【正文】 搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強(qiáng)化內(nèi)部自檢，由各部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)化違法違規(guī)行為查處力度。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。上半年企業(yè)教育工作總結(jié)今年上半年，我區(qū)按照省、市企業(yè)教育培訓(xùn)工作會(huì)議的部署和要求，結(jié)合實(shí)際，采取有效措施，加大對(duì)企業(yè)教育培訓(xùn)工作的規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)力度，在完成上半年工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷開創(chuàng)新局面。我區(qū)企業(yè)培訓(xùn)工作成績(jī)顯著，使我區(qū)培訓(xùn)工作始終保持在全市各縣區(qū)的首位。指導(dǎo)企業(yè)深入開展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，在廣大企業(yè)職工中進(jìn)行黨的方針政策及科學(xué)發(fā)展觀教育。對(duì)企業(yè)職工開展“八榮八恥＂道德觀榮譽(yù)觀教育，在企業(yè)中樹立社會(huì)主義道德新風(fēng)尚。（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)。其中包括職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班、卓越總裁研討班、質(zhì)量管理培訓(xùn)班、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)班、企業(yè)管理培訓(xùn)班、基層管理培訓(xùn)班、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)培訓(xùn)班、山大工商管理函授班等，例如：糧食局春節(jié)后高薪聘請(qǐng)濟(jì)南的教授專家為所屬企業(yè)開展的團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)班、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)班、企業(yè)管理培訓(xùn)班，環(huán)宇集團(tuán)舉辦的班組管理培訓(xùn)班和“熱點(diǎn)項(xiàng)目”專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班，亞光集團(tuán)舉辦的英國(guó)紡織技術(shù)培訓(xùn)班、國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)班、企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)班等。積極開展企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)教育，共培訓(xùn)1230人，占應(yīng)參訓(xùn)人數(shù)的95%，參訓(xùn)人員年齡結(jié)構(gòu)以30—50歲為主，學(xué)歷結(jié)構(gòu)以中專和大專學(xué)歷為主，培訓(xùn)內(nèi)容主要有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、工程技術(shù)、統(tǒng)計(jì)、政工等。為了加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)繼續(xù)教育，根據(jù)區(qū)人事局制定的相關(guān)政策，將獲得積累學(xué)分與晉升職稱結(jié)合起來，使企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)習(xí)有了更大的主動(dòng)性和積極性。我辦以指導(dǎo)企業(yè)自主培訓(xùn)為主，指導(dǎo)各企業(yè)結(jié)合各自實(shí)際，制定詳細(xì)規(guī)范的工人崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)企業(yè)職工崗位技能進(jìn)行全程全面培訓(xùn)，包括安全生產(chǎn)操作培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、崗位技能適應(yīng)性培訓(xùn)等，重點(diǎn)抓好崗位技能培訓(xùn)，上半年指導(dǎo)企業(yè)自辦培訓(xùn)班50期，對(duì)提高工人崗位技能和勞動(dòng)者素質(zhì)發(fā)揮重大作用。（一）組織機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)設(shè)施。除此之外還大力指導(dǎo)各企業(yè)建立專門的培訓(xùn)中心或培訓(xùn)室，各企業(yè)成立的培訓(xùn)中心容納人數(shù)都在100人以上。各培訓(xùn)中心都配有電視、電腦、投影儀、大型顯示屏、活動(dòng)黑板等現(xiàn)代化設(shè)施，在組織機(jī)構(gòu)建設(shè)上，各企業(yè)都舍得投入，例如亞光集團(tuán)為了建立高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化培訓(xùn)中心，再一次投資80萬元用于購(gòu)買先進(jìn)培訓(xùn)設(shè)備，隨著企業(yè)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的重視，對(duì)培訓(xùn)設(shè)施的投入正在逐步加大。