員工素質(zhì)提升訓(xùn)練ppt之四打造團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)-閱讀頁
2024-11-19 23:03本頁面
【正文】 2 的團(tuán)隊(duì)才是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。,在從事困難的任務(wù)時(shí)，輪流擔(dān)任與共享領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是有必要的，也是明智的，因?yàn)槲覀兌际腔ハ嘁蕾嚨摹?7,大雁的啟示,我們必須確定從我們背后傳來的是鼓勵的“叫聲”，而不是其它的“叫聲”。,如果我們與大雁一樣聰明的話，我們也會互相扶持，不論是在困難的時(shí)刻或在順利的時(shí)刻。 具有容易溝通、互動的環(huán)境 共同的價(jià)值觀及遵守一定的規(guī)范。,團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成條件,10,建立工作團(tuán)隊(duì),1. 明確訂出Team的目的及目標(biāo) 2. 給予團(tuán)隊(duì)一個特殊的命名 3. 選擇適當(dāng)?shù)慕M員：挑戰(zhàn)心、企圖心、專業(yè)能力。,18,集思廣益的團(tuán)隊(duì)原則,演練 9分鐘，9條建議,1 . 請找出公司目前存在的問題及解決方法。 希望別人怎樣待我，我就怎樣去待別人。 看人的優(yōu)點(diǎn)，與別人的優(yōu)點(diǎn)相處。 世上絕無愚蠢的人。 4.在團(tuán)隊(duì)中運(yùn)用有效的溝通技巧化解團(tuán)隊(duì)沖突，領(lǐng)導(dǎo)者還需要有效激勵團(tuán)隊(duì)成員、提升團(tuán)隊(duì)的士氣 5.高績效的團(tuán)隊(duì)懂得如何有效主持團(tuán)隊(duì)的會議，以便讓會議發(fā)揮更好的作
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