【正文】 五）、 各工種班組長接受技術(shù)交底后，應(yīng)組織工人進行認真討論，保證施工意圖明確無誤的 得到執(zhí)行。 十二、工程技術(shù)復(fù)核制度 一）、工程開工前，必須編制好具體復(fù)核內(nèi)容，確定施工者、復(fù)核者，以便明確職責(zé)。填寫復(fù)核意見并簽名。 四）、技術(shù)復(fù)核工作必須嚴(yán)肅認真，發(fā)現(xiàn)不符合要求偏差，應(yīng)落實更改，再次進行復(fù)核，直至符合質(zhì)量要求。 六）、有些技術(shù)復(fù)核項目可以與檢驗批質(zhì)量一道進行，但應(yīng)有不同的側(cè)重點，并應(yīng)分別填寫表格。且必須遵守真實、有效的原則，決不弄虛作假。 三）、嚴(yán)格按照先行施工規(guī)范的規(guī)定，編制工程試塊的取樣、制作、養(yǎng)護、送檢計劃。 五）、試塊的材料取樣必須在攪拌或澆筑現(xiàn)場隨機取樣，制作過程由監(jiān)理旁證人監(jiān)督。 六）、拆模后試塊根據(jù)不同用途進行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護或同條件養(yǎng)護。試塊應(yīng)注意保管，不得丟失。試驗委托單應(yīng)填寫正確、字跡清晰，并經(jīng)監(jiān)理（建設(shè)）單位旁證人員簽字。 十四、掛牌制度 一）、對施工現(xiàn)場及倉庫堆放的原材料、成品、半成品應(yīng)進行分類，做好掛牌標(biāo)識。 二）、各施工班組應(yīng)在醒目處懸掛“班組質(zhì)量目標(biāo)”，掛牌由施工人員及班組長組織實施。內(nèi)容應(yīng)為：班組名稱、操作人員、質(zhì)量控制等級。 四 ）、各分項工程完工后，項目部應(yīng)組織人員進行驗收，并對驗收合格工程逐個進行標(biāo)識。 班組長對所施工分項工程，在施工過程中應(yīng)檢查班組每個成員的操作質(zhì)量，并認真填寫自檢記錄。 二）、 交接檢 工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組 長應(yīng)進行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進入下道工序。 上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞，污染，丟失等問題時由做下一道工序的單位承擔(dān)后果。 專檢人員要核定分項工程時，必須按施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制，嚴(yán)格把關(guān)。并應(yīng)達到專檢人員預(yù)定的單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）。 17 二）、工程中的路基填方、橋涵、擋土墻、路面等主要工程及新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)等項目，在大面積施工前必須分別做樣板，堅持樣板開路。 十七、隱蔽工程檢查驗收制度 隱蔽工程驗收是指將被其他分項工程所隱蔽的分部或檢驗批工程，在隱蔽前所進行的驗收，堅持隱蔽驗收制度是防止質(zhì)量隱患，保證鮮明質(zhì)量的重要措施。認真做好土壤質(zhì)量試驗，打（試）記錄，地基驗槽記錄等文字資料。 三）、隱蔽工程需由建設(shè)單位、監(jiān)理單位及項目部專業(yè)質(zhì)量員，技術(shù)負責(zé)人參加驗收并辦理簽字蓋章手續(xù)，特殊部位驗收還應(yīng)邀請相關(guān)人員參加，在隱檢中發(fā)現(xiàn)不符合要求處，要認真進行處理，未經(jīng)驗收合格者不得進行下道工序施工。 一）、項目部在施工前必須編制防護措施 18 二）、項目部與班組簽訂成品保護責(zé)任制，由班組把責(zé)任落實分解到每一作業(yè)崗位，同時加強員工的成品保護教育工作，提高崗 位工人素質(zhì)。 四）、項目部具體由質(zhì)檢員負責(zé)工程的成品保護檢查工作。后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或破壞。 五）、不同材料的交接處，易碰撞受損部位，必須采用遮擋，隔離的防護措施，確保成品的完整性，對已完成的部位，必須達足夠強度后，才能進行上部的施工。 七）、各分部分項工程進行定人負責(zé)，無項目施工令，不得進行施工。 十九、工程質(zhì)量驗收評定核定制度 為認真搞好質(zhì)量驗收評定工作，現(xiàn)參照《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) JTG F80/12021》、《公路橋梁技術(shù)狀況評定標(biāo)準(zhǔn) JTG/T H212021》制定本制度： 一）、 分項工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上，由單位工程負責(zé)人組織有關(guān)人員檢驗評定，專職質(zhì)量檢查員核定。 二）、 分部工程質(zhì)量應(yīng)由項目部經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人組織驗收，公司專職質(zhì)量員核定。