【正文】 常程序報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 因工作需要對公司文件、合同、協(xié)議、項(xiàng)目談判及檔案等進(jìn)行查閱，必須按正規(guī)程序經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，按規(guī)定級別閱讀，且不得私自將保密資料翻印、復(fù)印及攜帶外傳。 遵守保密原則，嚴(yán)實(shí)保密紀(jì)律。 員工不遵守保密規(guī)定，造成公司秘密泄露，根據(jù)造成的后果和經(jīng)濟(jì)損失，給予行政、經(jīng)濟(jì)處罰、開除，直到追究刑事責(zé)任。 員工離開公司，應(yīng)主動將工作職責(zé)范圍內(nèi)的秘密文件及資料向公司辦理移交。 二 、打印文件，應(yīng)按文件收發(fā)規(guī)定由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署，電報(bào)、傳真、復(fù)印由部門經(jīng)理簽署。 文印室人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每項(xiàng)打字、電報(bào)、電傳、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓、遲誤。工作中如遇不清楚的地 方，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對清楚。因積壓遲誤而導(dǎo)致工作失誤、損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。 五 、 文印室人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備，節(jié)約用紙，降低消耗、費(fèi)用。 六 、任何人不得私自打印、傳真、復(fù)印與公司無關(guān)的文件和資料，如發(fā)現(xiàn)處以 50100 元 罰款 （經(jīng)公司總經(jīng)理同意除外） 。 13 第二部分 人事管理制度 第一章 總則 公司根據(jù)國家勞動人事等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，在勞動人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動工資和人事管理制度。 公司行政辦公室，負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞動工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的錄取、聘用、商調(diào)、解聘 、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。 第二章 定編定員管理 一 、公司各職能部門，用人實(shí)行定員、定崗。 三 、下屬 公司 、企業(yè)屬下機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由公司辦公室會同下屬公司總經(jīng)理提出方案，報(bào)總經(jīng)理 審核，董事會商議后決定 。 五 、公司需雇用臨時(shí)工人的，必須提前 7天作出計(jì)劃報(bào)行政辦公室審批。 第三章 招聘管理 一 、原則及要求：平等公正、擇優(yōu)錄用；要求職位與知識能力相互適應(yīng)。公司所屬各部門根據(jù)工作需求及崗位編制提出招聘申請，填寫《人才需求申請表》報(bào)辦公室，如系新設(shè)崗位，同時(shí)填寫《崗位描述》交辦公室；各分、子公司人員招聘計(jì)劃報(bào)公司辦公室， 14 經(jīng)審查報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后組織實(shí)施。 面試由辦公室主持， 會同職能部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、技能方面的測試，有特殊技術(shù)要求的崗位還要增加專業(yè)技術(shù)筆試。 經(jīng)初次面試基本合意 的 行政人員由總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試決定，各面試主考官應(yīng)簽署面試意見。 各分公司招聘工作根據(jù)實(shí)際情況制訂相應(yīng)的細(xì)則報(bào)總公司辦公室批準(zhǔn)后實(shí)施。 二 、新聘員工接到辦公室發(fā)出的錄用通知后，應(yīng)在指定 時(shí)間內(nèi)到公司報(bào)到，由辦公室指導(dǎo)辦理如下手續(xù)： 填寫《員工登記表》，領(lǐng)取考勤工作卡。 憑辦公室開具的《員工報(bào)到通知》，到相關(guān)部門報(bào)到，領(lǐng)取工作用品等。 四 、員工試用期一般不超過一個(gè)月，試用期滿前一周內(nèi)辦公室發(fā)出《試用期滿通知》，接到通知的試用員工應(yīng)先 向辦公室提交試用期滿轉(zhuǎn)正申請報(bào)告、工作總結(jié)，內(nèi)容包括：對公司的認(rèn)識、工作業(yè)績、存在的問題、改進(jìn)措施、合理化建議等。 六 、員工接到轉(zhuǎn)正通知后，應(yīng)在一周內(nèi)與公司簽訂《勞動合同》和《保密協(xié) 議》，同時(shí)配合辦公室辦理人事檔案的轉(zhuǎn)入及社會保險(xiǎn)等事宜。 