為了加強(qiáng)對(duì)參訓(xùn)人員的管理，掌握培訓(xùn)情況，要求各企業(yè)建立培訓(xùn)檔案，例如愉悅家紡、亞光集團(tuán)、環(huán)宇集團(tuán)在建立培訓(xùn)檔案方面已形成制度，對(duì)每個(gè)員工的培訓(xùn)情況進(jìn)行跟蹤記錄，培訓(xùn)檔案包括個(gè)人基本情況、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)地點(diǎn)、考試成績(jī)、培訓(xùn)積分等，并將培訓(xùn)情況與人事工資獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，成為企業(yè)選人用人的客觀依據(jù)。（三）培訓(xùn)管理。年初深入各重點(diǎn)企業(yè)指導(dǎo)企業(yè)制定20**年培訓(xùn)計(jì)劃，既保證企業(yè)自己特色培訓(xùn)的開展，又保證全區(qū)培訓(xùn)工作的整體進(jìn)度。嚴(yán)格對(duì)師資庫(kù)進(jìn)行管理，嚴(yán)把師資準(zhǔn)入關(guān)，不符合條件的堅(jiān)決排除在外，對(duì)納入師資庫(kù)的教師定期詢問情況，對(duì)培訓(xùn)工作不負(fù)責(zé)任的，取消其聘用資格，師資庫(kù)已逐步形成一批數(shù)量相對(duì)穩(wěn)定、質(zhì)量較高的師資聘用隊(duì)伍。對(duì)全區(qū)企業(yè)培訓(xùn)開展情況進(jìn)行日常調(diào)度，要求每個(gè)企業(yè)上報(bào)培訓(xùn)班的開展情況，預(yù)測(cè)培訓(xùn)需求情況，對(duì)全區(qū)企業(yè)培訓(xùn)工作提出改進(jìn)建議等，使上下信息暢通，便于掌握情況，使各項(xiàng)培訓(xùn)工作做到有的放矢。以上做法都有力地保證了培訓(xùn)質(zhì)量和實(shí)際效果。我們的經(jīng)驗(yàn)和做法主要有以下幾點(diǎn)：（一）科學(xué)規(guī)劃，服務(wù)企業(yè)。（二）以點(diǎn)帶面，突出重點(diǎn)。在推動(dòng)企業(yè)培訓(xùn)工作過程中，采取以點(diǎn)帶面的做法，以典型企業(yè)帶動(dòng)一般企業(yè)，例如在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)方面，重點(diǎn)抓了環(huán)宇、裕華兩集團(tuán)兩個(gè)典型企業(yè)，總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)做法，然后向其他企業(yè)進(jìn)行推廣，還組織部分企業(yè)到典型企業(yè)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。企業(yè)培訓(xùn)是一項(xiàng)任務(wù)繁重的系統(tǒng)工作，僅憑主管部門的直接努力是做不到的，職教辦抓住要點(diǎn)，直接舉辦培訓(xùn)班，特別是如企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)為代表的核心內(nèi)容，以及各企業(yè)急需而單個(gè)企業(yè)無力舉辦的培訓(xùn)班，在培訓(xùn)過程中，首先組織一批企業(yè)精干人員參加外部舉辦的師資培訓(xùn)班，為企業(yè)培訓(xùn)了一批帶動(dòng)內(nèi)部培訓(xùn)的骨干力量，第二步就是主動(dòng)對(duì)企業(yè)自主培訓(xùn)進(jìn)行指導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)利用已培訓(xùn)過的骨干力量和外來的師資進(jìn)行普及化培訓(xùn)。除完成上級(jí)主管部門規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容外，職教辦還從企業(yè)實(shí)際需求及經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)出發(fā)，自主開發(fā)新的培訓(xùn)項(xiàng)目，在確定項(xiàng)目前積極征求企業(yè)意見，注意收集敏感信息，然后對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行分析評(píng)估，最后實(shí)施。并根據(jù)學(xué)員意見逐步改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式，力求達(dá)到最佳效果。下一步采取的措施：一是懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予重視，經(jīng)常到基層指導(dǎo)工作，與下級(jí)政府分管領(lǐng)導(dǎo)多溝通，推動(dòng)工作開展；二是完善管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，加大培訓(xùn)投入；三是建議區(qū)政府建設(shè)一處高標(biāo)準(zhǔn)、多功能的正規(guī)培訓(xùn)中心，解決培訓(xùn)無場(chǎng)所的問題；四是加大宣傳力度，使社會(huì)各界及企業(yè)提高對(duì)培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識(shí)；五是建議盡快制定規(guī)范培訓(xùn)市場(chǎng)的政策和辦法，為培訓(xùn)市場(chǎng)健康有序發(fā)展提供政策支持；六是與市級(jí)主管部門制定合理的聯(lián)合培訓(xùn)協(xié)議，共同維護(hù)培訓(xùn)的積極性；七是定期到企業(yè)指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；八是圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)，多開發(fā)新的培訓(xùn)項(xiàng)目，培訓(xùn)形式更加靈活多樣；九是與上級(jí)主管部門及本級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)共同研究拓寬培訓(xùn)資金籌措渠道，打破依賴收費(fèi)辦班模式，確保下半年工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，使培訓(xùn)工作開