核定結(jié)果報監(jiān)理（建設(shè)）單位審批。 四）、建設(shè)單位收到工程驗收報告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項目）負責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理等單位（項目）負責(zé)人進行單位（子單位）工程驗收。 不合格物資的評審與處置： ①由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)、質(zhì)檢、材料采購及保管等人員對不合格物資進行評審，提出處理意見，由材料員（保管員）負責(zé)做好記錄并妥善保存，評審結(jié)果報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 ②項目材料員（保管員）根據(jù)評審處理意見，及時通知原采購人員盡快與供應(yīng)商取得聯(lián)系，商定處理辦法，處理后將處理結(jié)果填寫在不合格物資處理記錄中，并由執(zhí)行人簽字。公司經(jīng)營部及自行采購的項目部，應(yīng)及時對不合格信 息進行分析研究。 二）、過程不合格品的控制 過程不合格品的標(biāo)識與隔離按公司相關(guān)文件執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品時，應(yīng)及時報告項目技術(shù)負責(zé)人。項目部或施工班組接到整改通知后，及時安排整改，整改完成后進行自檢，并在整改通知單上填寫處理情況和自檢結(jié)果，通知驗證人驗證，由驗證人做好驗證記錄。 ③出現(xiàn)嚴(yán)重不合格品需進行返工處理時，由項目部技術(shù)負責(zé)人組織制定處理方案（必要時請公司工程管理部協(xié)助），經(jīng)項目監(jiān)理批準(zhǔn)后組織實施。 ④發(fā)生嚴(yán)重不合格品，或同類一般不合格 品重復(fù)發(fā)生 3 次時，由項目技術(shù)負責(zé)人組織制定和實施糾正措施。 三）、不合格品統(tǒng)計 項目部應(yīng)建立不合格品臺帳，每月進行一次統(tǒng)計分析，確定采取糾正措施的需求，并報公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。 項目部應(yīng)建立不合格品臺帳，每季進行一次統(tǒng)計分析，確定采取糾正措施的需求，并報公司工程管理部備案。 21 一）、公路工程的結(jié)構(gòu)安全、事業(yè)功能和環(huán)境的質(zhì)量控制檢驗包括混凝土強度的檢測、受力鋼筋的分布、鋼筋混凝土保護層厚度、現(xiàn)澆板的厚度、主要構(gòu)件幾何尺寸、砌體工程砌筑砂漿的強度、使用功能和環(huán)境等項目。 三）、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)驗收、竣工驗收前必須提前 15天通知公司質(zhì)安部進行非破損或局部破損的檢測方法進行檢驗。 五、 抽檢不合格項，項目部必須按照規(guī)定委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行復(fù)檢，并將檢測結(jié)果報公司質(zhì)安部。 二十二、質(zhì)量例會制度 一）、班組質(zhì)量警示會：每周舉行一次，工、班長或質(zhì)檢員，對本周出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行警示，提出預(yù)防措施，防止類似問題重復(fù)出現(xiàn)。項目經(jīng)理部質(zhì)檢員對在施工程質(zhì)量情況進行總結(jié)，項目技術(shù)負責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)發(fā)生的質(zhì)量問題，分析產(chǎn)生的原因和可能繼續(xù)出現(xiàn)的潛在趨勢，做出整改方案措施。 三）、項目部生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)質(zhì)安科系統(tǒng)分析會：每月召開一次，在項目部月度質(zhì)量檢查后進行，由生產(chǎn)技術(shù)科科長主持召開，項目部經(jīng)理、項目部技術(shù)負責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員參加。生產(chǎn)技術(shù)科做好匯總，并做好本月的質(zhì)量小結(jié)。 二十三、見證取樣制度 一）、單位工程開工前，項目部應(yīng)根據(jù)施工合同建立經(jīng)上級主管部門審批合格的工地試驗室承擔(dān)有見證試驗的檢測項目。送檢試樣應(yīng)在建設(shè)單位或監(jiān)理人員的見證下，在材料驗收、施工試驗中隨即抽取，不得另外進行。標(biāo)識和封志應(yīng)標(biāo)明樣品名稱和數(shù)量、工程名稱、取樣部位、取樣日期，并應(yīng)有取樣人和見證人簽字，見證記錄列入工程技術(shù)檔案。 102 阜潁路 04標(biāo)項目部 2021 年 4 月 1 日