人保局兩綱工作實(shí)施方案與人保局五抓五提升實(shí)施方案匯編-閱讀頁
2024-11-21 23:28本頁面
【正文】 ；是否存在服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，衙門習(xí)氣、官僚主義嚴(yán)重，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦，故意刁難人現(xiàn)象；是否存在不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對(duì)工作推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、效率低下、貽誤工作現(xiàn)象；是否存在干勁不足，精神不振，低級(jí)消彌、思想浮躁現(xiàn)象；是否存在利用職權(quán)“吃、拿、卡、要”，索取、收受財(cái)物，接受當(dāng)事人宴請(qǐng)行為；是否存在影響工作效率和有損機(jī)關(guān)形象的行為等，對(duì)自身和本科室存在的作風(fēng)問題進(jìn)行深入挖掘查找。深入開展督查整改。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)作風(fēng)問題的日常督導(dǎo)檢查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)制止糾正。同時(shí)，探索建立作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，制定明確具體、操作性強(qiáng)的工作行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及違規(guī)行為追究辦法，全面加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育監(jiān)督，始終保持干部職工優(yōu)良工作作風(fēng)和昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。深入推進(jìn)全省人社系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)窗口單位創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)好《河北省人力資源和社會(huì)保障廳窗口單位服務(wù)規(guī)范》、《河北省人力資源和社會(huì)保障廳窗口單位紀(jì)律要求》、《河北省人力資源和社會(huì)保障廳窗口單位文明用語》等，進(jìn)一步強(qiáng)化窗口單位的制度意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)，同時(shí)不斷完善服務(wù)設(shè)施、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)模式，全面打造服務(wù)型隊(duì)伍、服務(wù)型機(jī)關(guān)，促使全局整體服務(wù)水平有顯著提升。嚴(yán)格規(guī)章制度。特別是嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，堅(jiān)持使用考勤機(jī)一天四考勤和不定期查崗，定期通報(bào)情況，嚴(yán)格落實(shí)懲處措施。各股室、局屬事業(yè)單位要在承接好省直管后下放權(quán)力事項(xiàng)的基礎(chǔ)上，依據(jù)法律、法規(guī)和“三定方案”，對(duì)實(shí)施的行政審批和管理服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行再梳理、再論證，拉出權(quán)力清單、服務(wù)清單、責(zé)任清單，明確設(shè)定依據(jù)、流程，及時(shí)向社會(huì)公開，接受群眾監(jiān)督。按照簡(jiǎn)政放權(quán)、提高效率的原則，各股室、局屬事業(yè)單位要對(duì)承擔(dān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)定，簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)，明確辦結(jié)時(shí)限，并由局統(tǒng)一制作完善、規(guī)范的流程圖上墻，向社會(huì)公開，方便群眾辦事。（四）抓機(jī)關(guān)建設(shè)，全面提升機(jī)關(guān)管理水平。加大機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生整治力度，保持辦公環(huán)境整潔，辦公設(shè)施、辦公用品擺放有序，加強(qiáng)車輛停放管理，確保車輛停放有序整齊，創(chuàng)建整潔有序工作環(huán)境。工作人員著裝整潔，舉止得體，言行文明，使用人社部門文明用語，禁用服務(wù)忌語，打造人社部門良好形象。（五）抓業(yè)務(wù)創(chuàng)新，全面提升整體工作水平。充分抓住省直管縣發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)與省廳溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取省廳在政策、資金等方面的最大支持。抓實(shí)當(dāng)前重點(diǎn)。謀劃安排好城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保擴(kuò)面征繳，爭(zhēng)取在8月前啟動(dòng)城鄉(xiāng)居保擴(kuò)面征繳工作,9月份開展城鎮(zhèn)居民醫(yī)保擴(kuò)面征繳工作。同時(shí)，做好就業(yè)政策落實(shí)、職稱評(píng)聘、勞動(dòng)監(jiān)察等工作。各科室都要加強(qiáng)業(yè)務(wù)政策分析和調(diào)查研究，圍繞本職工作出新招、找亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)工作新突破，開創(chuàng)工作新局面，推動(dòng)整體工作再上新臺(tái)階。下發(fā)實(shí)施方案，安排動(dòng)員會(huì)議，部署整體活動(dòng)，在全局上下形成濃厚活動(dòng)氛圍。（二）集中開展階段（7月23日—9月20日）。（三）總結(jié)提高階段（9月21日—9月26日）。五、保障措施（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由同志擔(dān)任，成員由辦公室、人事計(jì)劃股人員組成，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)和督查工作。 （二）搞好結(jié)合，推動(dòng)工作。（三）加強(qiáng)監(jiān)督，確保實(shí)效。同時(shí)，要嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制，對(duì)認(rèn)識(shí)不到位、思想不重視、集中整改不徹底、建章立制不細(xì)致的有關(guān)責(zé)任人和股室，予以通報(bào)批評(píng)，限期改正，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)
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