人事局作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案與人事局作風(fēng)效能建設(shè)工作計(jì)劃匯編-閱讀頁(yè)
2024-11-21 23:47本頁(yè)面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。我們要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，狠抓措施落實(shí)，力求取得實(shí)效，努力把全市人事部門作風(fēng)建設(shè)提高到一個(gè)新水平。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，楊寶祥同志任辦公室主任。各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則，嚴(yán)于律己，率先垂范，當(dāng)好表率。（二）邊整邊改，務(wù)求實(shí)效能不能實(shí)事求是的找準(zhǔn)問(wèn)題，能不能立說(shuō)立行、邊整邊改，是這次“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)能否取得實(shí)效的關(guān)鍵。要強(qiáng)調(diào)自我教育，突出自我排查，做到自覺(jué)整改，堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊整邊改，尤其對(duì)那些群眾和干部職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題，易改易行的要立改立行，使干部群眾切實(shí)感受到這次“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)效。要科學(xué)合理安排時(shí)間和精力，不能片面搶時(shí)間、趕進(jìn)度，影響實(shí)效。各處室、事業(yè)單位要圍繞中心，服務(wù)大局，工作任務(wù)要具體細(xì)化到每個(gè)工作人員，盡早啟動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，狠抓工作落實(shí)，以過(guò)硬的作風(fēng)保證各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成。制度建設(shè)是作風(fēng)建設(shè)的根本。要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，抓住問(wèn)題癥結(jié)，探索和建立科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制，建立完善關(guān)于理論學(xué)習(xí)、聯(lián)系群眾、內(nèi)部監(jiān)督、干部生活作風(fēng)等方面的制度，用制度管人管事，用制度保障作風(fēng)建設(shè)深入持久扎實(shí)地開展，形成作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照依法、高效、廉潔的要求，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，政務(wù)公開為重點(diǎn)，機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，績(jī)效考評(píng)為關(guān)鍵，效能監(jiān)察為手段，群眾滿意為目標(biāo)，改進(jìn)管理方式，降低行政成本，提高行政效率，全面推進(jìn)我局依法行政，實(shí)現(xiàn)從管理型機(jī)關(guān)向服務(wù)性機(jī)關(guān)的轉(zhuǎn)變，為推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供有力的人事人才保障。三、工作安排*四、工作要求局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位主要負(fù)責(zé)人做為本部門效能建設(shè)活動(dòng)第一責(zé)任人，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，按照統(tǒng)一部署，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好效能建設(shè)，形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門各司其職，全局干部職工積極參與的工作格局。并認(rèn)真分析原因，明確責(zé)任，及時(shí)整改。局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各部門落實(shí)效能建設(shè)工作計(jì)劃情況以及完成效能建設(shè)重點(diǎn)工作任務(wù)情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，聽取匯報(bào)、提出改進(jìn)意見。對(duì)嚴(yán)重影響效能建設(shè)，損害人事部門干部形象的行為，將按照黨紀(jì)政紀(jì)及有關(guān)規(guī)定，追究當(dāng)事人和部門負(fù)責(zé)
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