新員工試用期管理及轉(zhuǎn)正制度-閱讀頁
2025-01-04 14:13本頁面
【正文】 下階段工作計劃 工作計劃 預(yù)計完成情況 所需支持與幫助 第 6 頁 有無建議 : 員工自我評價： 本階段評價 考核要素 考核要點 直接上級考核評分 業(yè)績考核 工作 成果 本崗位職責(zé)完成情況 (10分 ) 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作完成情況 (10分 ) 工作 效率 完成工作的時效性 (10分 ) 完成工作程序的合理性、優(yōu)化性 (10分 ) 態(tài) 度考核 積極性 工作的熱情性、主動性 (5分 ) 對業(yè)務(wù)知識的求知精神 (5分 ) 協(xié)作性 在部門內(nèi)的團結(jié)協(xié)作性 (5分 ) 在部門間的團結(jié)協(xié)作性 (5分 ) 責(zé)任心 承擔(dān)責(zé)任的自覺性、主動性 (5分 ) 紀律性 遵守單位規(guī)章制度、出勤良好 (5 分 ) 能力考核 知識與技能 履行本崗位職責(zé)具備的專業(yè)知識 (5分 ) 獨立完成本崗位職責(zé)的能力 (5分 ) 理解與表達 對職責(zé)內(nèi)容的理解、判斷力 (5分 ) 口頭與文字表達能力 (5 分 ) 學(xué)習(xí)能力 主動地學(xué)習(xí)崗位要求的知識技能 (5分 ) 出勤率 當(dāng)月滿勤 (5分 )，請假 1次扣 1分 總分 是否適合本崗位工作？ □優(yōu)秀（ 91分以上） □良好（ 81－ 90分） □一般（ 71－ 80分） □不合格（ 70分以下） 建議： 直接上級簽字： 直接上級綜合評價： 直接上級簽字： 第 7 頁 部門負責(zé)人綜合評價 : 部門負責(zé)人簽字 : 人力資源部意見： 副總經(jīng)理意見： 總經(jīng)理意見： 『說明』： 從員工入職之日起至轉(zhuǎn)正止，每月進行一次評估，并于每滿一月后 7天內(nèi)完成評估，評估表提交人力資源部。 考核總分為 70分以下的，如無特殊情況，則停止試用。 第 12 頁 試用期員工 轉(zhuǎn)正面談 表 姓 名 職 務(wù) 入職日期 部 門 面談日期 面談人 主要工作職責(zé)有哪些？分配是否合理？ 工作上是否遇到難以解決的困難，您是如何解決的？ 您覺得本崗位績優(yōu)員工應(yīng)該具備哪些技能與素養(yǎng)？與之比較您有何差距？需要哪 些方面的培訓(xùn)？ 部門管理及工作氛圍如何？是否有待改進？ 在與相關(guān)部門溝通合作時是否存在困難？主要表現(xiàn)？ 您對公司的建議或意見（管理制度、流程、文化、業(yè)務(wù)發(fā)展等）？ 是否存在需要人力資源部解決的問題？ 注： 本表作為員工《轉(zhuǎn)正評估審批表》意見的重要
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1