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第三篇建設(shè)工程造價管理理論與實(shí)務(wù)工程合同管理中價款支付相關(guān)條款解讀-閱讀頁

2025-01-04 08:06本頁面
  

【正文】 本》關(guān)于工程擔(dān)保措施的規(guī)定如下: 第 款“發(fā)包人 承包人為了全面履行合同,應(yīng)互相提供以下?lián)#? ⑴發(fā)包人向承包人提供履約擔(dān)保,按合同約定支付工程價款及履行合同約定的其他義務(wù)?!? 第 款“一方違約后,另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任?!? 二、分析與解讀 在我國,工程擔(dān)保制度處于剛剛起步階段,《示范文本》中第一次出現(xiàn)了擔(dān)保,且為雙向擔(dān)保,但其種類只限于履約 擔(dān)保,對于另外幾種主要形式的擔(dān)保,如投標(biāo)擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、付款擔(dān)保等還未提及,且關(guān)于履約擔(dān)保的類型、數(shù)量大小,擔(dān)保期限等也未給出建議。 第三節(jié) 工程合同管理中有關(guān)工程造價條款的實(shí)務(wù)操作 第一節(jié) 關(guān)于合同價款確定方式的案例 合同價款的確定方式主要是由發(fā)包人根據(jù)工程的實(shí)際情況確定的,如果在簽訂合同時,對合同價款含糊不清,可能引起爭議或索賠。 業(yè)主單位選定的承包商,其報(bào)價為 364000 美元,工期為 24 個月,并要求取消無調(diào)價條款的規(guī)定,即對合同實(shí)施期間的物價上漲進(jìn)行價格調(diào)整。倉促地選定承包商,顯然是業(yè)主方面的一個失誤。 業(yè)主和建筑師提出,不能接受取消無調(diào)價的規(guī)定,因?yàn)榻ㄖI(yè)的法規(guī)規(guī)定, 2 年以下(包括 2 年)工程項(xiàng)目不能采 取調(diào)價條款。 承包商對業(yè)主和建筑師的答復(fù)持不同意見,在書面答復(fù)中提出:( 1)如果業(yè)主堅(jiān)持無調(diào)價條款,則承包商的報(bào)價要增加 75000 美元;( 2)既然是固定總價合同,又因?yàn)?BQ 中有些單價估算偏低,故計(jì)算錯誤產(chǎn)生的 7730 美元不再扣除;( 3)承包商的固定總價款額為 364000+75000=439000 美元,并準(zhǔn)備以此總價實(shí)施合同項(xiàng)目的施工。完工時, 業(yè)主的工程量估價師就工程項(xiàng)目的最終結(jié)算提出了如下的報(bào)告書: 固定總價合同額: 364000 美元 減去計(jì)算錯誤: 7730 美元 小計(jì): 356270 美元 工程變更令:增加 52773 美元 減少 42511 美元 小計(jì): 10262 美元 施工準(zhǔn)備費(fèi):增加 144277 美元 減少 133520 美元 小計(jì): 10757 美元 合計(jì): 377289 美元 承包商不同意業(yè)主的估價師所提出的最終結(jié)算報(bào)告書,而提出了自己的結(jié)算書,主要項(xiàng)目 如下: 投標(biāo)時的報(bào)價: 364000 美元 因無調(diào)價而增加的報(bào)價: 75000 美元 工程變更令增加: 10262 美元 施工準(zhǔn)備費(fèi)增加: 10757 美元 合 計(jì): 460019 美元 因此,承包商要求索賠 460019— 377289=82730 美元 經(jīng)過中間人調(diào)節(jié),業(yè)主接受了承包商提出的索賠款額。