【正文】 全區(qū)公務(wù)員通用能力培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，按排培訓(xùn)教材選購(gòu)，報(bào)送考試人員名單。加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。在去年組織全市選調(diào)工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)所缺崗位的要求，嚴(yán)格考察，選調(diào)7名優(yōu)秀同志到我區(qū)工作，加強(qiáng)了建筑規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)管理、法律等崗位的公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)省市安排，開(kāi)展從優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員工作，完成相關(guān)的組織報(bào)名和資格審查和到農(nóng)村基層單位考核等招考工作。三、實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置和義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資工作。我區(qū)義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資工作全面開(kāi)展，在完成年初我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效工資摸底調(diào)研基礎(chǔ)上，教師基礎(chǔ)性績(jī)效工資已審批完畢，工資已發(fā)放到位。四、以服務(wù)為宗旨，做好工資管理日常服務(wù)工作。完成區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員XX年滾動(dòng)升級(jí)的調(diào)資。在規(guī)范津補(bǔ)貼工作的基礎(chǔ)上，按照上級(jí)文件，辦理了離休補(bǔ)貼審批手續(xù)，提高了我區(qū)離休人員生活待遇；按照國(guó)家制定的特殊崗位津補(bǔ)貼要求，繼續(xù)實(shí)行特崗津貼，對(duì)全區(qū)公務(wù)員七類特崗津補(bǔ)貼重新審核發(fā)放。五、以人為本，做好人事人才及年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。為區(qū)直機(jī)關(guān)簽約聘用的16名同志按照現(xiàn)有工資政策重新核定工資，提高了工資待遇，辦理了社會(huì)保險(xiǎn)，解除后顧之憂，崗位重新安排，充分調(diào)動(dòng)了工作的積極性，工作效率得以提高。按照全民創(chuàng)業(yè)有關(guān)政策，為1名同志辦理了全民創(chuàng)業(yè)相關(guān)手續(xù)，促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)工作開(kāi)展。完成區(qū)姜橋物流工業(yè)園區(qū)治安員招聘工作。開(kāi)展XX年我區(qū)“三支一扶”崗位的報(bào)名、考核工作，2名“三支一扶”人員已落實(shí)到了具體崗位。 一、各層次民主生活會(huì)的基本情況： 局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，于11月24號(hào)下午召開(kāi)，生活會(huì)的主題是：圍繞發(fā)展意識(shí)、中心意識(shí)、宗旨意識(shí)、黨性修養(yǎng)等方面存在的問(wèn)題，根據(jù)調(diào)查研究及征求群眾意見(jiàn)了解的情況，重點(diǎn)解決好正確運(yùn)用黨和人民給予的權(quán)力，如何掌好權(quán)、用好權(quán)，做人民公仆，為人民服務(wù)的問(wèn)題。邀請(qǐng)參加的人員有：社保局局長(zhǎng)，人事一科、人事二科、勞動(dòng)科、安全科及辦公室等科室的主要負(fù)責(zé)人。非黨員干部專門會(huì)議，于11月26日下午召開(kāi)，主要議題同黨支部民主生活會(huì)議題。 二、準(zhǔn)備充分，組織周密，確保民主生活會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量 召開(kāi)高質(zhì)量的民主生活會(huì)不僅是對(duì)照檢查階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是整個(gè)學(xué)教活動(dòng)開(kāi)展的關(guān)鍵步驟。局班子及全體職工干部，對(duì)照“三個(gè)代表”的要求，針對(duì)群眾的意見(jiàn)、呼聲，班子注重對(duì)照貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，轉(zhuǎn)變職能，為基層提供服務(wù)，干部隊(duì)伍教育管理等六個(gè)方面情況，干部個(gè)人重點(diǎn)在黨性修養(yǎng)、宗旨觀念、工作方法、工作作風(fēng)、廉潔自律、履行崗位職責(zé)等七個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真剖析，并深刻分析了產(chǎn)生上述問(wèn)題的原因，明確了今后的努力方向；三是廣泛地開(kāi)展談心和征求意見(jiàn)活動(dòng)。通過(guò)上述工作的開(kāi)展，經(jīng)縣委學(xué)教辦批準(zhǔn)，我們適時(shí)召開(kāi)了各層次的民主生活會(huì)，局長(zhǎng)陳寶印及其他班子成員，率先垂范，帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，其他成員也踴躍發(fā)言，大家都堅(jiān)持做到了開(kāi)誠(chéng)布公、以誠(chéng)相待，開(kāi)展積極健康的思想斗爭(zhēng)，做到了講原則，不講關(guān)系；講黨性，不講私情。 