20xx年財政局工作總結(jié)-閱讀頁
2024-11-19 23:55本頁面
【正文】 行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。
二、行政、辦公室、總務
貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示。搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作。
根據(jù)領(lǐng)導意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證。加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理。為公司加強管理、提高后勤服務。
辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
公司總務工作，做好后勤保障。
1接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。
1完成上級交辦的其他任務，并按時按質(zhì)的完成。
2020年財政局工作總結(jié)范文三： 2020年我項目財務部的工作緊緊圍繞著集團公司領(lǐng)導和分公司領(lǐng)導年初提出的2020年工作重點和2020年財務部門工作計劃展開的，在集團公司和分公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。
一、2020年我段共有在崗職工(平均數(shù))79人。
二、認真做好常規(guī)性財務工作。同時做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。
對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，使得財務部門成為公司的信息庫。工作量大，沒有時間復核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務時不夠細心嚴謹，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習慣。
三、有效開展項目成本核算，加強了對項目部的財務監(jiān)督管理。
合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們工作的重中之重。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。通過這近一年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。
存在的問題是：一是部分項目財務基礎管理工作比較薄弱，材料管理監(jiān)管不夠。致使材料數(shù)據(jù)不能及時、準確的上報，工程欠款不能及時掌握，無法統(tǒng)籌安排資金。應加強對材料員的培訓，將公司的財務制度
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