招標(biāo)文件中除了 JCT 合同 通用條件外,還有工程量清單、施工詳圖,卻沒有施工技術(shù)規(guī)程。 在合同實(shí)施過程中,由于招標(biāo)文件中沒有施工技術(shù)規(guī)程,而且施工詳圖和工程量清單中的描述有時相互沖突。 1. 混凝土強(qiáng)度等級要求互相矛盾 鋼筋混凝土和樓板的混凝土強(qiáng)度等級,施工詳圖上標(biāo)明為 C25P, 但工程量表中寫為 C20 P。 根據(jù)工程量表,鋼筋混凝土樓板厚 25cm,工程量 1450m3,單價 美元;鋼筋混凝土梁橫斷面 30cm 50cm,澆筑量 450 m3,單價 美元,均為 C20 P 混凝土。因此,承包商提出補(bǔ)償 C25P 和 C20 P 的價差。故承包商提出索賠額( 1450+450) m3 美元 / m3=8550 美元 此項(xiàng)索賠要求被業(yè)主和建筑師接受。但在施工時發(fā)現(xiàn),這個工程量顯著偏小。 按理說,這個問題并不復(fù)雜,承包商可以按照實(shí)際的挖方量和自己投標(biāo)書中的單價獲得工程進(jìn)度款。原來,建筑師在審核承包商的投標(biāo)書時,就發(fā)現(xiàn)了他的這一單價有誤,明顯地偏低,并直率地提出:承包商的編標(biāo)人員是否把 美元 / m3 誤寫為 美元 / m3。況且,挖方量不大( 184 m3) ) ) ,虧損不了多少。 承包商在索賠報(bào)告中提出: ( 1)鑒于工程量表標(biāo)明的挖方量嚴(yán)重偏低,承包商僅對 BQ 表中的挖方量( 184 m3)負(fù)責(zé),即按原報(bào)單價( 美元 / m3)收取工程款;至于超過 BQ 表中的挖方量的那一部分( 1840 — 184 = 1656 m3),則應(yīng)按實(shí)際單價( 美元 / m3)結(jié)算。招標(biāo)文件所附的鉆孔資料中,并未標(biāo)明挖方地區(qū)存在鈣質(zhì)夾層。 業(yè)主和建筑師研究過承包商的上述 索賠報(bào)告后,作出了這樣的答復(fù): ( 1)基礎(chǔ)土方開挖量實(shí)際為 1840 m3。承包商未予改變,并表示按所報(bào)單價結(jié)算。 ( 3)關(guān)于基礎(chǔ)土方開挖困難的問題,承包商沒有提出他的索賠要求是根據(jù)哪一條合同款所給予的索賠權(quán)。 由此可見,承包商關(guān)于基礎(chǔ)工程開挖方面的索賠要求 16560 美元中,業(yè)主和建筑師僅僅同意補(bǔ)償 美元,拒絕改變施工單價的各種要求。模板在開挖的基坑中按垂直面布置。② 為了安裝模板,必須進(jìn)行開挖和回填工作,因此應(yīng)支付開挖費(fèi)和回填費(fèi)。即: 865 m3( + )美元 / m3 = 4671 美元 承包商對建筑師的這個答復(fù)持不同意見。根據(jù) JCT合同通用條件的 12( 2)條和 11( 6)條,不把模板工程列為工程量表中一個獨(dú)立的工程項(xiàng)目,是招標(biāo)文件編寫的一個錯誤;這樣的錯誤應(yīng)該作為一個工程變更來對待,為此應(yīng)給承包商的虧損予以補(bǔ)償。因此,建筑師委托他的工程量估價師同承包商一起計(jì)算出承包商這一問題上所承擔(dān)的真正的虧損額。 以上 3 項(xiàng)索賠事項(xiàng)中,承包商 提出的索賠款額以及業(yè)主、建筑師同意支付的索賠款額,見下表。 第二節(jié) 關(guān)于價款中間支付的案例 【案例 3】延期付款 某房地產(chǎn)開發(fā)商委托一小型土建承包公司承建一棟別墅樓,議定合同價 2936000 美元,工期 10 個月,采用固定總價合同。直至工程建成時,承包商僅收到業(yè)主方面 60%的合同價付款,其余均拖欠未付。 法院最終裁定:承包商的索賠要求合理,應(yīng)予補(bǔ)償。 