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110kv輸電線路工程施工組織設計-閱讀頁

2024-08-28 14:35本頁面
  

【正文】 模板支撐加固采用腳手架鋼管中 48 支撐系統(tǒng),輔以木方支撐、加固。 模板安裝完成后,應對模板及其支撐系統(tǒng)進行檢查,其強度、剛度和穩(wěn)定性應滿足規(guī)范及施工要求,混凝土澆筑過程中,應有專人對其進行維護,如發(fā)現(xiàn)支撐松動等現(xiàn)象,應及時處理,以保證澆筑順利連續(xù)進行,保證混凝土質量。底盤、拉線盤鋼筋混凝土預制件放在地平面檢查時,不應有縱向裂紋,橫向裂紋不應超過005mrn 構件表面必須平整,不應有明顯的缺陷。 5. 2. 8 混凝土工程 由于施工現(xiàn)場較為分散,共計 6 個點,地形復雜,高低不平。為保證混凝土強度,在拌和時,可提高一個混凝土等級拌和。 混凝土拌合前,對原材料進行檢驗,檢查原材料合格證、材質證明,按規(guī)定對原材料進行檢驗,檢驗合格后方能使用。 混凝土澆筑期間應保證水、電不中斷,配備小型汽油發(fā)電機,同時應備足水泥、砂、石等材料。 混凝土的澆筑采用插入式振搗器振動。合理控制下料速度,采取措施加固鋼筋,避免跑偏移位。嚴格按設計要求設置基礎預偏值。養(yǎng)護應在混凝土達到終凝后進行,基礎表面采用一層濕潤的草墊或麻袋加一層塑料薄膜覆蓋養(yǎng)護,側壁用塑料薄膜覆蓋養(yǎng)護,塑料薄膜周邊應與混凝土貼牢 ,以保持薄膜內的水分,并起到保溫作用,養(yǎng)護時間應連續(xù)進行 7 天以上。 所有材料、預制件以及成品和半成品均需作好質量檢驗,質量合格后,才利用機械和人工運至施工現(xiàn)場。線路 鐵塔 施工主要包括混凝土桿的排桿 和焊接, 鐵塔 的組裝、起吊。清除現(xiàn)場障礙物,如樹木、電力線等。 組裝 鐵塔 前對全部構件進行檢查,不符合施工圖和質量標準者一律不得組裝使用。組裝和起吊工作同時進行時,吊件下面不得有人停留或穿行,否則應待起吊完畢后再進行地面組裝。吊裝時要作好綁扎、起吊、就位和臨時固定、校正及最后固定等工序。 根據(jù)不同桿型采用不同施工工藝,合理選擇吊點,加固薄弱環(huán)節(jié),充分緊固螺栓,防止主材彎曲、主柱彎曲、轉角內傾。 5. 3. 2 導、地線的展放和連接 根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,特別是線路在跨越公路、建筑物時應合理布置,采取相應的措施,保證施工有序、順利進行。 采用接續(xù)管連接的導線或地線 ,連接后的握著力與原導線或地線的保證計算拉斷力比,應符合規(guī)定。 25 5. 3. 3 緊線及附件安裝 ( 1)導線、地線各線的弧垂應力求一致,導線對地及交 *跨越距離其允許誤差應符合設計及規(guī)范要求,確保線路的安全、可 *運行。 ( 3)跳線與鐵塔間距離、跳線引流板的連接應符合設計要求。 L=( D+ 3)/ Sin θ ( 6—— 1) 式中: L 一越線架的寬度( m) D—— 送電線路兩邊(相 0 之間的水平距離 m) 0—— 送電線路與被跨越物的交 *角( ) 圖 61 跨越平面圖 送電線路: 2.公路; 3M 線架: a 一跨越架面與被跨越物最小水平距離 ( 2)被跨越物的最小安全距離不應小于表 6- l 的規(guī)定。 2 a a D θ 3 L 26 表 5— 1: 超線架與被跨越物的最小安全距離 被跨越物 鐵路 公路 通訊線或低壓線 距架面水平距離 A( m) 至路中心 至路邊 距封頂桿垂直距離( m) 至軌頂 至路面 3 5. 4. 2 跨越施工工藝要求 ( 1)按線路設計中的交 *跨越點斷面圖,在施工前對跨越點交 *角度、彼跨電力線路架空地線在交 *點的對地高度、下導線在交 *點的對地高度、導線邊線間寬度、地形情況進行復測。 跨越施工前由技術負責人向所有參加跨越施工人員,進行技術、安全交底,明確施工方案。 跨越場兩側的放線滑車上均應采取接地保護措施,在跨越施工前,所有接地裝置必須安裝完畢且與鐵塔連接。 跨越施工安全措施 參加跨越施工的施工人員,應熟悉施工工器具使用方法、使用范圍及額定負荷,不得使用不合格的工器具。 高空作業(yè)人員必須持上崗證,高處作業(yè)人必須拴安全帶。 高空水平位移時,必須要有安全保護措施。( 鐵塔 、架線、跨越工程安全、質量薄弱環(huán)節(jié)及預防措施見表一)。本工程施工技術管理工作要求做到:凡事有章可循,凡事有人負責,凡事有人監(jiān)督,凡事有據(jù)可查,實現(xiàn)施工技術工作制度化、程序化、標準化。 ( 2)嚴格執(zhí)行三級技術責任制,健全技術問題請示報告制度,真正做到凡事有人負責。按基礎、安裝兩個專業(yè)組織編審,使其成為科學地組織施工,保證安全,提高工程質量,縮短工期,降低消耗,提高勞動生產率的指導性技術文件,使施工各環(huán)節(jié)真正做到有章可循,有據(jù)可查。以便充分領會設計意圖,熟悉設計內容,正確地按圖施工,確保工程質量,避免返工 浪費,保證工程順利進行。技術交底制度是施工工序的首要環(huán)節(jié),各級技術負責人和生產負責人必須按職責堅決執(zhí)行,未經技術交底不準施工,技術交底的同時必須同時進行安全技術措施交底。正確劃分小型設計變更,普能設計變更和重大設計變更的界限,嚴格按設計變更審批程序辦理審批手續(xù)。 ( 7)認真組織編審各分項、分部或單位工程的施工技術措施,有條件的項目應編制施工工藝卡片或手冊。嚴格按施工控制網(wǎng)絡進度安排計劃,做到月計劃,周調度,日安排,令行禁止。工程竣工移交前,有關施工技術檔案齊全、工整地移交檔案管理部門歸檔。 據(jù)工程進展情況及時調整到貨計劃,滿足施工需要。 材料類別分區(qū)掛牌存放,以便于進出庫管理。 調有經驗的庫管人員到 本工程管理材料。 6. 2. 2 為了實現(xiàn)質量目標的承諾措施 6. 2. 3 質量管理總目標 目標明確,責任落實,控制有效,精心組織,精心施工,確保單位工 程質量達到“優(yōu)朗等級”標準。( 2)杜絕重大質量事故,嚴格控制一股質量事故。 6. 2. 5 質量管理及保證措施 6. 2. 6 持續(xù)開展質量教育,提高全員質量意識和技能 質量工作,以人為本。項目工程部將堅持開展每周一次質量學習,每月一次質量例會的質量活動制度,充分利用各種宣傳手段和方式持續(xù)深人地進行質量意識教育,使“質量是企業(yè)的生命,是企業(yè) 29 員工賴以生存的依托”這一觀念深入到每一個職工的心中,并使他們改變舊的傳統(tǒng)質量觀念,建立新的質量觀念。同時還將結合施工現(xiàn)場的實際開展“小型、靈活、多樣”的崗位技術練兵活動,做到“練兵不過關,不準上崗”。 項目經理部除了嚴格執(zhí)行公司和業(yè)主、監(jiān)理之有效的各種制度外,還將根據(jù)本工程的實際需要,補充制定相應的“管理規(guī)定”、“實施細則”等,使之配套完善,更具操作性,用制度規(guī)范職工的行為,使“凡事有章可循,凡事有人負責,凡事有人監(jiān)督,凡事有據(jù)可查”落到實處。 搞好管理工作的核心,是落實責任制。在本工程施工中,項目經理部將始終不渝地堅決執(zhí)行公司制定的《質量手冊》,《質量體系程序文件》的規(guī)定,確保質量體系有效運行,使施工全過程處干受控狀態(tài),并向 業(yè)主提供質量保證。 在強化過程控制中,加強質量監(jiān)督是保證。 6. 3. 2 優(yōu)化施工方案,加強施工工藝 為了實現(xiàn)工程質量總目標,我們將對施工安裝過程實施優(yōu)化管理。 在施工過程中服從建設單位、監(jiān)理和工代的檢查驗收,并積極配合,隱蔽工程提前 48 小時向建設單位、監(jiān)理提出 驗收申請。 加強物資管理。不得使用不合格品。嚴格執(zhí)行原材料材質證書、原材料檢驗驗收和原材料抽樣試驗制度。 堅持質量工作與經濟掛鉤原則,充分發(fā)揮經濟械杠作用,實行質量一票否決權。施工記錄、驗收資料及竣工技術資料按照施工進度及時整理,各隊段質量監(jiān)督檢查資料及時、齊全。 6. 4 工程質量檢驗標準 ( 1)《普通投配合比設計規(guī)程》( JGJ/ T55— 96) ( 2)《 投強度檢驗評定標準》( GBJ107— 87) 31 ( 3)(結構工程施工及驗收規(guī)范)( GB50204— 92) ( 4)《建筑鋼結構焊接規(guī)程》( JGJ81- 9l) ( 5)《鋼結構工程施工及驗收規(guī)范》( GB502020- 95) ( 6)《基礎工程施工及驗收規(guī)范》( GBJZOH— 83) ( 7)《高壓絕緣子瓷件技術條件》( GB77- 87) ( 8)《 10KV— 500KV 架空送電線路施工及驗收規(guī)范》( GBJ226— 87) ( 9)《 110 及以上送電線路基本建設工程啟動驗收規(guī)程》 ( 10)《架空送電線路導線液壓施工工藝規(guī)程》( SDF226— 87) ( 11)《 110KV— 500 架空電力線路工程施工質量檢驗及評定標準》 ( 12)嚴格執(zhí)行凱里供電局項目管理組制定的有關“ 110KV 與 35KV 線路工程交接驗收細則”規(guī)定。 “以安全求效益,以安全求速度”是我司歷年來行之有效的管理指導思想。安全工作是關系到千家萬戶的大事,關系到國家財產、人民生命安危的大事,努力改善職工的勞動條件,消除事故隱患,關心職工生活,注意勞逸結合,在保證職工安全和健康的前提下組織和領導施工。為了貫徹“安全第一,預防為主”的安全文明施工方針,提高電力建設安全施工管理水平,保障職工在勞動過程中的安全和健康,早日按合同工期實現(xiàn)移交生產。 7. 2. 4 安全管理的依據(jù) ( 1)電力部《電力建設安全施工管理規(guī)定》( 1996— 01—— 0l 版); ( 2)《關于加強電力建設安全施工管理補充規(guī)定》: ( 3)國電公司頒發(fā)的《安全生產工作規(guī)定》( 2020— 5— 1 版); 33 ( 4)電力部《電業(yè)建設安全工作規(guī)程》; ( 5) 電力部《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》; ( 6)《電力建設安全施工管理檢查表》; ( 7)電力部《關于建立健全“安全風險、安全監(jiān)督制約、安全教育激勵”三項機制的實施細則》; ( 8)項目經理部根據(jù)本工程跨越多的實際現(xiàn)場情況制定的有關安全管理辦法及措施; ( 9)嚴格執(zhí)行凱里供電局安監(jiān)科制定的“施工安全質量承包合同書” 1—— 12條的有關規(guī)定。 ( 4)建立健全各級安全管理領導機 構和安全網(wǎng)絡,全面落實各級安全施工責任制。 ( 6)建立安全監(jiān)察網(wǎng)絡。 ( 7)工地、機具站設專職安監(jiān)員二人,班組兼職安監(jiān)員以各班組長或骨干兼任。 ( 2)全面落實各級安全施工責任制,建立健全安全風險機制,擬定從項目經理到施工班組一級抓一級的實 施細則,明確各級責任人的責任,通過風險承擔互相監(jiān)督,共同負責把安全落到實處。 34 ( 4)提高全員整體素質,積極開展以班組為單位的安全技能培訓,認真執(zhí)行培訓、考試、取證上崗規(guī)定。 ( 6)施工班組每天進行技術交底的同時,也要進行安全工作的交底,做到“三交”、“三查”。 ( 7)每周定期一次安監(jiān)人員工作會議,對上一周現(xiàn)場安全工作進行總結和評比,查找尚存問題,并對下一階段的工作進行協(xié)調和安排。 ( 8)加強青工、民工、臨時工安全教育和管理,新進人員必須要項目部、工地、班組三級安全教育,并測試合格后,在有經驗的師傅帶領下工作。 ( 1))在各項工作中要處理好安全與效益的關系,安全與質量和進度的關系發(fā)生沖突時,首先要服從于安全,正確處理安全與生產的關系。堅持一切活動都必須有安全技術措施。無措施、無交底,嚴禁布置施工。每月、每周一次的工地、班組專業(yè)性檢查,強化全方位、全過程的安全監(jiān)察。 ( 3)嚴格規(guī)章制度,消滅習慣性違章作業(yè),認真開展施工班組“三查”活 動,把安全施工列入整體考核的內容,直接與承包的經濟效益掛鉤,獎懲逗硬。檢查和指導施工人員正確使用安全防護用品,對危及人身及設備安全的行為有權停止施工,實施安全一票否決權。 7. 6 現(xiàn)場安全防護措施 ( 1)加強對現(xiàn)場施工臨 時電源和消防的檢查、維護。 ( 3)特殊工種作業(yè)人員持證上崗。 ◆加強政治思想和職業(yè)道德教育工作。 ◆合理制定各工序的施工計劃,對施工進度實施動態(tài)管理,適時調整進度計劃,減少不必要的人力、物力 浪費。 ◆堅持施工安全監(jiān)督檢查,預防安全事故的發(fā)生。所需的材料應有合理的供應計劃,避免停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。 ◆盡可能要用新技術、新工藝,提高工效,提高勞動生產率。 37 第九 章文明施工措施 9. 1 文明施工目標 投入精兵強將,創(chuàng)建一流的輸電工程。 施工機械設備完好、清潔,操作程序規(guī)范化,操作人員持證上崗。 施工現(xiàn)場存放設備和材料要擺放整齊,場地清潔,道路暢通。實行每周一檢查,每月評優(yōu)。 施工圖紙、施工措施、施工記錄、安全資料應齊全、工整,歸類明確,妥善保管方便查閱。 ( 2)在施工過程中應嚴格遵守國家各種環(huán)境保護法規(guī),施工合同及設計要求。 ( 4)在施工沿途尊重少數(shù)民族地方風俗,搞好地方關系,做到文
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