工商企業(yè)管理專業(yè)-閱讀頁
2025-01-05 00:36本頁面
【正文】 合理管理， 則會導(dǎo)致之前的 努力付諸東流 。建立倉庫日常管理制度及辦法 ，針對以前的 倉庫日 8 常管理的相關(guān)制度 進行 更新，加強對人員的約束和管理 ，對不同的產(chǎn)品進行合理的分類。 （五）建立清晰的上報 制度 越級匯報是一個手段，如果沒有特殊情況而越級，是職場上的大忌。 在浪莎的生產(chǎn)管理上，直屬領(lǐng)導(dǎo)可以利用早晨開例會的時間 ， 明確匯報工作的途徑，明確員工的管理制度，讓員工意識到越級 匯報工作的嚴重性，了解到匯報工作的相關(guān)途徑，從而有利于生產(chǎn)工作的開展。 六 、 公司發(fā)展過程中的不足及建議 （一） 公司發(fā)展過程中的 不足 ，崗位職責(zé)不明確，時常出現(xiàn)踢皮球現(xiàn)象。 ，新員工的 入職 對于一個企業(yè)來說就是注入了新鮮的血液。員工的招聘主要有五大途徑，熟人推薦就是其中一大途徑。但是熟人推薦更突出的缺點就在于形成 小團體 ，對管理工作的 開展 形成了不可忽視的 阻礙 。其 員工大部分 為外來務(wù)工人員，受教育程度不高，對之后的管理造成了很大的困難。入職培訓(xùn)不僅可以讓新員工更好的融入到組織中，而且更重要的是要讓新員工融入我們的企業(yè)文化當(dāng)中來，提高的員工的忠誠度，使其個人目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致。對于新員工，就將其分配到 相應(yīng)的 崗位 ，采用師徒制的方式進行。 （二） 針對公司發(fā)展的 建議 ，形成工作說明書、崗位規(guī)范等一系列文件，因事設(shè)崗，以崗設(shè)人，招到企業(yè)真正需要的人才。但是在招聘過程中，不能一味的考慮低成本，一個企業(yè)員工的整體素質(zhì)對企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。 、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動。 企業(yè)可以通過 講授法 與 工作輪換法 相結(jié)合的方式， 對新員工 進行培訓(xùn)，讓他們找到真正適合自己崗位，充分發(fā)揮自己的才能。 從前后的兩個自己來看，我自己心里很明白，就是由于自己當(dāng)初的一個信念：只有堅持，才會勝利；只有堅持，才能獲得成功后的喜悅。 通過為期一個月的實習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了浪莎公司存在的問題，現(xiàn)總結(jié)如下： 浪莎公司是針織行業(yè)的第一大品牌廠家，但是在制度的實施方面也存在著問題，針對浪莎管理制度問題，浪莎公司并沒有更多的去重視，去實施， 更多的只 10 是存在于書面上，而并沒有在實踐中加以落實。其次在人員的培訓(xùn)上，浪莎公司并沒有實行相應(yīng)的培訓(xùn)，只是在工作當(dāng)中采用一系列的師徒制方式，這樣一來，反而減少 工作 效率。 并且浪莎絲襪二部實習(xí)生產(chǎn)科長過程中，個人的收獲也不少。如果遇到問題，自己要主動向上級領(lǐng)導(dǎo)提出問題，做到“不懂就問”，這樣才能更有效率的做好事情。 第二，在工作過程當(dāng)中，要對自己有信心。 第三，遇到困難時，要堅持不懈的做下去。只要 堅持 ，一定能 走到最后，完成自己的工作目標(biāo)。如果我們毫無激情，懶懶散散，感覺工作很無趣，那么做事一定會事倍功半，達不到預(yù)期的效果。 在此次實習(xí)中，我在絲襪二部的這個團隊，積極的融入整個團隊中來，同時也積極協(xié)助事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)以及董事會開展各項工作，積極的做好自己的本職工作。 11 參考文獻 [1]呂書平 .人力資源開發(fā)的新途徑 [J].人力資源 ， 2021(12). [2]陳榮秋，馬士華編 .生產(chǎn)運作管理 [M]. 北京 ： 高等教育出版社， 2021. [3]潘家昭 . 現(xiàn)代生產(chǎn)管理學(xué) [M]. 北京 ： 清華大學(xué)出版社， 1994. [4]劉麗文 .生產(chǎn)與運作管理 [M]. 北京 ： 清華大學(xué)出版社， 2021. [5]郭京生 .張立興 .人員培訓(xùn)實務(wù)手冊 [M]. 北京：機械工業(yè)出版社， 2021. [6]黃安才 .中小企業(yè)生產(chǎn)管理人員激勵機制 [J].中國人力資源開發(fā) ， 2021(5). [7]包鐵 .生產(chǎn)管理系統(tǒng) [J].電子學(xué)報 ， 2021(8). [8]張東生 .生 產(chǎn)運營管理 [J].科技進步 與對策 ， 2021(5). [9]郝皓 .生產(chǎn)管理模式研究 [J].中國流通 經(jīng)濟 ， 2021(11). [10]彭建平 .生產(chǎn)管理體系創(chuàng)新 [J].科技 管理研究 ， 2021(9). 致謝 在論文完成之際，我要特別感謝我的指導(dǎo)老師 王健 老師的熱情關(guān)懷和悉心指導(dǎo)。大學(xué)三年來，王老師不僅在學(xué)習(xí)上給予支持，而且在 生活上和工作上給予我最大的幫助， 在此謹向王老師致以最 真誠地感謝和深深的謝意
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