【正文】 作制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)許可證制度，促進(jìn)煤礦安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入、安全文化等各項(xiàng)要素到位。我國的行業(yè)管理已經(jīng)比較完善。只要企業(yè)重視安全、安全投入充實(shí)，安全管 理到位，全國的安全生產(chǎn)才有保障。形成一個(gè)包涵國家機(jī)關(guān)、國家工作人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部各崗位的真正意義上的健全的責(zé)任體系。在企業(yè)內(nèi)部有上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理，也有下級(jí)對(duì)上級(jí)的監(jiān)督，還有職能部門的指導(dǎo)和監(jiān)管 。所以必須以系統(tǒng)的觀點(diǎn)來看待責(zé)任落實(shí)問題。否則責(zé)任制就成了一紙空文。 施工落實(shí) 安全設(shè)施必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程施工，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收。 資金和物資落實(shí) 安全設(shè)施建設(shè)必須建立專項(xiàng)資金，物資必須及時(shí)采購，單獨(dú)管理，專項(xiàng)資金和物資不得挪作它用?，F(xiàn)場(chǎng)管理好壞，是檢驗(yàn)各項(xiàng)機(jī)制落實(shí)情況的最終指標(biāo)。在這個(gè)意義上說，現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制就是將其它機(jī)制應(yīng)用于現(xiàn)場(chǎng)的過程。 12 按管生產(chǎn)必須管安全的原則，班組長(zhǎng)擔(dān)負(fù)著現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和安全的雙重作務(wù)，是現(xiàn)場(chǎng)管理中最根本的領(lǐng)導(dǎo)者，直接擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查貫徹的程度，隱患整改的責(zé)任，是安全管理最基本的組織者。同時(shí)，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本區(qū)隊(duì)的各方面情況都非常了解。 安全職能部門具有內(nèi)部安全執(zhí)法的權(quán)力，和其它職能部門一起經(jīng)常性地到現(xiàn)場(chǎng)檢查，能夠發(fā)現(xiàn)基層安全管理中的不足，督促其改進(jìn)工作。 安全大檢查的參與者最為全面，檢查的范圍也最廣，可以全面排查安全隱患，并研究解決重大隱患和解決難度大的安全問題。 安全隱患的解決 對(duì)于安全隱患解決 難度不大的，由職工或班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，當(dāng)班在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解決。 13 第四章 事故應(yīng)急處理預(yù)案 第一節(jié) 事故應(yīng)急救援預(yù)案的重要性 《安全生產(chǎn)法》的要求，煤礦企業(yè)必須制定事故應(yīng)急處理預(yù)案，并組織全礦職工貫徹學(xué)習(xí)。生產(chǎn)條件發(fā)生變化必須及時(shí)對(duì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修改，使預(yù)案與實(shí)際情況相符，預(yù)案一般每半年修改一次。自救器、滅火器等應(yīng)急救援設(shè)備工具的使用 。避難硐室的位置 。壓氣自救器等特殊自救手段的應(yīng)用 。 第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)職工自救和互救 一旦發(fā)生事故，最及時(shí)有效的救援就是現(xiàn)場(chǎng)人員，包括職工的自救和互救，尤其是職工發(fā)生大量出血、呼吸和心跳停止、被突然埋壓等情況下，能夠在最快時(shí)間內(nèi)獲得救助，這是任何專業(yè)救助都無法比擬的。 第四節(jié) 礦山救護(hù)隊(duì)建設(shè) 井下發(fā)生火災(zāi)，煤塵瓦斯爆炸等特殊事故時(shí)，除了礦山救護(hù)隊(duì)之外，其他人員入井救援時(shí)本身就有生命危險(xiǎn)，礦山救護(hù)隊(duì)專業(yè)的安全裝備和經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的人員能夠應(yīng)付復(fù)雜的環(huán)境和條件，快速處理險(xiǎn)情和營救人員，最大限度地減少人員傷亡和事故損失。 14 第五節(jié) 實(shí)施職工健康保障體系 職工受傷及生病后獲得急救是最低層次的要求。 15 第五章 加強(qiáng)“一通三防”管理 第一節(jié) 提高認(rèn)識(shí) 提高認(rèn)識(shí)，就是要通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高每個(gè)干部職工對(duì)瓦斯的認(rèn)識(shí)，特別是對(duì)瓦斯危險(xiǎn)性的認(rèn)識(shí)。通過提高認(rèn)識(shí)，確立正確的安全指導(dǎo)思想，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；堅(jiān)持“安 全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“先抽厚采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，構(gòu)建“十六字”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系。 