20xx年校長年度工作總結(jié)-閱讀頁
2024-11-20 03:10本頁面
【正文】 工作由被動轉(zhuǎn)向主動，教書育人的積極性也較高，用雙小教師特有的精神風貌迎接未來，我們用百米的速度和人家比長跑，只有實現(xiàn)跨越式前進，學校才能持續(xù)發(fā)展。
(四)堅持“科研興?！钡姆铰?，促學校教育工作上水平
“科研興教”是高層次辦學的必由之路，是一所學校辦學水平的重要標志之一，也是教育發(fā)展的一大契機。為了實踐新教育，我校充分結(jié)合實際，開展《深入實踐自主活動教學模式，提高教學有效性的研究》的課題研究，并已被區(qū)級立項。我還鼓勵教師撰寫教學論文，參加市小語基本功比賽一等獎劉鈺、趙娟廷。三等獎崔玉華。本年度教師撰寫論文的積極性很高，在質(zhì)量和數(shù)量上得獎面創(chuàng)歷史新高。五月份成功的召開了學校春季運動會。九月份參加了中央電視臺《成長在線》節(jié)目的錄制。學校獲得優(yōu)秀組織獎。我校社團還有春暉愛心社團、綠色環(huán)保社團、青青書社、籃球隊、棒球隊、排球隊、校合唱隊。這一年學校事情多，變化多，相應(yīng)的是自己經(jīng)受的考驗也多，得到的鍛煉也多。具體匯報如下：
一、政治思想方面
我熱愛祖國，熱愛人民，熱愛社會主義，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨的正確方針路線，堅持四項基本原則，堅持馬列主義、毛澤東思想，堅持鄧小平理論，高舉xx的偉大旗幟。樹立“以人為本”的教育思想，形成正確的人才觀、質(zhì)量觀。聽從上級安排，以服從命令作為天職。關(guān)心學生，熱心公務(wù)，團結(jié)同志，為人師表，有強烈的責任感和敬業(yè)精神。我遵守社會公德，發(fā)揚中國優(yōu)良傳統(tǒng)，不計個人得失，不謀取私利，不貪圖名利，學校評優(yōu)或表彰，總是主動讓給別人，五年來在校只評過一次榮譽類獎。在家孝敬父母，愛護家人，不與左鄰右舍發(fā)生沖突，時時注意維護教師形象。
(1)管理好班子成員。形成工作面前齊抓共管。樹立“無功便是過”、“管理就是服務(wù)”的意識，在服務(wù)的過程中充分尊重教師、學生的人格，記人之善，忘人之過，肯定長處，寬容不足。實施人性化管理，構(gòu)建和諧校園。學是師之骨，德為師之魂。做到：以高尚的人格感染人，以文明的儀表影響人，以和藹的態(tài)度對待人，以豐富的學識引導(dǎo)人，以博大的胸懷愛護人。積極進行教育改革，實施新課程。深入到教學第一線，上課、聽課、評課，共同探討教改中存在的問題。努力打造了一支品德高尚、精于教學、科學育人、熱情為學生服務(wù)的教師隊伍。人管人不行，讓制度管人。制度面前我自己以身作則，要求教師做到的自己首先做到。制度面前人人平等，自覺成為師生的示范者。教師就是學生最好的榜樣。第三、建立學生成長檔案。第四、加強住校生管理。第五、安全工作第一要務(wù)。我經(jīng)常檢查校園、校舍、水電、設(shè)備設(shè)施等的安全，確保師生平安。加強經(jīng)費的收支管理。杜絕亂收費現(xiàn)象。
(2)每期末，在全體教師會上詳細公布學校經(jīng)費的收支情況，實施民主監(jiān)督。
(4)伙食團人員聘用，大家推薦，試用滿意則留用，否則解聘。
(6)節(jié)省開支，精打細算，不大吃大喝，把有限經(jīng)費用在最需要的地方。
對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠，尤其對學科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度，沒有使他們真正發(fā)揮潛力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，回顧過去，崢嶸歲月稠。未來的道路充滿著機遇和挑戰(zhàn)，同樣面臨著巨大的壓力。團結(jié)就是力量，團結(jié)出效益，團結(jié)出生產(chǎn)力。努力為龍吟中學教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展而不遺余力的發(fā)揮自己應(yīng)
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