“六月安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)與“六月安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)工作總結(jié)匯編-文庫吧
2024-11-19 00:20 本頁面
【正文】 了“三違”治理大討論活動園地，張貼了相關(guān)學習資料及職工寫出的優(yōu)秀體會文章。要求各車間根據(jù)各自實際情況，排出各自的大討論活動座談會時間表，認真的組織開展了座談討論活動，并在討論活動結(jié)束后，組織干部職工人人寫出大討論心得體會。四、加強安全、質(zhì)量檢查。公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對各車間進行安全、質(zhì)量檢查，對查出的問題現(xiàn)場落實整改。在驗收工作中，要求各級管理人員及驗收員要深入到設(shè)備修理的全過程，對設(shè)備修理過程中的每個環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標準都進行嚴格的監(jiān)督檢查，實現(xiàn)設(shè)備檢修流程的全過程管理，從而杜絕低標準工程和不合格品出廠。6月份共查出檢修質(zhì)量問題4處，罰款350元，較好的促進設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作。五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅持每旬一次，車間堅持每周一次的安全隱患排查，對排查出的安全隱患逐一落實到人，并詳細做好記錄。6月份共排查各類安全隱患5條，現(xiàn)場全部進行了整改。六、認真按照礦安排抓好職工的安全學習和業(yè)務(wù)技術(shù)學習，充分利用每周一、三、五安全學習、每日一題及安全技
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1