20xx局后勤管理科工作總結(jié)-閱讀頁(yè)
2024-11-18 23:20本頁(yè)面
【正文】 打算
繼續(xù)完善制度建設(shè)，使科室工作有序進(jìn)行。
加強(qiáng)食堂管理，不斷提高員工的滿意度。
嚴(yán)格規(guī)范車輛管理工作，確保全年“零”事故。
加大隱患排查力度，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。重點(diǎn)對(duì)特種設(shè)備、本部門涉及的危險(xiǎn)源進(jìn)行排查，定期組織操作類崗位人員召開安全會(huì)議，了解設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況，出現(xiàn)問題及時(shí)提出解決方案，確保正常運(yùn)行。根據(jù)費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格控制辦公費(fèi)、招待費(fèi)、車輛燃油費(fèi)、水電費(fèi)等費(fèi)用開支，嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)審批程序，同時(shí)不斷創(chuàng)新工作方式，從節(jié)約一張紙、一度電、一升油做起，強(qiáng)化員工的節(jié)約意識(shí)，約束浪費(fèi)行為，提高效能。對(duì)全市系統(tǒng)固定資產(chǎn)及低值易耗品做到跟蹤管理，嚴(yán)格履行資產(chǎn)的接收、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢手續(xù)，不斷提高資產(chǎn)管理精細(xì)化水平，力爭(zhēng)使資產(chǎn)賬實(shí)相符率達(dá)到100%。配合采購(gòu)辦做好2020年采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施工作，合理安排時(shí)間進(jìn)度，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目從審批到驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，并收集整理“一事一檔”資料，按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及時(shí)將采購(gòu)文件錄入系統(tǒng)，在保證規(guī)范的前提下，整合打包采購(gòu)項(xiàng)目，縮短采購(gòu)周期，爭(zhēng)取提前完成全年計(jì)劃。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳
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