【摘要】第1頁共39頁分公司管理制度總則為加強分公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進分公司發(fā)展壯大,提高經濟效益,根據(jù)總公司程序文件及管理手冊,特制訂分公司管理制度大綱。分公司員工必須遵守總公司章程,遵守總公司的各項規(guī)章制度和決定。不做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。通過發(fā)揮
2025-02-25 07:22
【摘要】TIXIYUNXINGJILU公司內部管理制度天津盛塘建筑工程有限公司二0一七年目錄1、安全管理制度……………………………………1頁2、日常行政辦公管理制度…………………………18頁3、出入庫制度…………………………
2024-08-24 08:25
【摘要】某建筑工程公司內部管理制度二OO九年一月一日目錄1、安全管理制度……………………………………1頁2、日常行政辦公管理制度…………………………18頁3、出入庫制度…………………
2025-01-04 17:33
【摘要】公司管理部室工作職責和崗位職責目錄1各管理部室通用工作職責2各管理部室中層以上管理崗位通用崗位職責
2025-01-04 12:10
【摘要】1某建筑工程公司內部管理制度二OO九年一月一日2目錄1、安全管理制度……………………………………1頁2、日常行政辦公管理制度…………………………18頁3、出入庫制度……………
2024-09-29 09:11
【摘要】行政管理制度修改記錄表文件名稱序號文件編號狀態(tài)改變頁碼修改內容修改人審批人日期備注
2025-05-01 02:37
【摘要】第一編日常管理第一章行為守則第二章辦公管理第一節(jié)工作人員守則第二節(jié)辦公用品審批制度第三節(jié)辦公用品管理制度第四節(jié)文印管理制度第五節(jié)公文處理管理辦法第六節(jié)印章管理制度第七節(jié)工程安全制度第三章車輛、電話及招待費管理第一節(jié)車輛管理規(guī)定第二節(jié)電話使用規(guī)定第四節(jié)招待費用的規(guī)定第五節(jié)費用報
2025-04-27 13:46
【摘要】1南通一建長春分公司內部管理制度二O一二年三月一日2目錄1、安全管理制度……………………………………1頁2、日常行政辦公管理制度…………………………18頁3、出入庫制度
【摘要】第一篇:建筑工程公司防火管理制度 江西省昌南建筑有限公司 消防管理規(guī)章制度 2017年10月修訂 一、總 則 為了認真貫徹消防工作“預防為主、防消結合”的指導方針,使每個職工懂得消防工作的...
2024-11-15 13:43
【摘要】、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產制度。貫徹“安全第一、預防為主”的方針,搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,在各種經濟承包中必須包括安全生產,做到講效益必須講安全,抓生產首先必須抓安全。二、全面負責本工程的一切事務,認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。
2025-06-03 03:53
【摘要】質量管理制度目錄附件一:施工測量復核制度…………………………………………2 附件二:施工圖現(xiàn)場核對制度………………………………………4附件三:施工技術交底制度…………………………………………8 附件四:分包和勞務用工管理制度…………………………………12附件五:材料、設備、構配件進場檢驗及儲存管理制度……15附件六:檢驗批、分項、分部、單位工程質量檢查、申報、簽
2025-05-03 12:25
【摘要】工程質量安全管理制度安全管理制度第一節(jié)、安全生產責任制第一條總則安全生產是一切經濟部門和生產企業(yè)的頭等大事,各級領導要把安全生產工作列入重要議事日程,堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,切實加強管理,保證職工在生產(工作)過程中的安全與健康,促進生產的發(fā)展。各級領導,對所屬單位的安全生產、勞動保護負主要責任和直接責任,要努力改善勞動條件,注意勞逸結合。抓好安全教育
2025-04-27 12:39
【摘要】目錄目錄........................................................................1第一章公司管理方針和管理目標...............................................31方針...............................................
2025-05-25 23:18
【摘要】運通建筑工程公司績效管理制度設計公司簡介運通建筑工程公司成立于2004年,是在中小型建筑工程為基礎上發(fā)展起來的新型股份制企業(yè)。公司經濟實力雄厚,施工技術過硬,施工經驗豐富,管理體制健全,社會信譽良好,發(fā)展速度較快,現(xiàn)為礦山工程施工總承包二級,房屋建筑工程施工總承包二級,市政公用工程總承包二級,機電設備安裝專業(yè)承包二級企業(yè)。公司注冊資金2500萬元,大型機械設備25臺,小中型機械
2025-05-04 03:39
【摘要】65/66中國建筑工程總公司總承包部部門職能與人員編制(項目管理部)中國建筑工程總公司總承包部部門職能與人員編制(項目管理部)一、部門職能概述項目管理部是公司的項目管理部門,主要職能為:1.組織項目經理部組建策劃和各項前期準備工作;2.組織對分包商進行評審、選擇和管理;3.組織開展公司工程質量管理工作;
2025-07-02 16:12