第二節(jié) 抓好四道防線管理工作 加強(qiáng)通風(fēng)和瓦斯抽放管理 通風(fēng)是排除瓦斯的最主要手段，井下所有采掘工作面、峒室等巷道都必須保證風(fēng)量和風(fēng)速，滿足稀釋瓦斯到《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定界限，杜絕瓦斯事故。采煤工作面是負(fù)壓通風(fēng)，合理的通風(fēng)系統(tǒng)是保證工作面風(fēng)量的基礎(chǔ)。其次，各采區(qū)在開拓工作面時(shí)，應(yīng)該先掘中部車場(chǎng)，避免造成掘進(jìn)與工作面的串聯(lián)通風(fēng)及掘進(jìn)工作面之間的串聯(lián)通風(fēng)。掘進(jìn)工作面通風(fēng)是煤礦井下最容易出現(xiàn)安全問題的地點(diǎn)，特別是在更換、檢修局部通風(fēng)機(jī)或風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須加強(qiáng)管理，通風(fēng)部門與機(jī)電部門要協(xié)調(diào)好工作，以保證工作的順利進(jìn)行和恢復(fù)工作時(shí)的安全。另外，在通風(fēng)設(shè)施上，一定要搞好各種通風(fēng)設(shè)施的動(dòng)態(tài)管理，克服通風(fēng)設(shè)施跑風(fēng)、漏風(fēng)等影響通風(fēng)的問題；二是搞好盲巷、密閉等的動(dòng)、靜態(tài)管理，尤其要抓好通風(fēng)設(shè)施 16 的工程質(zhì)量，工程質(zhì)量要達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，確保通風(fēng)系統(tǒng)完善、合理可靠，便于調(diào)整風(fēng)量，把瓦斯?jié)舛瓤刂圃诎踩珴舛纫韵?。首先，根?jù)采掘工作面煤層的瓦斯參數(shù)，選擇科學(xué)合理的瓦斯抽放方法。再次，做好井下瓦斯管路、抽放鉆場(chǎng)等檢查維護(hù)管理工作。 加強(qiáng)防火管理 加強(qiáng)防火管理除了嚴(yán)禁帶火種入井外，還要嚴(yán)格控制井下火源的產(chǎn)生。預(yù)防電氣著火：各種電氣保護(hù)如接地保護(hù)、過載保護(hù)、短路保護(hù)等必須齊全、靈敏、可靠；是繼電整定要科學(xué)、合理，確保非正常狀態(tài)下保護(hù)動(dòng)作；加強(qiáng)電氣設(shè)備的防爆管理，各種電氣設(shè)備防爆率達(dá)到 100%；各種纜線嚴(yán)禁出現(xiàn)失爆現(xiàn)象，井下消防系統(tǒng)、消防材料和消防設(shè)施應(yīng)規(guī)范齊全。 監(jiān)測(cè)監(jiān)控大體可分靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩種。同時(shí)，監(jiān)測(cè)人員通過監(jiān)視屏幕，不間斷監(jiān)視瓦斯動(dòng)態(tài)情況。瓦檢人員按規(guī)定要求檢查、測(cè)試瓦斯等氣體。安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控還需要進(jìn)一步改進(jìn)，應(yīng)把井下各類風(fēng)門的開閉狀態(tài)納入監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理，積極推廣新工藝、新技術(shù)，依靠先進(jìn)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控搞好瓦 17 斯的動(dòng)態(tài)管理。管理隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)抓好以下方面：健全機(jī)構(gòu)，從人員上要不斷充實(shí)，目的是健全和加強(qiáng)管理；是愛崗敬業(yè)、安全教育，提高每個(gè)職工的安全意識(shí)和崗位責(zé)任意識(shí)，也是搞好思想建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容；是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，職工培訓(xùn)是隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)，尤其是特殊崗位人員，如監(jiān)測(cè)工、瓦 檢員、測(cè)風(fēng)員等，對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持裝備、管理、培訓(xùn)并重的原則，應(yīng)該常抓不懈。 18 第六章 結(jié)語 安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)的永恒的話題。因此，只有齊心協(xié)力、齊抓共管、狠抓安全生產(chǎn)工作，才 能全面提升企業(yè)的安全管理水平，才能確保企業(yè)的安全高產(chǎn)高效，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。這里我們一定要由“ 要我安全”到“ 我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)安全文化建設(shè)。當(dāng)一個(gè)人被迫勉強(qiáng)接受他人的觀念時(shí)，是很難做好和長(zhǎng)久的。安全不光是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的事，它是每個(gè)員工的責(zé)任。 要搞好安全生產(chǎn)，轉(zhuǎn)變觀念認(rèn)清安全形勢(shì)是前提，精細(xì)管理促進(jìn)安全生產(chǎn)是根本，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制、抓好隱患排查整改是中心，安全文化鑄魂，提升員工整體素質(zhì)是動(dòng)力。 19 參考文獻(xiàn) [1] 國家煤礦安全監(jiān)察局 . 煤礦安全工程 .北京：煤炭工業(yè)出版社， 2021. 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