通過(guò)召開(kāi)這次不同層次的民主生活會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子的凝聚力和向心力，成員之間互幫、互諒，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神進(jìn)一步增強(qiáng)，全局上下工作關(guān)系協(xié)調(diào)、順暢，步調(diào)一致，為下步教育活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)，進(jìn)而也為推動(dòng)和促進(jìn)勞動(dòng)人事工作上水平提供了思想保障。把政府機(jī)關(guān)、執(zhí)法機(jī)關(guān)和社會(huì)服務(wù)單位的政務(wù)公開(kāi)工作列入重要日程，由于措施得力、工作到位，我縣的政務(wù)公開(kāi)工作在原有的基礎(chǔ)上取得了階段性進(jìn)展。 健全組織機(jī)構(gòu)、明確專人負(fù)責(zé)。政府部門和社會(huì)化服務(wù)單位普遍建立了由一把手或主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人的政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確專人負(fù)責(zé)具體工作。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識(shí)到位，使政務(wù)公開(kāi)工作形成了遍布全縣的有組織領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的工作網(wǎng)絡(luò)。我們?cè)谧フ?wù)公開(kāi)工作中，強(qiáng)調(diào)各部門要緊密結(jié)合自身職能，抓住各個(gè)時(shí)期群眾關(guān)注的、與其切身利益聯(lián)系比較密切的熱點(diǎn)問(wèn)題和應(yīng)向社會(huì)、向群眾公開(kāi)的重大事項(xiàng)確定公開(kāi)的內(nèi)容。如交通局把干部職工敏感的舊辦公樓改造成賓館承包、家屬樓建樓、分樓方案等全部公開(kāi)，使干部職工全程參與、監(jiān)督，沒(méi)有任何不良反映。此外，電力局利用電腦觸摸屏公開(kāi)各項(xiàng)制度、領(lǐng)導(dǎo)班子成員收入等，也收到了較好的效果。一是信息反饋制度。二是公開(kāi)內(nèi)容呈報(bào)審批制度。三是政務(wù)公開(kāi)檔案管理制度。要求專人、專櫥、專盒管理?？h政務(wù)公開(kāi)辦每半年對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行一次聯(lián)查評(píng)比，并進(jìn)行座談和滿意度測(cè)評(píng)。在此項(xiàng)工作中針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容項(xiàng)目多、欄目設(shè)計(jì)難的問(wèn)題，我們將尹莊鄉(xiāng)政務(wù)公開(kāi)欄的板面設(shè)計(jì)加以改進(jìn)，繪制成圖復(fù)制后發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，供換欄時(shí)參考收到較好效果?？h政務(wù)公開(kāi)辦公室在抓好政府部門和社會(huì)服務(wù)單位政務(wù)公開(kāi)的同時(shí)，積極探索縣政府本身的公開(kāi)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)的公開(kāi)。通過(guò)調(diào)研，使我們認(rèn)識(shí)到要搞好政務(wù)公開(kāi)，關(guān)鍵是選準(zhǔn)內(nèi)容。這些問(wèn)題處理不好也是最容易引起群眾的不滿或不穩(wěn)定因素。只有公開(kāi)的內(nèi)容選準(zhǔn)、真公開(kāi)，形式靈活多樣才能便于監(jiān)督。 抓典型，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，全面推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作。我們對(duì)他們的做法進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，并于6月29日召開(kāi)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、縣直單位主管政務(wù)公開(kāi)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室科長(zhǎng)、主任參加的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。為搞好我縣政務(wù)公開(kāi)工作起到積極的推動(dòng)作用。如：縣政府辦公開(kāi)選拔2名副科長(zhǎng)、勞動(dòng)人事局組織企業(yè)病退職工體檢，政策、條件、辦事程序、結(jié)果，全部實(shí)行公開(kāi)，受到社會(huì)的普遍贊同。各單位在推行政務(wù)公開(kāi)過(guò)程中，注意把公開(kāi)工作與其他工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，極大地推動(dòng)了行風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)思想系統(tǒng)化建設(shè)，出現(xiàn)了三多三少現(xiàn)象，即：工作中實(shí)行“三辦”（熱心辦、馬上辦、辦得好）的多了，“四難”現(xiàn)象（門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦）少了；深入基層調(diào)查研究，為群眾辦實(shí)事、好事的多了，浮在上面，搞形式主義擺花架子的少了；廉潔自律、勤奮工作、甘于奉獻(xiàn)的多了，不求進(jìn)取、消極怠工、以權(quán)以職謀私的少了。通過(guò)實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。在今年11月份全縣政務(wù)公開(kāi)聯(lián)查評(píng)比工作中，通過(guò)對(duì)《政務(wù)公開(kāi)年終考核測(cè)評(píng)票》的統(tǒng)計(jì)，干部職工的滿意度達(dá)95%以上。三是規(guī)范程度不夠，有的單位對(duì)應(yīng)公開(kāi)的內(nèi)容還沒(méi)有全部公開(kāi)。