“六月安全生產(chǎn)月”活動總結與“六月安全生產(chǎn)月”活動總結工作總結匯編-免費閱讀
【正文】 6月份公司要求各級管理人員深入現(xiàn)場、分片包管、明確責任，逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級包保”機制。在驗收工作中，要求各級管理人員及驗收員要深入到設備修理的全過程，對設備修理過程中的每個環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標準都進行嚴格的監(jiān)督檢查，實現(xiàn)設備檢修流程的全過程管理，從而杜絕低標準工程和不合格品出廠。八、繼續(xù)深入開展了檢修質量提升活動。6月份共查出檢修質量問題4處，罰款350元，較好的促進設備檢修質量管理工作?！傲掳踩a(chǎn)月”活動總結與“六月安全生產(chǎn)月”活動總結工作總結匯編第 5 頁 共 5 頁“六月安全生產(chǎn)月”活動總結為繼續(xù)深入開展二季安全質量創(chuàng)新季活動，全面實現(xiàn)安全質量升級，努力完成打造精品工程的工作目標，確保二季度安全生產(chǎn)，****根據(jù)**統(tǒng)一布署，深入開展“六月安全生產(chǎn)月”活動，活動開展一個月以來，取得了較好的成績，現(xiàn)將活動的開展情況總結一、及時的召開了工長以上管理人員會議，認真?zhèn)鬟_學習礦六月工作會議精神，并號召公司各
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