經(jīng)審理查明: 1996 年 6 月 28 日,甲公司與乙建筑公司簽訂《中外合資 BOPP工程施工合同》約定:乙建筑公司承包甲公司土建、安裝工程(不包括設(shè)備安裝)。土建工程中標(biāo)價 898 萬元(不包括安裝附屬工程)。工程經(jīng)驗(yàn)收如達(dá)不到優(yōu)良,按工程造價 1%罰款。合同簽訂 7 天內(nèi),甲公司需按合同價款40%預(yù)付乙建筑公司,如不能按時付款,因材料供應(yīng)不及時而影響工期,責(zé)任由甲公司負(fù)責(zé)。 《中外合資 BOPP 工程施工合同》及《協(xié)議》簽訂后,甲公司于 同年 8 月 13 日提供部分圖紙給乙建筑公司,同年 8 月 31 日,乙建筑公司進(jìn)場施工。剩余工程應(yīng)在 1998 年 3 月底前完工。甲公司不能按上述條件付款或完成審核決算,每推遲一天付乙建筑公司1000 元違約金;如乙建筑公司不能按時完工,每推遲一天付甲公司1000 元違約金。 1998 年 3 月 4 日,乙建筑公司函告甲公司,已完成剩余工程第一類項(xiàng)目及其他義務(wù),要求該公司依約支 付第二期 100 萬元工程款,甲公司未依約支付。同年 6 月26 日,該工程經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收,結(jié)論為:總體情況一般,質(zhì)量合格。 1999 年 1 月 6 日,乙建筑公司提起訴訟,請求甲公司支付尚欠 的工程款、逾期付款違約金及因甲公司遲延交付施工圖紙?jiān)斐傻母C工損失,并承擔(dān)本案訴訟費(fèi)。甲公司共支付乙建筑公司工程款 1210 萬元。一審期間,雙方對該工程造價陳述不一,一審法院委托中國建設(shè)銀行安徽省分行對乙建筑公司完成的工程造價進(jìn)行鑒定,結(jié)論為:該工程造價 元。該工程 竣工后,依據(jù)甲公司的要求,乙建筑公司對部分廠房滲漏等質(zhì)量問題進(jìn)行了維修。協(xié)議、協(xié)議書、補(bǔ)充協(xié)議等相關(guān)協(xié)議,是對原合同的補(bǔ)充、延續(xù)和部分變更。依據(jù)雙方簽訂《中外合資 BOPP 工程施工合同》第 31 條及第三份協(xié)議的約定,甲公司還應(yīng)承擔(dān)乙建筑公司增加的經(jīng)濟(jì)開支和從應(yīng)支付三日起計(jì)算的應(yīng)付工程款利息,支付違約金及賠償因其違約給乙建筑公司造成的窩工損失。甲公司反訴依據(jù)《中外合資 BOPP 工程施工合同》的約定,扣罰乙建筑公司施工質(zhì)量未達(dá)優(yōu)良的罰金請求,應(yīng)予支持。因違約責(zé)任主要在甲公司,因此,該公司要求乙建筑公司支付 延誤工期的違約金、窩工損失及設(shè)備折舊損失的主張不予支持。據(jù)此判決: ( 1)甲公司給付乙建筑公司拖欠的工程款以及后期違約金,并按照每日按 1000 元(自 1998 年 3 月 8 日至款償付完畢止); ( 2)甲公司賠償因其違約給乙建筑公司造成的窩工損失; ( 3)乙建筑公司給付甲公司水電費(fèi)及電話費(fèi); ( 4)乙建筑公司給付甲公司因工程質(zhì)量未達(dá)合同約定優(yōu)良罰金; ( 5)駁回本訴原告和反訴被告其他訴訟請求。 2. 二審法院審理 甲公司不服一審判決,向最高法院提起上訴。其中 370 萬元,甲公司于本調(diào)解書生效后 10 個工作日內(nèi)一次性付清,剩余 80 萬元作為質(zhì)量保證金予以暫扣; ( 2)甲公司支付 370 萬元后 10 個工作日內(nèi),乙建筑公司將工程竣工圖 2 份、工程合格證原件 1 份交付業(yè)主,并開具付款發(fā)票; ( 3)甲公司支付 370 萬元后 3 個月 內(nèi),乙建筑公司對工程質(zhì)量進(jìn)行維修,并保證在此期限內(nèi)完成,由合肥市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行維修評驗(yàn); ( 4)甲公司在合肥市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站確認(rèn)工程質(zhì)量維修合格后 10個工作日內(nèi)將質(zhì)量保證金 80 萬元一次性支付乙建筑公司。 