【正文】 到項目部安全部門辦理入職手續(xù)，若未出示相關(guān)證件、拒絕簽訂勞動合同者或不愿接受對其辦理入職手續(xù)者，按要求以扣除此人所在班組的工程款處理，并責(zé)令相應(yīng)班組必須督促其辦理。第三條：考勤規(guī)定項目部全體管理人員每天按早上8:00上班，下午18:00下班出勤，并嚴(yán)格按照此時間打考勤（另行規(guī)定除外）；若有違反，按遲到20元/次，早退20元/次，曠工50元/次罰款處理；所罰金額在本人當(dāng)月工資中扣除。每月由公司指定項目部負(fù)責(zé)人事工作人員統(tǒng)計本項目部當(dāng)月員工的考勤匯總表，并將其在當(dāng)月30日至次月3日之間交到公司人事部，若未在規(guī)定時間內(nèi)上交當(dāng)月考勤匯總表。第三條：會議規(guī)定每周按時召開生產(chǎn)例會（另行通知除外），項目部全體管理人員及各班組長必須準(zhǔn)時參加，有事必須提前請假；若有違反，按遲到100元/次、未到200元/次罰款處理；其中管理人員所罰金額在本人當(dāng)月工資中扣除，各班組長所罰金額在其工程款中扣除；此項由公司指定項目部負(fù)責(zé)人事工作人員負(fù)責(zé)。關(guān)于項目部或公司組織的培訓(xùn)會議，全體管理人員必須按具體要求準(zhǔn)時參加，不得無故缺席，有事必須提前請假，若有違反者，按每人50元/次罰款處理，所罰金額在本人當(dāng)月工資中扣除。第五條：工作行為規(guī)定庫管和保衛(wèi)不準(zhǔn)在辦公區(qū)域內(nèi)私設(shè)床鋪，以及在上班時間睡覺，若有違者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律按一次罰款20元、二次罰款50元、三次予以開除處理，所罰金額在本人當(dāng)月工資中扣除，此項由安全部門負(fù)責(zé)，然后交至由公司指定項目部負(fù)責(zé)人事工作人員統(tǒng)計，并上報人事部。后勤人員工作要富有熱情，精神面貌佳，身體狀況好，愛崗敬業(yè)，為人誠懇，若發(fā)現(xiàn)有偷盜、夾帶、私自竊取利用現(xiàn)場材料等不良行為者一律追求賠償，并予以開除處理，情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機關(guān)追究法律責(zé)任。項目部各部門人員必須在每月20日至30日內(nèi)將下月所需辦公用品報予項目部后勤主管處，后勤主管再將統(tǒng)計好的報表交于公司材料采購部。第四篇：甲方項目部職責(zé)項目部工作職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行并監(jiān)督參建單位貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定，以及國家電網(wǎng)公司各項管理制度、“三通一標(biāo)”等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。（3）負(fù)責(zé)上報設(shè)計、監(jiān)理、施工、物資招標(biāo)申請，參與合同簽訂；具體負(fù)責(zé)設(shè)計、監(jiān)理、施工合同條款執(zhí)行，配合物資合同條款執(zhí)行，及時協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過程中的各項問題；匯總、上報設(shè)計、施工、監(jiān)理、物資供應(yīng)商的合同履約情況；負(fù)責(zé)對工程參建單位進(jìn)行評價。（5）參加或組織項目安委會活動；開展及參加定期或隨機的安全、質(zhì)量專項檢查工作；負(fù)責(zé)安全文明施工管理；審批安措費使用計劃；按規(guī)定程序上報安全、質(zhì)量事故；參加安全、質(zhì)量事故調(diào)查。（7）組織召開工程月度例會，根據(jù)需要召開專題協(xié)調(diào)會，檢查工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價、技術(shù)管理體系運轉(zhuǎn)情況，協(xié)調(diào)工程問題，提出改進(jìn)措施，負(fù)責(zé)會議紀(jì)要的分發(fā)和跟蹤落實。（9）審核工程進(jìn)度款和設(shè)計、監(jiān)理費支付申請，上報月度用款計劃；負(fù)責(zé)竣工結(jié)算；配合竣工決算、審計以及財務(wù)稽核工作。（11）項目投運后，及時對本項目管理工作進(jìn)行總結(jié)和綜合評價，并報送建設(shè)管理單位。