人事工作總結(jié)-縣民政局與人事工作總結(jié)20xx匯編-閱讀頁
2024-11-22 00:17本頁面
【正文】 管理，確保了印章使用的合法性和安全性。隨著項目不斷進展和總公司領(lǐng)導(dǎo)、政府領(lǐng)導(dǎo)對項目進展狀況的關(guān)心和重視，項目公司文字工作量也逐漸增長，公司信息簡報，項目進展匯報、請示、計劃、報告、總結(jié)、講話稿及會議記錄等文稿在數(shù)量和篇幅上都有增加。完成工作例會記錄、會議紀要共24份，共起草文件7份。(八)、后勤管理工作車輛管理工作在隨著車輛管理制度建立后不斷加強，對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理，并嚴格執(zhí)行了派車審批制度和出車登記，到達了有效地使用車輛的目標。在交通事故出現(xiàn)后，公司對小車司機作出嚴肅處理。食堂管理工作規(guī)范化。食堂賬務(wù)做到了日清月結(jié)，月終盤點庫存核對賬目，公布賬目，保證食堂費用的公開透明，并隨時理解公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查和監(jiān)督。(九)、人事管理工作人事檔案管理，現(xiàn)項目公司員工24人，項目總經(jīng)理部19人，項目總經(jīng)理部第二標段20人，對所有員工姓名、性別、戶籍、學(xué)歷、婚姻狀況等相關(guān)資料做了收集，并建立了花名冊進行歸檔管理。3位員工與公司簽訂了借調(diào)合同。1位員工與公司簽訂了實習(xí)協(xié)議。五險一金辦理，依法辦理了10位與公司簽訂正式勞動合同員工的五險一金，并給項目公司5位員工辦理了意外傷害保險，項目總經(jīng)理部2位員工辦理了意外傷害保險。離職與資遣管理辦法。社會保險管理辦法。效能考核管理辦法及公司薪酬管理辦法。(十)、做好公司宣傳欄工作以文化、生活、工作為主題，建設(shè)企業(yè)文化宣傳欄，讓員工了解公司近年來的發(fā)展狀況。對每月工作重點，會議簡報上墻公布，讓所有員工了解公司工程進展。完成黨、團委的申報工作和中交投資公司黨委下發(fā)的各項工作。(十三)、團結(jié)協(xié)作，緊密配合，加強溝通，構(gòu)成合力。洪水當天晚上，辦公室接到保安電話，迅速組織人員趕赴項目公司，參加抗洪搶險，搬運工程資料及固定資產(chǎn)，一向奮戰(zhàn)到深夜，把公司損失降到了最低，并在第二天的清潔工程中，辦公室人員也是不畏辛苦，用心投入到清理工作中去，并迅速聯(lián)系當?shù)胤酪卟块T，對公司范圍內(nèi)進行全面消毒處理，對損壞的物件進行維修和更換。在這次洪澇災(zāi)害中，我部門劉輝表現(xiàn)突出，以公司為家的精神得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并為其頒發(fā)了突出員工奉獻獎。搬家工程中，辦公室頂著時間緊，人手少，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，排好搬遷計劃，落實職責(zé)，明確分工，細分任務(wù)，順利完成了這次重要工作，并未出現(xiàn)辦公推遲、物品遺失等現(xiàn)象。(二)、對于項目的進程狀況，以及重大會議的報道不及時，沒有做到第一時間上報投資公司。(四)、目前項目公司工會還在籌建中，辦公室組織的文體活動相對較少。
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