【正文】 逐日詳細記錄工程 進度、質量、設計修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關問題。對于影響工程總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導者和有關管理人員必須跟班作業(yè)， 必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現。多次完成任務不力者調離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工期的實現。 在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。 對生產要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。 縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。 工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現 未能按期完成計劃的情況 時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。同時成立一個施工經驗豐富、組織管理能力強，結構形式合理的項目領導班子，配備一批優(yōu)秀的技術骨干，生產骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高素質、高效率的施工隊伍。盡可能組織機械化流水作業(yè)，利用施工機械高 效生產力，做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現場設置修理場，保證施工機械的正常運轉。 制定嚴格的材料供應計劃，根據現場的施工進度情況保證各施工段材料的及時供應，杜絕停工待料的情況出現以免耽誤工期。 實行圖紙會審制度，在工程開工前由項目技術負責 人組織有關技術人員進行設計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術規(guī)范和其它技術文件中的錯誤和不足之處，使工程順利進行。 實行技術交底制度，施工技術人員應在施工之前及時向班組做好詳盡的技術交底，勤到現場，對各個施工過程做好跟蹤技術監(jiān)控，發(fā)現問題及時現場就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。計算機的硬件和軟件應滿足工地管理的需要，符合業(yè)主統一管理的規(guī)定，同時，在工程施工期間，所有數據的傳送盡可能做到光盤或電話線傳輸，使數據傳送方便、迅捷。保證各個員工以健康的體魄、充沛體力，良好的精神狀況投入到施工中。 做好雨季施工的措施和周密的 準備工作及防洪抗災保證工作，確保施工的順利進行。服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的統一指揮和安排，配合在建施工單位的進度工作，為保質保量地提前完成該項工程而努力。 本工程質量目標：本工程的質量指標均達到招標文件的技術規(guī)范和驗收要求，確保工程質量 達到濰坊市綠化養(yǎng)護管 理質量標 準和作業(yè)規(guī)范 。負責整個工程質量的管理工作。設專職質量檢查工程師，對施工的全過程進行質量檢查、控制。每月定期對工程質量進行全面檢查，并對質量通報情況實行獎懲制度，獎優(yōu)罰劣，促進工程質量的提高。公司質量管理工作不斷深入， 逐年健全質量保證體系和以質量保證為中心的經營管理體系。 完善質量責任制，進一步加強各級領導，各業(yè)務部門和施工單位及個人的崗位質量責任制明確責任，增強責任心。對全體施工人員進行針對性的質量講座，每個施工人員都清楚自己所施工的工程項目質量標準，提高全員質量意識，使提高工程質量成為每個人的自覺行動。 服從業(yè)主及上級領導的檢查 、指導和監(jiān)督，虛心接受他們提出的改進意見，積極與業(yè)主代表等單位搞好配合工作，同心協力共創(chuàng)優(yōu)質工程。單株生長健壯、樹形自然美觀，主、側枝分布均勻，數量適宜，內膛通風透光。不論何種原因死亡苗木要及時更換，缺損苗木要及時補植、更換，補植苗木應按同等品種、規(guī)格、標準于 3 日內更換補植完畢，缺株補植苗木與原苗木徑級相差不超過 10%。主干主枝無雜生孽芽，無枯枝、病枝、殘枝。 （ 3）、 合理修剪 ， 根據不同樹種適時進行抹芽、抽枝、修剪、整形；修剪合理，疏密得當，整齊美觀。及時合理清理枯枝、病枝、殘枝；剪口平滑，留茬高度小于 1cm。修剪的樹枝、樹葉重點路段做到隨產隨清，其它路段做到日產日清。