二 、合同簽訂： 合同簽訂工作由 辦公室 負(fù)責(zé)辦理。 合同期滿前一個(gè)月，辦公室將到期員工名單通知所在部門，部門經(jīng)理應(yīng)于一周內(nèi)將意向返回辦公室，經(jīng)雙方協(xié)商一致可續(xù)簽《勞動合同》；合同期滿不予續(xù)簽的，由部門經(jīng)理通知該員工到辦公室 辦理 終止手續(xù)。 員工本人要求提前解除合同，應(yīng)提前一個(gè)月向辦公室提出書面報(bào)告并填寫《員工離職申請表》。 對拒絕履行離職手續(xù)，或因個(gè)人原因在辭職 /辭退前后給公司造成損失的員工，公司保留索賠直至追究當(dāng)事人或擔(dān)保人經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任的權(quán)利。 三 、調(diào)配方式： 公司指定調(diào)配：由辦公室向相關(guān)部門和被調(diào)人員發(fā)出《員工調(diào)動通知》，被調(diào)動人如有異議，需有書面申明理由的報(bào)告。 員工要求調(diào)動，須書面提出，填寫《員工調(diào)動申請表》，經(jīng)所屬部門經(jīng)理審批，辦公室根據(jù)人事分管權(quán)限報(bào)批結(jié)果協(xié)調(diào)辦理調(diào)動手續(xù)。調(diào)動人前往調(diào)入部門報(bào)到之前，應(yīng)于一周內(nèi)辦好調(diào) 出 部門的工作移交 、財(cái)物清算等工作，辦公室根據(jù)《內(nèi)部調(diào)動手續(xù)表》辦理其勞資關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。 第七章 考勤管理 為規(guī)范公司考勤制度，公司決定實(shí)行上、下班簽到考勤，具體內(nèi)容規(guī)定如下： 一 、適用范圍 本規(guī)定適用于公司 所有人員 。）扣分情況將影響個(gè)人全勤獎及年終獎發(fā)放。 考勤以本人簽字考勤為依據(jù)，結(jié)合《非正常簽到確認(rèn)單》及相關(guān)制度表格等記錄進(jìn)行按月統(tǒng)計(jì)； 第八章 假期管理 為建立公司良好的管理秩序和工作秩序，規(guī)范公司請假制度及請假期間工資結(jié)算方式，就相關(guān)事宜具體規(guī)定如下： 一 、加班 當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)按雙休日計(jì)算； 周六 、日應(yīng) 出勤暫定為加班，加班費(fèi) 按日基本工資的 倍計(jì)算 ； 國定節(jié)假日加班，加班費(fèi) 按日基本工資的 3 倍計(jì)算； 如實(shí)際出勤天數(shù)少于應(yīng)出勤天數(shù)的，按規(guī)定扣缺勤天數(shù)的工資及全勤獎（全勤獎為缺勤一天扣 20元，缺勤 5 天含 5天，將無該月全勤獎）； 注：每月的 5 號之前，各 部門 需把出勤及工資表上繳辦公室。調(diào)休2天以上的報(bào)公司辦公室，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)； 調(diào)休需填調(diào)休表； 三 、請假 凡申請休假，須事先填寫《請假單》， 安排好工作，報(bào)辦公室備案。請假2天以上的報(bào)公司辦公室，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)； 未經(jīng)批準(zhǔn)自行休假，按曠工處理。 因急事或生病不能事先請假的，應(yīng)當(dāng)以 電話向 副總經(jīng)理 申請經(jīng)同意，事后補(bǔ)辦請假手續(xù)，不能以短信或叫他人代請假，否則按曠工處理。 試用人員請假不論其假別，一律按日扣全部薪金。病假最小單位為半天。若發(fā)現(xiàn)虛假情況，均視為曠工。 ③ 公司一旦發(fā)現(xiàn)員工病假理由不實(shí)際或在病假期、醫(yī)療期內(nèi)從事第二職業(yè)，公司將勸其自動離職或解除勞動合同，并將扣回從該請假之日所發(fā)的全部報(bào)酬。 2） 事假 ① 如員工有特殊情況，可請事假 ；員工事假期間患病或因私事打架斗毆發(fā)生的病假均視為事假。 ③ 事假期間工資結(jié)算： 各人員事假期間， 扣 除相應(yīng)天數(shù)的基本工資 、 績效工資 及 其它工資內(nèi)容 ，并扣除全勤獎 （全勤獎為缺勤一天扣 20 元 ） ， 當(dāng)月事假連續(xù)或累計(jì)超過 2 天的，扣相應(yīng)天數(shù)的工資外，并扣 除當(dāng)月全部 全勤獎。 四、 遲到、早退、曠工 工作時(shí)間不得遲到或早退，更不得無故曠工。 曠工的界定與處理： 1） 無特殊重大原因，未經(jīng)請假、請假未核準(zhǔn)、假滿未辦理續(xù)假手續(xù)而擅自缺勤，或擅自離崗達(dá)半天以上； 2） 謊報(bào)請假理由，涂改偽造病假證明的； 3） 不服從組織調(diào)動或分配工作，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無故不到崗上班的； 4） 曠工時(shí)間的計(jì)算單位為 1 個(gè)工作日，不足 1個(gè)工作日的按 1個(gè)工作日計(jì)。 五、員工加班： 員工加班 原則上 安排調(diào)休，員工每月需填寫加班及調(diào)休情況登記表，由辦公室統(tǒng)一登記備案。