【摘要】商場裝修施工管理規(guī)定(一)、施工人員的安全管理1、進場施工必須填寫《進場施工申請表》,申請施工工種及進場時間,并交納相應(yīng)押金,施工單位憑經(jīng)過審批的《進場施工申請表》在工地安防的登記后進場施工。2、進場裝修人員須辦理《進場施工證》,進入工地必須佩戴施工證,商場工作人員有權(quán)進行檢查,如發(fā)現(xiàn)未佩帶施工證的,將直接清理出場.3、施工人員每天的進出要
2025-06-03 03:01
【摘要】SHOPPINGMALL營運管理手冊1序號內(nèi)容大綱頁碼內(nèi)容索引(一)序言4(二)營運部組織架構(gòu)5組織架構(gòu).職能定位客戶管理職能物業(yè)管理職能策劃管理職能經(jīng)營管理職能
2025-01-04 05:21
【摘要】淮安金鷹國際購物中心營業(yè)部專柜用電工作流程2007年6月15日GER·HA–06-01-2007第1頁共3頁專柜用電工作流程營業(yè)部向廠家提供《裝修手冊》,告知用電量標準及超標用電收費標準(原則上不得超標)廠家根據(jù)形象需要在標準用電量范圍內(nèi)設(shè)計專柜配電圖,并填報《材質(zhì)表》。營業(yè)部初審同意后,將《材質(zhì)表》和
2025-06-16 01:44
【摘要】商場客戶投訴處理流程圖客服中心將意見整理后交各樓層主管予以整改如其他部門未妥善處理應(yīng)督促其盡快處理,如已處理完畢,客服中心致電回訪顧客是否滿意客服中心于24小時內(nèi)致電商戶負責人追蹤處理結(jié)果將顧客投訴記錄表復印件交給對方負責人簽收,客服中心留原件顧客投訴涉及其他部門立即聯(lián)系相關(guān)負責人處理樓層主管無法妥善處理的,立即上報營運經(jīng)理處理;營運經(jīng)理無法處理的立即上報店長處理
2025-06-15 23:37
【摘要】商戶二次裝修流程在簽署租賃合同后,招商營運部負責向商戶提供《裝修手冊確認書》。并通知商戶辦理裝修手續(xù)的時間。商戶須填寫《裝修手冊確認書》,內(nèi)容完整并加蓋公章。商戶將填寫完整的《裝修確認書》交還招商營運部,領(lǐng)取《裝修手冊》、《裝修圖紙設(shè)計要求》和相關(guān)資料。招商營運部提醒商戶和裝修單位仔細閱讀《房屋交接確認書》,《裝修施工收費明細表》。由工程部裝修協(xié)調(diào)人
2024-11-12 17:28
【摘要】xxxx購物中心裝修手冊適用范圍:xxxx購物中心2020年5月xxxx商業(yè)運營管理有限公司2目錄第一部分前言?????????????????????
2024-11-07 10:38
【摘要】 物業(yè)管理中心用戶手冊商場前言歡迎入駐中心:基于向中心提供專業(yè)的物業(yè)管
2025-06-22 05:08
【摘要】第一篇:購物中心、商場客戶投訴處理流程圖 購物中心、商場客戶投訴處理流程圖 客服中心負責接待、協(xié)助處理顧客投訴,并對不同的投訴做簡單的分析因公共環(huán)境、設(shè)施、涉及萬飾城商意外事故等涉及到戶投訴的賠償...
2024-10-25 12:28
【摘要】金鷹國際購物中心有限公司人力資源部考勤管理制度2020年07月01日GER·HA-02-002-2020第1頁,共20頁-1-考勤管理制度1目的為規(guī)范員工的日??记诠芾砑罢埣倭鞒?,保證中心日常經(jīng)營工作有序開展,同時保障員工合法權(quán)益,
2024-09-28 11:50
【摘要】南京金鷹國際購物集團人力資源部員工獎懲管理制度2020年03月03日GER-02-005-2020第1頁共17頁員工獎懲管理制度1.總則1.1為維護公司正常的經(jīng)營、管理秩序,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),鼓勵先進,提醒不足,特制訂本制度;
2024-09-29 10:53
【摘要】商場管理制度發(fā)票使用管理制度1、專用發(fā)票視同現(xiàn)金管理,工作過程中嚴加保管發(fā)票需專人管理2、在領(lǐng)用發(fā)票時,應(yīng)檢查是否有單位的財務(wù)印章和發(fā)票專用長條章3、發(fā)票填寫項目齊全,書寫規(guī)范,字跡清楚,不得涂改,據(jù)實開具一次完成4、不得超面值開具發(fā)票5、對已開具的發(fā)票因退貨作廢時,必須將所開的聯(lián)次收回,收回后全聯(lián)次作廢6
2024-09-29 17:01
【摘要】 編號:_____ 2018商場購物中心年度總結(jié) 學校:_________ 教師:_________ ____年___月___日 (此文...
2024-10-09 18:42
【摘要】106文件編號:WDSY/JNW-FR-YY0301序號狀態(tài):A/0106文件編號:WDSY/JNW-FR-YY0301序號狀態(tài):A/0商戶進場流程單商戶編號合同號類別
【摘要】營業(yè)干部每日工作流程營業(yè)階段時間工作內(nèi)容營業(yè)前7:55各樓面主管到崗簽到、迎接員工入場,督促夜班保安依次開啟電源與照明,巡視賣場各區(qū)域,查看昨日留言及營業(yè)狀況,準備召集晨會。8:00所有員工到齊,樓面主管檢查員工出勤情況并督促員工整理好儀容儀表、柜臺衛(wèi)
【摘要】購物中心、商場業(yè)務(wù)管理工作標準內(nèi)容要求花車管理職責(1)手續(xù)辦理:場內(nèi)商戶由樓層負責辦理,場外商戶由策劃人員負責辦理(2)管理責任人:1)樓層人員2)樓層保安人員管理重點(1)購物中心花車1)花車租用押金每個300元/個,退還時無息全額退還。2)租