生長季節(jié)葉色正，無卷葉、黃葉，無病蟲害。枝葉完整，無枯黃、干焦、卷曲、綴拈、穿孔、流膠現象，地面無害蟲糞屑，好葉率達 95%。平均每年澆水 8 次，每次用水量為 立方米 /棵，每年 8 次用水量為 立方米 /棵。每年施肥 2 次，每次施肥量為 千克 /棵， 2次施肥量共計 千克 /棵。 （ 8）、 樹穴整齊一致，土壤墑情良好，無雜草污物，樹干無綁縛物及 攀緣植物；需防寒的樹木按甲方要求的標準及時采取防凍措施。 （ 10）、 根據甲方工作安排，對護欄和行道樹粉刷及涂白， 每年不少于 4 次 。覆蓋率高于 95%；無裸露地面，空禿面積小于 20 20 平方厘米，雜草率≤ 5%。 （ 3）、 修剪及時合理，坪面整齊，修剪高度 6177。 （ 4）、 草坪葉色綠潤，無病蟲害。 （ 5）、 人工：作業(yè)人員按每人養(yǎng)護 1 萬平方米綠地標準配備。 （ 7）、 藥劑 :綠地每年施藥 10 次，每次用藥量 千克 /平方米， 10 次用藥量為 千克 /平方米 /年。 （ 9）、 土壤保持良好的通透性。 （ 10）、 修剪的草沫重點路 段做到隨產隨清，其它路段做到日產日清。存活率 100%，無死株、缺株，不論何種原因若有缺損，按同等品種、規(guī)格、標準于 3 日內更換補植。枝葉茂密，無死株、弱株、病株、歪斜株、枯枝（最大傾斜度不超過 5 度，整形性歪斜除外），有明顯的生長量。模紋、綠籬修剪要平整，層次分明， 錯落有致；突出造型修剪藝術。及時摘除殘花、敗果。 （ 4）、 無病蟲害。枝葉完整，無枯黃、干焦、卷曲、綴拈、穿孔，好葉率達 95%。 （ 6）、 肥料：每年施肥 2 次，每次施肥量為 千克 /平方米， 2 次施肥量共計 千克 /平方米。 （ 8）、 水：平均每年澆水 10 次，每次用水量為 立方米/平方米，每年 10 次用水量為 立方 米 /平方米。 設施管理 （ 1）、 綠化設施完好無損，維修及時。以上設施損壞，應在 3 日內修復并正常運轉。 （ 2）、 綠地內各類設施要衛(wèi)生整潔，無亂貼亂畫現象。 （ 2）、 嚴禁踐踏綠地。對破壞綠地行為未發(fā)現的，按原標準自行恢復。 （ 4）、 因交通事故等原因破壞的綠地，事故發(fā)生后或事故現場清理后 12 小時內修復。 （四）、 施工進度保證措施 勞動力的管理 （ 1）、 選調優(yōu)秀管理人員組成本工程現場項目經理部，對該工程施工實行計劃、組織、協調、控 制、監(jiān)督和指揮職能。 （ 2）、 保證進場施工人員的技術業(yè)務素質和職業(yè)道德素質。 （ 3）、 以本 施工進度計劃表 為依據，組織各工種及時進場。及時報公司有關職能部門。 （五）、 周轉材料供應 的保證措施 確保項目施工用周轉材料的供應。 項目由材料員負責周轉計劃的申請，運輸和進場驗收等工作，由項目核算提供計劃申請的計算依據，項目經理全面負責工程周轉材料的申請、進場、驗收和使用等工作的管理。公司工程部積極配合辦理各手續(xù)和運輸工具。 （六）、 施工材料供應的保證措施 項 目應根據施工主要材料進場計劃逐月制材料進場計劃，并及時報分公司工程部和總公司材料供應部，做到事先計劃，計劃得落實。項目技術負責人負責提供材料的技術性能指標標準，并負責抽樣送檢和批量驗收工作。零星小型材料由項目自行采購，如發(fā)生材料供求矛盾時，由總公司材料供應部配合項目在總公司范圍內進行調度，對自行采購的材料，分公司工 程部組織力量積極配合項目以確保材料供應滿足施工進度要求。主要材料的進場日期應比實際使用時間提早 7～ 10 天，以便抽樣送檢，只有在檢測報告合格后才能投入使用。機械進場安裝完以后，應由相關部門進行檢測和驗收。機械操工要熟悉機械性能和工況，熟悉安全操作規(guī)程，做到專機專 人負責。嚴禁指揮、違章操作。 對小型設備，由公司設備科配備備用機械，一旦現場機械出現難于排除的故障，可立即啟用備用設備，由專業(yè)維修隊負責維修，及時排除故障。 六、 機械 設備、勞動 力配備 管理 （一）、 機械設備管理 所需設備必須達到國 III 以上排放標準，灑水車、打藥車達到規(guī)定的技術參數，性能不低于標準車（每標臺）性能，要預留視頻接口。車輛配備按照每 1 萬平米 1 個噸位的標準核定灑水車數量，每個標段不低于 1 臺高壓噴藥車。整車帶 前沖后灑、側噴 ，高位側花灑 等功能 ； 有 后工作平臺，帶綠化灑水高炮 （高炮可360176。 可加裝藥盤、藥盤泵、罐內防腐防銹、多方位進出水接頭、電磁閥、氣動閥等設施。旋轉，可連續(xù)調成直沖狀、霧狀、大雨、小雨、毛毛雨。 帶 控制灑水系統 ， 灑水泵可抽水排水，安裝濾網，帶消防接口，可通過消防栓進水，帶 自流閥，隨車選裝 20米噴藥綠化卷盤。 