【正文】 施，力爭成為節(jié)水型小區(qū)、節(jié)水型企業(yè) (單位 )，樹立典范，為我市“節(jié)水型城市”創(chuàng)建工作的順利開展創(chuàng)造有利的環(huán)境。今年春節(jié)過后，我們重點進(jìn)行了施工現(xiàn)場臨時用水的監(jiān)察管理，嚴(yán)厲查處、制止了違法用水現(xiàn)象。為進(jìn)一步加 強節(jié)水管理，挖掘內(nèi)部節(jié)水潛力，探索水資源持續(xù)、有效、合理利用的新路子，根據(jù)《河南省節(jié)約用水管理條例》有關(guān)規(guī)定，我們在全市范圍內(nèi)開展了水平衡測試工作。 今年的水平衡測試工作是我市繼 1990 年之后第一次大范圍、高標(biāo)準(zhǔn)的測試工作，技術(shù)人員和技術(shù)設(shè)備嚴(yán)重不足。針對這種情況，我們編印了水平衡測試小冊子，介紹水平衡測試的方法步驟和測試方案、驗收標(biāo)準(zhǔn)和水平衡測試的相關(guān)知識，并通過其他不同形式的宣傳工作，讓測試單位了解水平衡測試的基本內(nèi)容、現(xiàn)實意義、 社會效益和對單位效益的影響，許多單位了解情況后接受了水平衡測試，主動配合了我們的工作。先后下達(dá)等各類法律文書 70 余份。 通過幾個月的水平衡測試，我們發(fā)現(xiàn)部分單位存在著不同程度的用水浪費和漏水現(xiàn)象。通過測試，我們不僅準(zhǔn)確、有效的掌握了測試單位的用水現(xiàn)狀，也幫助用水單位挖掘了自身的節(jié)水潛力，為他們帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，受到了各用水單位的一致好評。 20 年 3 月 4 日有關(guān)專家對中棉所地溫空調(diào)項目評估報告進(jìn)行了評審，專家認(rèn)為《評估報告》對中棉所所在區(qū)域的地下水資源及地溫空調(diào)對地下水的影響進(jìn)行了分析，提出了水資源保護(hù)及節(jié)水措施，《評估報告》所采用的資料詳實內(nèi)容全面，論證方法正確，符合相關(guān)要求。 20 年，我們大力開展節(jié)水科研工作，全年組織完成市級科技立項一項，在省部級以上刊物發(fā)表科技論文 6 篇。年初，局要求源波公司一季度實現(xiàn)扭虧，全年實現(xiàn)盈利。我們首先從優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手，通過對員工文明服務(wù)的思想意識和崗位技能培訓(xùn)，服務(wù)質(zhì)量有了很大的改觀。同時，逐步對供水區(qū)域的管網(wǎng)進(jìn)行了堵漏和維護(hù)，通過排查偷水管道和裝表工作，勘查出偷水管道四處，堵漏維護(hù) 800 多處，并成功將紗廠廠區(qū)和生活區(qū)供水管網(wǎng)分離。徹底解決了長期以來困繞 紗廠生活區(qū)供水根本問題。 10 月 29 日整個紗廠生活區(qū)計量設(shè)施的更換改造工作順利實施。這項工作實施完畢后，供水漏失率將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上下降 30 多個百分點，公司每月增加售水量 1 萬余立方米，增加供水收入 2 萬余元。為積極穩(wěn)妥開展此項工作，避免引起矛盾糾紛，保障紗廠居民區(qū)穩(wěn)定，我們與殷都區(qū)政府、紗廠路街道辦事處一道，對紗廠居民挨家挨戶進(jìn)行深入細(xì)致的宣傳工作，耐心解釋有關(guān)水價調(diào)整的相關(guān)事項和水價調(diào)整的意義，取得了居民的理解與支持，使水價調(diào)整工作得以順利實施。目前，公司供水收入由20 年的平均每月不足二萬元，增加至現(xiàn)今平均每月 4 萬余元，最高時有 6 萬余元， 20 年供水收入 50 余萬元，日常管網(wǎng)維修 1 萬余元，售油約 48 萬元，對外維修、安裝自備井水表約 10 萬元以及安裝“三遙”項目 15 萬元， 20 年總產(chǎn)值約為 124 萬元，圓滿完成了 20 年產(chǎn)值 120 萬元的全年工作目標(biāo)。 (十二 )加強精神文明建設(shè)，狠抓綜合治理、愛國衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、計劃生育和信訪工作 按照精神文明建設(shè)要求，我們制訂了年度文明建設(shè)實施意見，加強了與上級部門的聯(lián)系與溝通，開展了多種形式的建設(shè)活動：參加了區(qū)綜合治理、計劃生育宣傳和社區(qū)“三級四方”共建活動，保質(zhì)保量地完成了我市國家級衛(wèi)生城市創(chuàng)建分配路段的保潔工作。 (十三 )加強辦公室基礎(chǔ)建設(shè)，完成了辦公樓購置 節(jié)水辦自成立至今，辦公場地問題始終沒有得到解決，為了方便工作先后遷址數(shù)次。目前辦公樓裝修已近尾聲，有望近期遷入新址辦公。 三、存在的主要問題 (一 )計劃用水管理工作有待于進(jìn)一步加強。《河南省節(jié)約用水管理條例》頒布實施為我們提供了更加廣闊的執(zhí)法空間，我們將在深入研究的基礎(chǔ)上，在計劃用水管理上做更多的工作。 (三 )“三同時”的實施和建筑工地臨時用水執(zhí)法管理力度不夠，對工作進(jìn)度產(chǎn)生了一定的影響。 (五 )辦公室資金不足，特別是專項經(jīng)費不到位，影響了一些工作的開展。 (二 )工作目標(biāo) 大力開展節(jié)水型社會建設(shè)和節(jié)水型企業(yè) (單位 )創(chuàng)建負(fù)責(zé)，推動節(jié)約型社會建設(shè)步伐，召開 06 年度全市節(jié)水工作會議，做好計劃用水單位節(jié)水管理人員培訓(xùn)工作 。市區(qū)全年節(jié)水萬立方米 。城市計劃用水管理率達(dá)到 95%。落實節(jié)水工程“三同時”工作。 繼續(xù)做好紗廠區(qū)域供水管理，確保紗廠安全供水。 加大節(jié)水科研工作力度，做好節(jié)水器具的開發(fā)、推廣和應(yīng)用 。 （使用請雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 全年印發(fā)《節(jié)水簡報》 24 期，上報信息被《某水利信息》等上級部門采用 10 條 。 完成辦公室配套設(shè)施建設(shè)，確保省級文明單位屆滿申報重新掛牌 。 弘揚水利精神，推進(jìn)某水利文化建設(shè) 。