【摘要】第七章渠道策略一、分銷(xiāo)渠道的含義和類(lèi)型二、影響選擇的因素1、分銷(xiāo)渠道的含義2、分銷(xiāo)渠道的類(lèi)型歸納小結(jié)1、產(chǎn)品因素2、市場(chǎng)因素4、其它因素1、選擇渠道成員復(fù)習(xí)思考題實(shí)訓(xùn)目錄上一頁(yè)下一頁(yè)結(jié)構(gòu)圖退出3、企業(yè)本身因素2、激勵(lì)渠道成員分銷(xiāo)渠道理論目錄
2025-01-17 21:49
【摘要】8渠道策略深圳大學(xué)管理學(xué)院傅浙銘該死的商人?物質(zhì)制造者的價(jià)值商人的價(jià)值判斷法之一:假如沒(méi)有商人深圳大學(xué)管理學(xué)院傅浙銘假如沒(méi)有渠道沒(méi)有中間商的交易有中間商的交易n×m
2025-01-17 21:47
【摘要】第九講、渠道策略?一、銷(xiāo)售渠道的涵義?產(chǎn)品從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中的過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的通道。?二、銷(xiāo)售渠道的參數(shù)1、渠道層次數(shù)目:渠道中一個(gè)環(huán)節(jié)就是一個(gè)層次,中間環(huán)節(jié)多,渠道就長(zhǎng);中間環(huán)節(jié)少,渠道就短;零層渠道就是直接渠道。??2、渠道的長(zhǎng)度:渠道中中間環(huán)節(jié)層次或數(shù)目多,渠道就長(zhǎng)
2025-01-17 21:16
【摘要】第七章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道策略第一節(jié)營(yíng)銷(xiāo)渠道的性質(zhì)一、營(yíng)銷(xiāo)渠道的含義營(yíng)銷(xiāo)渠道又叫分銷(xiāo)渠道、銷(xiāo)售渠道、渠道、通路、分配路線等。指產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程中,由一系列機(jī)構(gòu)所組成的途徑和通道網(wǎng)絡(luò),即所經(jīng)過(guò)的路線、方式和環(huán)節(jié)。1、營(yíng)銷(xiāo)渠道是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。2、營(yíng)銷(xiāo)渠道由一系列成員構(gòu)成(1)商流(2)物流(實(shí)物流)(3)貨
2025-01-28 18:32
【摘要】區(qū)域渠道策略的制定凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢!分銷(xiāo)渠道是指產(chǎn)品從生產(chǎn)向用戶(hù)或消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的所有取得產(chǎn)品所有權(quán)(或協(xié)助所有權(quán)轉(zhuǎn)移))的組織或個(gè)人。從生產(chǎn)者的立場(chǎng)看,渠道就是用來(lái)從生產(chǎn)到市場(chǎng)再到客戶(hù)手中的機(jī)構(gòu)網(wǎng)。分銷(xiāo)渠道的定義有關(guān)對(duì)渠道的管理–對(duì)分銷(xiāo)渠道的分析、計(jì)劃、組織和控制–統(tǒng)一管
2025-03-20 10:36
【摘要】第九章分銷(xiāo)渠道策略本章內(nèi)容1.分銷(xiāo)渠道的含義和類(lèi)型2.分銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)和管理3.中間商4.物流管理?渠道是產(chǎn)品從生產(chǎn)領(lǐng)域流向消費(fèi)領(lǐng)域所經(jīng)過(guò)的通道,是溝通生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的生命之河。要使產(chǎn)品讓目標(biāo)消費(fèi)者在最方便購(gòu)買(mǎi)的地點(diǎn)能夠買(mǎi)到,即要制定出科學(xué)的渠道策略。分銷(xiāo)渠道有這樣一種商業(yè)功
2025-02-01 04:07
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模塊三渠道策略制定?學(xué)習(xí)目的:了解分銷(xiāo)渠道的概念分銷(xiāo)渠道的結(jié)構(gòu)分銷(xiāo)渠道類(lèi)型中間商的主要類(lèi)型第一節(jié)?活動(dòng)設(shè)計(jì)??????要求:以小組(3-5人)為單位,通過(guò)收集資料,分析杉杉和雅戈?duì)杻纱蠓b企業(yè)的渠道模式及優(yōu)缺點(diǎn).并形成相應(yīng)報(bào)告.第二節(jié)
