20xx電廠工人黨員自我評價-閱讀頁
2024-11-20 03:33本頁面
【正文】 在2016年度，南屯電廠信訪工作堅持以xxx理論和“三個代表”重要思想為主要指導，在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導和公司信訪辦的幫助指導下，圍繞 “穩(wěn)定促進生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標，做了大量細致工作，取得了一定成效，促進了我廠安全生產(chǎn)，維護了社會穩(wěn)定。抓預警，落實不穩(wěn)定因素排查機制。抓效能，落實處理問題效率機制?！?br /> (一)抓領(lǐng)導，落實信訪工作責任機制。只有不斷完善領(lǐng)導干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風的有力舉措。
(二)抓預警，落實不穩(wěn)定因素排查機制。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應急排查。
(三)抓化解，落實矛盾基層調(diào)處機制。
(四)抓效能，落實處理問題效率機制。尤其
對信訪處理交辦單、上級領(lǐng)導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規(guī)定辦，做到能解決的，立即解決。不能解決的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度。
(五)抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制。進一步建立和完善了各項信訪制度，特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進。
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