiàng)工作是能夠完成的。其次根據(jù)財政局預(yù)算工作規(guī)定及領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合經(jīng)信委實(shí)際狀況，擬定資金使用方案，按照預(yù)算要求，合理使用資金。再次嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，認(rèn)真細(xì)致做好會計(jì)核算工作，按時發(fā)放機(jī)關(guān)工作人員及離退休人員的工資、福利，及時上繳各項(xiàng)基金，按規(guī)定報銷支付各項(xiàng)費(fèi)用，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，保證現(xiàn)金安全。及時、正確地匯總上報各種財務(wù)報表，為領(lǐng)導(dǎo)帶給決策依據(jù)。強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督，搞好審計(jì)工作財務(wù)審計(jì)科擔(dān)負(fù)著全系統(tǒng)的財務(wù)監(jiān)督和管理職能，為了把這項(xiàng)工作做得更好，我們打算：（1）用心配合會計(jì)事務(wù)所做好下屬企業(yè)一年一度的查帳驗(yàn)證工作。用心培養(yǎng)會計(jì)人才，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)為了使企業(yè)財務(wù)工作上檔次、上水平，我們有職責(zé)幫忙企業(yè)財務(wù)人員提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，用心主動地配合會計(jì)管理機(jī)構(gòu)，對會計(jì)人員加強(qiáng)職業(yè)道德教育，激發(fā)其敬業(yè)精神，要求和幫忙企業(yè)財務(wù)人員參加各種培訓(xùn)教育、學(xué)歷教育。加強(qiáng)管理意識，協(xié)助和指導(dǎo)企業(yè)做好財務(wù)內(nèi)部管理工作我們經(jīng)信系統(tǒng)大部分企業(yè)是改制后的民營企業(yè)，對財務(wù)內(nèi)部管理還不十分重視，少數(shù)企業(yè)沒有健全的管理制度，缺少有力的內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)管理水平上不去，我們按照財政局的要求和部署，在工業(yè)系統(tǒng)用心開展“財務(wù)管理促進(jìn)年”活動，并根據(jù)各企業(yè)的行業(yè)特征，分析各企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀，指導(dǎo)幫忙各企業(yè)制定內(nèi)部管理制度，促使企業(yè)財務(wù)內(nèi)部管理制度逐步完善，不斷更新，增強(qiáng)競爭潛力，這樣才能優(yōu)化財會秩序，全面提升財務(wù)管理水平。當(dāng)然，在完成工作的同時也還存在一些不足。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，在生產(chǎn)成本上，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在費(fèi)用核算上，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理，節(jié)省了開支。在這方面，財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情；其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計(jì)報表和財務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料；其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。通過XX年度稅務(wù)匯算清激工作，無不合理費(fèi)用列支。三、存在問題有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。四、解決方法首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)行部門提出，然后堅(jiān)決執(zhí)行到底。參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能。凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能?？傊?，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷
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