公司績效評估注重實(shí)效，講求誠信。公司決定所屬員工的薪資待遇。 三 、薪資發(fā)放： 基本工資 、崗位工資、績效工資、餐費(fèi)補(bǔ)貼、 交通補(bǔ)貼、全勤獎按崗位情況 按月計(jì)發(fā)，當(dāng)月 8號前 發(fā)放上月工資（逢節(jié)假日或雙休日延后），績效工資 將根據(jù)年度公司效益情況及年度考核結(jié)果于年底發(fā)放，錄用員工按入職日起計(jì)薪，離職員工按離職日起停薪。 四 、工資中根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定將扣除個(gè)人所得稅、社會保險(xiǎn)個(gè)人應(yīng)繳部分、住房公積金個(gè)人應(yīng)繳部分以及其它代扣代繳款項(xiàng)。各分 公司根 20 據(jù)實(shí)際 情況 制定相應(yīng)的薪資細(xì)則報(bào)公司辦公室批準(zhǔn)后實(shí)施。如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視為違紀(jì)，給予相應(yīng)的處分。具體包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工作保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)。短期聘用員工及特別聘用員工按聘用協(xié)議有關(guān)條款執(zhí)行。 三 、員工具體福利辦理由辦公室負(fù)責(zé)。 第十一章 員工發(fā)展 一 、員工培訓(xùn) 教育培訓(xùn)是提員工素質(zhì)和知識技能的重要手段，既是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的基本途徑，也是發(fā)揮人力資源可持續(xù)發(fā)展的保證，所有員工均有參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的權(quán)利，也有接受學(xué)習(xí)培訓(xùn)的義務(wù)。 培訓(xùn)主要有上崗培訓(xùn)、在職技能提升培訓(xùn)、崗位內(nèi)部學(xué)習(xí)、集中外派和外聘培訓(xùn)等形式。 公司根據(jù)人才儲備和人才發(fā)展戰(zhàn)略，每年將擇選部分優(yōu)秀骨干員工參加國內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，接受專業(yè)訓(xùn)練。 二 、內(nèi)部競聘 內(nèi)部崗位競聘是實(shí)現(xiàn)公司人力資源多方位發(fā)展和員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有效 途徑。 競聘崗位由辦公室發(fā)布，職工公開自薦競聘，根據(jù)優(yōu)勝適用原則進(jìn)行選擇錄用。 聘任及解聘部門副總經(jīng)理以下人員的職務(wù)，由部門經(jīng)理申請，分管副總經(jīng) 理審核，經(jīng)公司總經(jīng)理簽批，并報(bào)董事會。 第 三 部分 財(cái)務(wù)管理制度 第一章 總則 一、為規(guī)范財(cái)務(wù)管理各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理計(jì)劃、控制、監(jiān)督、決策的職能，保證公司經(jīng)營管理正常進(jìn)行，根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。 2）物資管理人員負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)并保證其安全完整。 建立資金審批制度 凡是涉及財(cái)務(wù)收支及稅務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動都必須經(jīng)財(cái)務(wù)部、分管副總經(jīng)理、總經(jīng) 22 理審批。 建立資金集中管理制度 公司資金實(shí)行統(tǒng)一管理，高度集中的辦法， 一切收支都必須通過財(cái)務(wù)部辦理。 建立內(nèi)部稽核制度 為保證會計(jì)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性，公司內(nèi)部對有關(guān)帳簿、憑證、報(bào)表實(shí)行內(nèi)部稽核制。財(cái)務(wù)部門要完善內(nèi)部工作責(zé)任制，努力為公司發(fā)展、業(yè)務(wù) 做好 服好務(wù) 工作 。 五、公司應(yīng)當(dāng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，凡是應(yīng) 屬于本期的收入和支出，不論款項(xiàng)是否在本期收付，都應(yīng)作為本期的收入和支出處理。計(jì)劃包括年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃，有關(guān)計(jì)劃事先報(bào)財(cái)務(wù)部備案，經(jīng)財(cái)務(wù)部綜合平衡后按有關(guān)程序安排資金。 （ 2）乘坐火車，晚八時(shí)至次日晨七時(shí)之間，在車上過夜 6 小時(shí)以上，連續(xù)乘坐時(shí)間超過 12 小時(shí)的，可按 上述表格 第四條標(biāo)準(zhǔn)購臥