最高法院于 2021 年 4 月 13 日審查認(rèn)為,以上調(diào)解協(xié)議是雙方當(dāng)事人真實(shí)意思表示,符合有關(guān)法律規(guī)定,予以確認(rèn)。如果再加上訴訟費(fèi)用 萬元以及聘請律師的費(fèi)用,承包商的代價在 180 萬元以上。 ( 2)幾乎所有的建筑工程的專業(yè)人士和律師都認(rèn)為,采用訴訟的方法解決當(dāng)事人的糾紛不是一個好的選擇。因此,最好的解決糾紛的方式就是當(dāng)事 人之間能夠達(dá)成協(xié)議。一般認(rèn)為,好的合同條款應(yīng)當(dāng)能夠?qū)m紛有所預(yù)見,并設(shè)立解決糾紛的程序。 FIDIC 88 合同條款中由工程師對雙方當(dāng)事人的爭議進(jìn)行準(zhǔn)仲裁,這樣可以有效地避免雙方爭議影響工程進(jìn)展。 FIDIC 99 則設(shè)立爭端裁決委員會解決工程施工過程中發(fā)生的糾紛,對爭端裁決委員會的裁決不服可以進(jìn)一步申請仲裁。目前我國建筑工程合同中較為突 出的問題是合同中的價格條款規(guī)定不合理。 ( 3)本案訴爭合同是承包商墊資 400 萬元進(jìn)行施工的合同。對于無效合同條款,一般的處理原則是返還。如果返還本金不計(jì)利息,顯然業(yè)主取得了不正當(dāng)?shù)暮锰?;如果返還本金計(jì)取利息,則承包商取得了不正當(dāng)?shù)暮锰?,因?yàn)槌邪?商以墊資承包為條件取得了工程承包權(quán)。 第三節(jié) 關(guān)于因故造成合同解除(合同終止)時支付的案例 【案例】業(yè)主自動終止合同 某項(xiàng)水利工程,計(jì)劃進(jìn)行河道拓寬,并修建兩座小型水壩。該河流上游由一個大湖泊,屬于自然保護(hù)區(qū),大量的動植物在這塊潮濕地區(qū)繁育生長。因此,國際綠色和平組織不斷向該國政府及有關(guān)人員施加壓力,要求終止此項(xiàng)工程,取消已簽訂的施工合同。承包商對此提出了索賠,要求業(yè)主補(bǔ)償已發(fā)生的所有費(fèi)用,以及完成全部工程所應(yīng)得的利潤。因此,業(yè)主應(yīng)對承包商的損失予以合理補(bǔ)償。 第四節(jié) 各種 保函以及擔(dān)保措施 【案例】以銀行擔(dān)保代替保留金 某水電站工程,承包商重視工程質(zhì)量,在隧洞開挖和襯砌工作中嚴(yán)格遵守已制定的施工進(jìn)度計(jì)劃,使其承擔(dān)的施工部位提前 4 個月完工,使業(yè)主和工程師比較滿意。這樣,即使承包商完成了某一單位工程,取得了竣工證書;但由于整個工程尚未完工,第二部分 50%的保留金必須留在業(yè)主手中,直到 整個工程維修期一年期滿后,經(jīng)最終驗(yàn)收合格,才能一并退還給承包商。 對于承包商的這一要求,由于超出合同文件規(guī)定的范圍,業(yè)主本來可以不予考慮。因此,業(yè)主經(jīng)過研究,并經(jīng)上級主管部門和世界銀行的同意,接受了承包商的要求,在整個工程完工時退還了全部保留金,由承包商另外提供銀行的擔(dān)保函來代替;在整個工程的維修期滿以 后,經(jīng)最終檢驗(yàn)合格,將該項(xiàng)銀行擔(dān)保函退還給了銀行
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