20xx年醫(yī)學(xué)專題—精選招聘話術(shù)-閱讀頁(yè)
2024-11-19 05:13本頁(yè)面
【正文】 每一面試項(xiàng)目可從不同角度出一組題目，以便于面試時(shí)選擇。通用提綱涉及問(wèn)題較多，適合于提問(wèn)各類應(yīng)聘者?！ 《?、面談放松技巧 在面談前的準(zhǔn)備階段，主試人的主要工作，其實(shí)是設(shè)法令自己及應(yīng)聘者放松。也有一些主試人自以為可操生殺大權(quán)，手握尚方寶劍，態(tài)度因而較為倨傲，不樂(lè)意用親切友善的行為來(lái)與應(yīng)聘者接觸，無(wú)形中為面談加壓，令應(yīng)聘者心理負(fù)上額外的擔(dān)子。而且，有經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者便會(huì)乘虛而入，趁主試人自顧不暇之際將準(zhǔn)備已久的臺(tái)詞背誦出來(lái)，引導(dǎo)主試人步入面試的誤區(qū)(有關(guān)面試誤區(qū)的講述見(jiàn)下文)，作出了錯(cuò)誤的招聘決定。電話邀約面試的方法和技巧在簡(jiǎn)歷篩選后要進(jìn)行的一個(gè)環(huán)節(jié)就是電話邀約面試，而越來(lái)越多的HR報(bào)怨電話邀約時(shí)對(duì)方的反應(yīng)很正常，也答應(yīng)要來(lái)面試，但到達(dá)率卻很低，還有的直接答復(fù)說(shuō)再了解一下公司，之后也再無(wú)音信。電話邀約面試大致分為二種情況：主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷者和被動(dòng)者。目的不同邀約的內(nèi)容也有所區(qū)別。一、打電話前的準(zhǔn)備工作：對(duì)企業(yè)的招聘信息進(jìn)行包裝。良好的招聘信息，會(huì)增加應(yīng)聘者參加面試的機(jī)率。將應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷詳細(xì)看過(guò)并標(biāo)出需進(jìn)一步了解或確認(rèn)的關(guān)鍵信息。設(shè)計(jì)好幾個(gè)可以緩解氣氛及引導(dǎo)應(yīng)聘者的話術(shù)。預(yù)約好面試時(shí)間后及時(shí)發(fā)郵件或短信。B、被動(dòng)者，指網(wǎng)絡(luò)搜索簡(jiǎn)歷、獵頭招聘。打電話給他們一定要列好清晰明確的提綱，溝通中需注意介紹公司、崗位、職位發(fā)展前景等。此類人員一般第一次打電話溝通后都需要看郵件，這時(shí)候郵件內(nèi)容就顯的非常重要，如果郵件內(nèi)容寫的好，第二次溝通就會(huì)順理成章，其實(shí)說(shuō)的意思就是怎么樣讓人家看了你的郵件后從沒(méi)有意向變成有意向來(lái)你公司面試。介紹自己和公司，把公司的優(yōu)勢(shì)做個(gè)簡(jiǎn)單的描述。這樣做，就喚起了應(yīng)聘者的記憶，獲得了他的信任，而且還提高了他聽(tīng)電話的注意力。告知對(duì)方已經(jīng)通過(guò)了簡(jiǎn)歷篩選，讓應(yīng)聘者覺(jué)得企業(yè)招聘有一定的門檻、流程正規(guī)，進(jìn)一步增加應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度。邀約，提供12個(gè)時(shí)間供選擇告知至少兩個(gè)面試時(shí)間讓對(duì)方選擇，讓對(duì)方感受到企業(yè)的重視。三、電話結(jié)束后要做的工作：電話結(jié)束后要給對(duì)方發(fā)一個(gè)短信或者郵件，發(fā)送郵件或短信，告知對(duì)方面試時(shí)間、地點(diǎn)、行車路線、公司名稱、聯(lián)系人。有一封正式的邀約信函，對(duì)候選人來(lái)說(shuō)會(huì)感覺(jué)受到重視。電話邀約話術(shù)電話前準(zhǔn)備：充分了解求職人員基本信息，準(zhǔn)備好問(wèn)題，提取溝通的關(guān)鍵點(diǎn)，思考可能被問(wèn)到的問(wèn)題。如果有其他的事情，請(qǐng)?zhí)崆按蜻@個(gè)電話和我們溝通， 稍后我會(huì)以短信的形式把公司的詳細(xì)地址及面試信息發(fā)送到您的手機(jī)上，請(qǐng)注意查收。如果求職者比較不錯(cuò)，但是在規(guī)定的時(shí)間沒(méi)有過(guò)來(lái)面試，應(yīng)及時(shí)做個(gè)回訪，了解具體的情況，可以的話，另改約時(shí)間面試，爭(zhēng)取到合適
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