人事行政工作總結(jié)范文與人事行政年度個(gè)人工作總結(jié)模板匯編-閱讀頁
2024-11-21 23:53本頁面
【正文】 部門的人員檔案，并嚴(yán)格核對(duì)全體員工的檔案，有資料不齊全二、“磨洋工”原因是多方面的，各個(gè)車間管理對(duì)自己任務(wù)不明確，員工關(guān)系復(fù)雜，主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：(1)車間管理制度執(zhí)行力度不夠，甚至對(duì)制度規(guī)定的條款不太清楚。制度隨隨便便說出口及無視各項(xiàng)制度存在。對(duì)自己，對(duì)工作，甚至對(duì)自己的下屬標(biāo)準(zhǔn)要求不高，不求有功，但求無過。出力。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，公司適時(shí)對(duì)其進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)。如：參加各種拓展訓(xùn)練，組織人員進(jìn)行無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行教育培三、現(xiàn)有員工和所需員工現(xiàn)在職人員人。同時(shí)也能減少招聘的難度。公司人員流動(dòng)較為頻繁，也是我們部門招聘工作責(zé)任重的原因，現(xiàn)公司空缺崗位招的情況，四、培訓(xùn)方面20**(1)員工來源復(fù)雜、廣泛，給培訓(xùn)需求分析帶來一定難度。(2)員工對(duì)培訓(xùn)沒有足夠的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為培訓(xùn)與否給工作沒什么影響，有時(shí)問題的具體措施。(2)20**年行政人事部工作重點(diǎn)將放在培訓(xùn)上，本著我們行政人事部將集中精力對(duì)進(jìn)廠的每位員工進(jìn)行綜合評(píng)估，根據(jù)員工實(shí)際說明，使其更快的了解我公司情況，薪資制度和現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行專題講解和培訓(xùn)。新入職員工人事部將跟進(jìn)一個(gè)月，讓新進(jìn)人員更好更快的融入公司的大家庭中。不足與明年計(jì)劃(一)在職期間的不足各部門分工還不夠明確，有待跟進(jìn)。計(jì)時(shí)人員出現(xiàn)上班時(shí)間不在其工作崗位上，因此在人員管理上面需有管理人員“磨洋工”現(xiàn)在象有待改進(jìn)。培訓(xùn)方面年還需加大力度和精力?？?jī)效考核還需根據(jù)各崗位職責(zé)、工作要求和技能水平進(jìn)行有效評(píng)估。總結(jié)：結(jié)合公司的實(shí)際情況，改進(jìn)自身的不足，為公司的壯大與發(fā)展，奉獻(xiàn)自身年對(duì)各項(xiàng)制度要加強(qiáng)執(zhí)行力度。每月行政人事部，對(duì)消防通道、消防器和各車間衛(wèi)生進(jìn)行檢查。用消防通道或衛(wèi)生不整潔的地方，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指出并要求改正。在工作期間做好本部門的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工作考勤、招聘與配
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