交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)與交通運(yùn)輸局安全管理工作意見匯編-閱讀頁
2024-11-22 00:11本頁面
【正文】 位主體責(zé)任為目標(biāo)，進(jìn)一步完善隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系，探索建立和完善長效安全監(jiān)管治理機(jī)制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，從根本上預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故，保持全區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。具體目標(biāo)：；專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)不發(fā)生一次死亡1人（含1人）以上的有責(zé)道路交通死亡事故；有效控制職工工傷死亡、重傷事故；無重大火災(zāi)、機(jī)電設(shè)備事故。，“三關(guān)一監(jiān)督”責(zé)任有效落實(shí)，全區(qū)道路旅客運(yùn)輸和危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸違章現(xiàn)象明顯減少，不發(fā)生一次死亡1人（含1人）以上的有行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任的較大以上道路交通事故，專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)事故“四項(xiàng)指標(biāo)”可防可控。，確保不發(fā)生一次死亡1人（含1人）以上的較大以上安全責(zé)任事故，內(nèi)河港口確保不發(fā)生有重大影響的港口設(shè)施保安事件，確保不發(fā)生因監(jiān)管不到位引發(fā)的危險(xiǎn)貨物泄漏、爆炸事故。三、工作內(nèi)容XX年，全區(qū)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作圍繞年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”和“一票否決”制度，加大企業(yè)主體、部門監(jiān)管、屬地負(fù)責(zé)“三大責(zé)任”的落實(shí)力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核制度，建立和完善追責(zé)與約談制度，做到責(zé)權(quán)一致，確保各項(xiàng)規(guī)定和兩個(gè)主體責(zé)任落實(shí)到位。一是推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要確保石油化工港口碼頭企業(yè)在12月底前完成達(dá)標(biāo)考評；選取重點(diǎn)普通貨物港口碼頭企業(yè)開展示范達(dá)標(biāo)建設(shè)，力爭20%的企業(yè)在10月底前完成自評，12月底前完成達(dá)標(biāo)考評。強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任落實(shí)和績效考核，努力提升安全監(jiān)管的能力和水平。三是推進(jìn)安全管理信息化建設(shè)。（三）積極探索實(shí)施網(wǎng)格化監(jiān)管工作。（四）扎實(shí)開展專項(xiàng)整治行動(dòng)。聯(lián)合公安等對公路超載超限和闖卡的治理，維護(hù)路橋安全和道路正常通行秩序。三是貫徹落實(shí)好《危化品管理?xiàng)l例》和《港口危險(xiǎn)貨物安全管理規(guī)定》，完善與安監(jiān)等部門的合作機(jī)制，開展危險(xiǎn)品港口、道路運(yùn)輸治理，嚴(yán)厲打擊非法違法違規(guī)作業(yè)行為。（五）深化安全隱患排查治理工作。試行第三方監(jiān)督檢查機(jī)制，由專家排查安全隱患，以專業(yè)的眼光及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類隱患。三是擴(kuò)大聯(lián)合整治，凡是整改難度較大、涉及多部門、多領(lǐng)域，積極協(xié)調(diào)多部門進(jìn)行聯(lián)合治理，特別要取得區(qū)安委會(huì)的支持。一是扎實(shí)推進(jìn)“平安交通”建設(shè)。二是強(qiáng)化安全教育與培訓(xùn)。三是大力加強(qiáng)安全文化建設(shè)。（七）全面增強(qiáng)安全應(yīng)急保障能力。以交通運(yùn)輸系統(tǒng)企事業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍為基礎(chǔ)，按照“一隊(duì)多用、一專多能、平急結(jié)合、綜合保障”的思路，分期建設(shè)路橋搶險(xiǎn)保通、應(yīng)急物資設(shè)備疏運(yùn)（危運(yùn)）、應(yīng)急人員疏運(yùn)、故障車輛拖離維修等專業(yè)應(yīng)急處置隊(duì)伍。推進(jìn)應(yīng)急裝備器材室的建設(shè)與管理，科學(xué)儲(chǔ)備專業(yè)應(yīng)急器材，規(guī)范和完善器材進(jìn)出庫及領(lǐng)用流程。組織開展以黃金周、自然災(zāi)害、群體性事件處置、水上交通、港口?；沸孤┑戎黝}的針對性演練和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，進(jìn)一步提高應(yīng)急隊(duì)伍快速動(dòng)員和組織指揮能力。認(rèn)真做好應(yīng)急值守工作，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)上報(bào)各類信息。一是強(qiáng)化交通運(yùn)輸行業(yè)內(nèi)社會(huì)矛盾糾紛排查和調(diào)處工作，在易引發(fā)社會(huì)矛盾的重點(diǎn)領(lǐng)域全面實(shí)施社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估。三是認(rèn)真抓好“五一”、“十一”等重要節(jié)日和重要時(shí)期的交通安全穩(wěn)定工
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