2025-03-08 13:45
【摘要】項(xiàng)目八制定渠道策略本章內(nèi)容第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分銷(xiāo)渠道第二節(jié)分銷(xiāo)渠道的中間商第三節(jié)分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)和管理教學(xué)目的與要求了解市場(chǎng)分銷(xiāo)渠道的概念、特征與作用,渠道的類(lèi)型與結(jié)構(gòu);掌握分銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)與管理;了解和熟悉中間商及其批發(fā)商、零售商的工作教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)渠道的設(shè)計(jì)與
2025-01-25 02:55
【摘要】創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)(兼談客戶(hù)部如何與創(chuàng)意部協(xié)調(diào))?廣告企劃流程產(chǎn)品市場(chǎng)消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)狀況產(chǎn)業(yè)分析問(wèn)題點(diǎn)機(jī)會(huì)點(diǎn)情境分析定位?廣告企劃流程產(chǎn)品價(jià)位通路推廣行銷(xiāo)組合策略行銷(xiāo)策略行銷(xiāo)目標(biāo)目標(biāo)市場(chǎng)定位?廣告企劃流程廣告目標(biāo)創(chuàng)意策略媒體策略廣告策略推廣立體平面創(chuàng)
2025-03-09 17:05
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模塊三渠道策略制定學(xué)習(xí)目的:了解分銷(xiāo)渠道的概念分銷(xiāo)渠道的結(jié)構(gòu)分銷(xiāo)渠道類(lèi)型中間商的主要類(lèi)型第一節(jié)?活動(dòng)設(shè)計(jì)??????要求:以小組(3-5人)為單位,通過(guò)收集資料,分析杉杉和雅戈?duì)杻纱蠓b企業(yè)的渠道模式及優(yōu)缺點(diǎn).并形成相應(yīng)報(bào)告.第二節(jié)
2025-02-28 03:45
2025-02-03 02:54
【摘要】Logo辦公室工作實(shí)務(wù)會(huì)說(shuō)會(huì)寫(xiě)會(huì)做事會(huì)做人Logo溝通與協(xié)調(diào)工作學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)點(diǎn):1、了解溝通與協(xié)調(diào)的概念和基本原則2、熟悉溝通與協(xié)調(diào)的基本步驟和方法能力點(diǎn):1、掌握溝通與協(xié)調(diào)的基
2025-01-26 08:55
【摘要】第十二、十三章復(fù)習(xí)題1填空題產(chǎn)品的整體概念包括了三個(gè)層次的產(chǎn)品,分別是________、__________、__________。消費(fèi)品分為_(kāi)________、_________、_________。2判斷題服務(wù)不是產(chǎn)品,它是無(wú)形的。一個(gè)企業(yè)有多少種產(chǎn)品大類(lèi),它就有多少產(chǎn)品線。產(chǎn)品組合越
2025-02-04 22:35
【摘要】第十三章第十三章分銷(xiāo)渠道策略分銷(xiāo)渠道策略引入案例:格力國(guó)美事件之后v2023年2月17日,成都國(guó)美“空調(diào)大戰(zhàn)”計(jì)劃,并明確表示格力將出資200萬(wàn)元用于這次活動(dòng)v2023年3月9日,國(guó)美對(duì)格力下“封殺令”,要求各地分公司將格力空調(diào)的庫(kù)存及業(yè)務(wù)清理完畢。v格力空調(diào)于3月12日開(kāi)始將產(chǎn)品全線撤出成都國(guó)美的6大賣(mài)場(chǎng)v格力:
【摘要】第九章醫(yī)藥分銷(xiāo)渠道策略藥事管理與臨床藥學(xué)系韓晟藥學(xué)院23382801701*233導(dǎo)言?新醫(yī)改方案:“減少藥品流通環(huán)節(jié)”?醫(yī)藥分銷(xiāo)正受到前所未有的關(guān)注?回歸理性的觀點(diǎn)思考題?1、醫(yī)藥分銷(xiāo)渠道由哪些成員組成?有何特點(diǎn)??2、醫(yī)藥分銷(xiāo)渠道的作用和功能是什么??3、目前我國(guó)醫(yī)藥分銷(xiāo)渠
2025-01-21 19:42