創(chuàng)京東讀后感：品讀創(chuàng)京東-閱讀頁
2024-11-19 00:13本頁面
【正文】 理的創(chuàng)京東讀后感范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。神光立雪斷臂，終成禪宗一代宗師；項羽破釜甑、燒廬舍、沉其船，終在巨鹿大破秦軍。這個決定在當時并不被大多數(shù)人理解，因為互聯(lián)網(wǎng)的普及才剛起步、網(wǎng)絡市場前景不明朗，種種因素都讓人不看好東哥的這個決定。事實證明，在熬過了21世紀初互聯(lián)網(wǎng)泡沫后，京東迎來了屬于自己的飛速發(fā)展期，這無疑是一個成功的轉(zhuǎn)型。書中寫到“這10多年來，中國賺錢的行業(yè)很多，外貿(mào)、房地產(chǎn)等都是。從呱呱墜地，到告別塵寰，我們的一生都在“斷腕”取舍中成長。通過自我的內(nèi)省，我們?nèi)サ袅俗陨淼脑闫芍?，不斷的汲取精華豐富自身，讓自己成為一個完整的人。第五篇：讀《創(chuàng)京東》有感：正道成功正道成功——讀《創(chuàng)京東》有感原創(chuàng)： 笨丫頭就是我初拿到這本書，以為是劉強東的個人傳記，讀完之后才知道這不是他個人的傳記，而更像是京東公司的傳記。我們這個時代，是一個日新月異、充滿巨變的時代，在新老頻繁更疊、博殺激烈的市場浪潮中，京東如何從一個名不見傳的小公司在短短的十幾年時間里發(fā)展成為全球500強。京東的成功絕非偶然，這本書重點提到了三點成功的經(jīng)驗，一是戰(zhàn)略點位永遠在用戶至上，互聯(lián)網(wǎng)的成功就是要解決用戶的痛點，用戶不滿意什么，我們就解決什么，促成劉強東決定力排眾議自建物流的原因，第一是客戶投訴超過一半是到貨慢，或者貨摔壞了，第二是因為第三方快遞公司不能做代收貨款。作為一個體驗過“深夜下單，清晨收貨”的消費者，不得不感嘆京東物流的高效便捷。作為零售行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)新星，本身就是要面對瞬息萬變的市場，沒有嚴密的組織鏈條，雷厲風行的執(zhí)行力，成功談何而來。我印象很深刻的是在圖書大戰(zhàn)，劉強東在辦公室召開幾百人的視頻大會，關于收貨，上架，發(fā)貨等細節(jié)問題有幾十個，劉強東在兩個小時全部解決，成功地從靠著圖書起家的當當網(wǎng)中搶到了不俗的市場份額。京東的企業(yè)文化，來自劉強東白手起家的干勁。一要樹立合法致富的共同價值觀，二要建立分享財富的機制，三要讓系統(tǒng)、技術(shù)來解決問題，杜絕腐敗。京東之所以能成功，誠信二字功不可沒。走正路，做好人，正確的價值導向、劉強東的戰(zhàn)略眼光、京東人的努力拼搏共同造就了一個偉大的企業(yè)。東哥用一種非常樸實、坦誠的方式講述了他一路走來的心路歷程。這一路，誠信一直是其堅守的初心和底線。誠信不是靠掛在嘴邊用來說說的，也不是寫在公司制度里用來標榜的，也不是掛在墻上供人欣賞的，而是當你面對巨大利益考驗時，能否繼續(xù)堅持自己初心的選擇。京東的誠信不僅僅是對客戶，也體現(xiàn)在對員工身上。同時農(nóng)村出身的東哥，深知每一個配送小哥的艱辛，因此，京東堅持不用派遣制，堅持直接和每一位配送員直接簽訂勞動合同，更是業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的為配送員購買五險一金的企業(yè)，每年僅此一項，京東要付出50億元。前不久，我有幸聆聽了一場劉強東先生的現(xiàn)場演講。8點半，此時距離開講還有半小時，會場已經(jīng)座無虛席。大家如此熱情地等待著這位經(jīng)常霸占財經(jīng)頭條，偶爾也活躍在娛樂頭條的創(chuàng)業(yè)楷模。這雖然是一件小事，但也從這件小事中看到了劉強東誠信的本質(zhì)。作為一名臺下聽課的財務工作者，更是深知誠信二字對財務人的重要意義。從那以后，幾乎每一位教授我們財務知識的老師都會給我們灌輸“學好會計，先學會做人”的道理?！靶乓粤⒅尽⑿乓允厣?、信以處事、信以待人、毋忘立志、當必有成。朱镕基總理在2001年視察北京國家會計學院時，曾經(jīng)題詞：“誠信為本，操守為重，遵循準則，不做假賬。失去誠信，會計將無立身之本，經(jīng)濟運行將一片混亂。
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