我公司投入的機械設備有養(yǎng)護巡查車 1 臺， 高壓噴藥車2 臺 ，水車 3 臺及其他小型機械，各種 道路 施工標志 2 套 ， 吹風機 3 臺，打草機 6 臺，振動夯 1 臺，綠籬修剪機 6 臺，為了管理好機械設備干好工作，特制定以下機械管理制度： 操作人員（或駕駛員）必須經過專門訓練，熟悉機械性能，經考試取得操作證或駕駛執(zhí)照后方可上車。 經常對機械 設備進行保養(yǎng)，機械設備發(fā)生故障后及時檢修，嚴禁帶故障作業(yè)。 機械設備表 序號 設備名稱 型號 規(guī)格 數量 國別 產地 額定功率 （ KW） 生產 能力 備注 1 農用運輸車 EQ145 3 中國 108kw 良好 2 灑水車 EQ5161GFJ7 2 中國 136kw 良好 3 高壓噴霧器 雅馬哈MZ175 2 美國 良好 4 手提式剪草 機 LG430SC 6 美國 良好 5 綠籬修剪機 750 6 中國 良好 6 皮卡 長城 2 中國 70kw 良好 7 背負式噴霧 器 3WBD18 8 日本 良好 8 割灌機 ZDCG330 3 中國 良好 9 高壓噴藥車 ST4SG 2 中國 良好 10 高壓治蟲機 wfb1820 2 中國 良好 （二）、 勞動力管理 施工組織機構 本工程將實行項目法管理，計劃設一項目經理部，實行項目經理負責制。項目經理部下設工程技術部、質量安全部、機械設備部、工程材料部、預算財務部和文明施工部。 主要部門職責 工程技術部： 負責圖紙會審及編制施工組織設計；負責制定施工方案及施工計劃；負責施工技術交底；深入現場，指導施工及時解決現場施工難題；積極推廣新技術、新工藝，以確保施工質量、提高工效、節(jié)約成本；認真做好施工日記，并做好施工總結。負責施工過程的安全管理。 工程材料部： 負責本工程的材料、物資和機械配件的訂購供應工作；負責材料供應計劃的制定和落實工作；負責材料的內部 往來和結算工作。負責工程的計量和支付工作；負責工程的追加索賠工作；負責本工程的合同管理工作 。 項目管理層職責 項目經理 ： 貫徹質量方針和質量目標，領導本工程項目進行策劃，制定項目質量目標和項目經理部管理；負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制；負責對一般質量事故的調查、評審和處置；領導技術人員完成質量記錄和竣工文件的編制和移交，參加工程竣工驗收交付工作，并對存在問題予以整修；以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其它管理職權，對公司負責。 質檢工程師職責 ： 貫徹執(zhí)行質量方針和質量目標； 負責施工過程的檢查、驗收和質量評定，并按時將質量檢查結果報施工部門；負責質量記錄的收集、整理、移交工作；參加一般質量事故的調查評審，并負責上報有關材料。 負責質量記錄的收集、整理、移交工作。 機械工程師職責 ： 負責現場機械的維修、保養(yǎng)及調配工作；負責施工機械的安全操作、并對操作人員進行安全教育 。 預結算工程師職責 ： 嚴格按照合同要求和有關規(guī)定，對發(fā)生的工程費用進行核算；配合經營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作；按時完成工程驗工和預、決算工作。 文明施工負責人職 責 ： 嚴格按照有關部門規(guī)定，做好施工現場文明施工工作；制定文明施工目標和現場文明施工管理工作； 材料員職責 ： 編制物資采購申請計劃，負責項目分管物資的采購工作；負責進場物資的驗收，搬運，貯存，標識，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作；負責貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作；負責物資驗證的各種質量證明文件的收集，分類整理和移交；負責物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作；搞好部門協作，做好材料和工具的使用管理工作；及時準向有關部門提交物資報表。項目經理部下設工程技術部、質量安全部、機械設備部、工程材料部、預算財務部和文明施工部。 根據本工程實際規(guī)模及工程工期，合理配備施工管理人員 勞動力配置 根據本工程的實際情況，勞動力投入按下表經行。 （二）、 保證落實安保計劃的具體措施 根據 路況、車流、人流情況合同設置安全監(jiān)督固定點，每點不少于三人，全天 24 小時值班。 在管轄區(qū)內若發(fā)現打架斗毆等治安事件應及時制止，必要時及時報警。 要及時發(fā)現和勸導自行車和行人的違規(guī)違章行為 。 要及時發(fā)現和制止市政 設施上的亂貼亂畫行為。 （三）、 安全保證體系 為保證施工安全目標，建立以施