這些都需要在以后工作中認(rèn)真加以解決。推行政務(wù)公開(kāi)工作是一項(xiàng)大的制度變革，要求各行政機(jī)關(guān)和社會(huì)化服務(wù)單位必須由傳統(tǒng)封閉式工作模式，轉(zhuǎn)變?yōu)殚_(kāi)放式的工作運(yùn)行模式，一些原有工作機(jī)制和制度規(guī)范都要相應(yīng)地進(jìn)行修訂調(diào)整，特別是權(quán)利配置、權(quán)利運(yùn)行、權(quán)利制約，這些要害環(huán)節(jié)上都會(huì)產(chǎn)生較大的觸動(dòng)。結(jié)合我縣實(shí)際擬采取以下措施： （1）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“六有”、“五化”，搞好“四個(gè)結(jié)合”。通過(guò)“六有”搞好政務(wù)公開(kāi)基礎(chǔ)工作。通過(guò)“五化”不斷增強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)工作深度。通過(guò)“四個(gè)結(jié)合”增強(qiáng)公開(kāi)效果。 （2）抓住重點(diǎn)、典型引路。為了做好此項(xiàng)工作我們將采取抓重點(diǎn)、抓典型，重點(diǎn)抓“兩點(diǎn)”，典型抓“兩頭”的方法予以推進(jìn)。典型抓“兩頭”就是做到“兩個(gè)緊緊抓住不放”即：緊緊抓住先進(jìn)典型不放，大力宣傳推廣；緊緊抓住落后單位不放，加強(qiáng)督導(dǎo)促進(jìn)其提高。推行政務(wù)公開(kāi)是黨的十五大提出的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是落實(shí)江澤民總書記三個(gè)代表思想的重要措施。推薦相關(guān)范文：夏邑縣勞動(dòng)局XX重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況XX年人事勞動(dòng)局和社會(huì)保障局年終工作總結(jié)XX年人事勞動(dòng)局個(gè)人總結(jié)工作計(jì)劃市人事勞動(dòng)局年度黨風(fēng)廉政工作總結(jié)市人事勞動(dòng)局年度黨風(fēng)廉政工作總結(jié)人事勞資員個(gè)人工作總結(jié)本人于xxxx年xx月進(jìn)入安裝工程九公司，參加工作，具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心、盡職履責(zé)能力、服務(wù)服從意識(shí)和較高的專業(yè)知識(shí)水平。勞資員的主要工作，第一是勞資管理，第二是公務(wù)事情辦理，第三是成本核算，因此，本人總結(jié)也以此三條依次展開(kāi)，進(jìn)行敘述。保守公司機(jī)密。負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配工作，建立健全職工進(jìn)出的流水臺(tái)帳。熟練掌握有關(guān)勞動(dòng)政策及相應(yīng)的法律法規(guī)，精通本崗位業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。從項(xiàng)目所有人員進(jìn)廠以后，所有人員的衣食住行，勞資員必須合理安排有效管理。如房間幾人一間，那些人身體情況如何，是否適合睡上鋪?如有勞務(wù)人員，還要考慮是否與職工要分開(kāi)，是否與職工同吃同住，如不同吃同住，還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問(wèn)題。在工程項(xiàng)目中，另外一個(gè)比較頭痛的事情，就是吃。當(dāng)然，眾口難調(diào)，我的辦事原則，只要多數(shù)人說(shuō)好，那就是好了。工資的管理，直接影響到工人的干活。工資作少了，工人會(huì)找你來(lái)抱怨，總之，在管理過(guò)程中，我一直按照公司文件進(jìn)行工作，決不夾雜私人感情，個(gè)人恩怨等，一切要以講道理，擺事實(shí)為準(zhǔn)，這樣才能以理服人。我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作，就是要精、穩(wěn)、準(zhǔn)。所謂小事，就是衣食住行，所謂大事，就是項(xiàng)目成功。所謂準(zhǔn)：就是工資表、各項(xiàng)報(bào)表作的要準(zhǔn)，不要有錯(cuò)，多個(gè)小數(shù)點(diǎn)，少個(gè)小數(shù)點(diǎn)都將會(huì)造成不可估量的錯(cuò)誤。在多年的公務(wù)辦事中，首當(dāng)其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳，讓每位職工及時(shí)了解公司的最新信息，和最新管理制度。一支充滿激情的隊(duì)伍，無(wú)不戰(zhàn)無(wú)不勝的。這就是宣傳的作用。辦事過(guò)程中，還有許多雜事的辦理，如辦公用品的采購(gòu)，急發(fā)事情的處理等等，總之，只要是本職應(yīng)做的事情，我都一馬當(dāng)先的完成，決不推委扯皮。加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)?，F(xiàn)場(chǎng)管理有效的得到改善等。所謂，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠成本來(lái)控制和管理，這就促成了我們勞資員承當(dāng)起另一大事情就是成本核算。工程管理中，我抓住主要的進(jìn)錢點(diǎn)，也就是工程款，每個(gè)月生產(chǎn)都會(huì)有進(jìn)度，就滋生出了進(jìn)度款，這也就是我成本收入控制的來(lái)源，另一重點(diǎn)就是支出，主要是材料、機(jī)械和其它消耗。作為勞資員，不僅要抓收入，還要控支出，對(duì)成本進(jìn)行控制，然后在支出與收入的總體核算下，計(jì)算出是否盈利或虧損。在工作中，我堅(jiān)持：“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)步?？偨Y(jié)：當(dāng)然，在工作中也存在不足之處，如經(jīng)驗(yàn)尚淺，專業(yè)水平略有不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。