第五篇：甲方項目部職責(zé)XXX 項目崗位職責(zé) 甲方現(xiàn)場土建代表工作職責(zé)（一）、協(xié)助辦理工程前期各項手續(xù)；（二）、熟悉施工圖紙，參與圖紙會審，對圖紙中存在的問題和建議及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報；（三）、對進(jìn)場材料、設(shè)備安裝等按規(guī)范進(jìn)行檢查驗收，確保進(jìn)場材料和施工使用設(shè)備的質(zhì)量安全；（四）、組織參與施工現(xiàn)場土建隱蔽工程的驗收，并做好相關(guān)資料和驗收記錄；（五）、審計施工單位所完成的工程量；（六）、檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的情況及 時阻止，下發(fā)整改通知單，直至符合規(guī)范為止；（七）、協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、勘察單位以及第三方沉降觀測方之間的配合；（八）、掌控工程的實際進(jìn)度，督促各施工單位合理調(diào)整施工進(jìn)度計劃；（九）、組織工程驗收，協(xié)助辦理工程竣工資料的移交和備案工作；（十）、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；甲方現(xiàn)場安裝代表工作職責(zé)（一）、協(xié)助辦理工程前期安裝有關(guān)手續(xù)資料的辦理；（二）、參與施工圖紙會審，對圖紙中存在的問題和建議及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報；（三）、對進(jìn)場材料、設(shè)備安裝等按規(guī)范進(jìn)行檢查驗收，確保進(jìn)場材料和施工使用設(shè)備的質(zhì)量安全；（四）、參與安裝隱蔽工程（如線管敷設(shè)等）的驗收，并做好相關(guān)資料驗收記錄；（五）、協(xié)調(diào)安裝施工單位和土建施工單位之間的配合關(guān)系；（六）、審計施工單位所完成的工程量；（七）、掌控水、暖、電及其他有關(guān)工程的實際工程進(jìn)度；提出合理的調(diào)整建議；（八）、組織安裝方面的工程驗收，協(xié)助辦理工程竣工資料的移交和備案工作；（九）、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；土建工程師工作崗位職責(zé)（一）、協(xié)助土建現(xiàn)場代表掌控實際工程的進(jìn)度和完成情況；（二）、檢查監(jiān)督實際工程質(zhì)量，主體結(jié)構(gòu)鋼筋品種規(guī)格等、模板拼裝平整度和垂直度等、混凝土強度和易性振搗情況；（三）、砌體結(jié)構(gòu)施工時檢查灰縫的厚度、砂漿的飽滿度、砂漿強度等；對不符合規(guī)范的缺陷部位及時整改；（四）、參與隱蔽工程及分部分項工程驗收并做好施工記錄及驗收資料記錄；（五）、審計施工單位所完成的工程量；（六）、協(xié)助土建現(xiàn)場代表審核施工單位所報簽證的工程量屬實情況；（七）、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；安裝工程師工作崗位職責(zé)（一）、協(xié)助安裝現(xiàn)場代表掌控實際工程的進(jìn)度和完成情況；（二）、檢查監(jiān)督實際工程質(zhì)量，檢查各預(yù)留套管及線管敷設(shè)是否符合規(guī)程規(guī)范，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范的缺陷部位，及時提出整改通知；（三）、參與隱蔽工程及分部分項工程驗收并做好施工記錄及驗收資料記錄；（四）、配合土建工程進(jìn)度對安裝進(jìn)度提出合理化建議；（五）、審計施工單位所完成的工程量；（五）、協(xié)助安裝現(xiàn)場代表審核施工單文所報簽證的工程量屬實情況；（六）、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；技術(shù)檔案員工作崗位職責(zé)（一）、編制各施工管理資料，下發(fā)相關(guān)單位；（二）、負(fù)責(zé)將設(shè)計圖紙、設(shè)計變更單、技術(shù)核定單等資料及時下發(fā)給施工單位和有關(guān)部門；（三）、整理歸檔相關(guān)單位所報的聯(lián)系單及其他文件，整理工程有關(guān)影像資料；（四）、負(fù)責(zé)甲方現(xiàn)場日常輔助性工作；（五）、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；