“六月安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)與“六月安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)工作總結(jié)匯編-閱讀頁
2024-11-19 00:20本頁面
【正文】 一、及時的召開了工長以上管理人員會議，認真?zhèn)鬟_學習礦六月工作會議精神，并號召公司各級管理人員要強化安全意識，明確責任，確保安全生產(chǎn)?！ ∪?、組織開展了“三違”治理大討論活動，建立了“三違”治理大討論活動園地，張貼了相關(guān)學習資料及職工寫出的優(yōu)秀體會文章?！ ∷?、加強安全、質(zhì)量檢查。在驗收工作中，要求各級管理人員及驗收員要深入到設(shè)備修理的全過程，對設(shè)備修理過程中的每個環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標準都進行嚴格的監(jiān)督檢查，實現(xiàn)設(shè)備檢修流程的全過程管理，從而杜絕低標準工程和不合格品出廠。 五、加大了安全隱患排查和整治力度。6月份共排查各類安全隱患5條，現(xiàn)場全部進行了整改。充分利用黑板報、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營造保安全、促質(zhì)量的氛圍。6月份公司要求各級管理人員深入現(xiàn)場、分片包管、明確責任，逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級包?！睓C制。公司及各車間認真總結(jié)經(jīng)驗，查找問題和不足，進一步完善了檢修質(zhì)量提升月活動規(guī)劃措施，并把提升檢修質(zhì)量工作當做一項常項工作
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