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河北省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)-閱讀頁(yè)

2024-11-18 22:04本頁(yè)面
  

【正文】 成目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)安全生產(chǎn)狀況、企業(yè)規(guī)模和行業(yè)類(lèi)別,要分類(lèi)、分層次組織推動(dòng)全省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。要深入基層和企業(yè),針對(duì)不同行業(yè)(領(lǐng)域)的特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)的專(zhuān)題服務(wù)指導(dǎo)。要通過(guò)政策、行政、經(jīng)濟(jì)、服務(wù)等各種手段強(qiáng)力推進(jìn)全省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作健康有序發(fā)展。各級(jí)、各有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),建立推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決創(chuàng)建中出現(xiàn)的突出矛盾和問(wèn)題,對(duì)重大問(wèn)題要組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,切實(shí)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、部門(mén)監(jiān)管責(zé)任、屬地管理責(zé)任的重要手段,作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要方式,扎實(shí)推進(jìn)。要積極研究制定推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的激勵(lì)機(jī)制等政策措施,將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與項(xiàng)目立項(xiàng)審批(核準(zhǔn))、保險(xiǎn)費(fèi)率、融資貸款、信用等級(jí)評(píng)定、申報(bào)上市等涉及企業(yè)利益和榮譽(yù)的事項(xiàng)掛鉤,也要與監(jiān)管執(zhí)法、評(píng)優(yōu)評(píng)先、獎(jiǎng)懲考核、事故處理等工作有機(jī)結(jié)合,區(qū)別對(duì)待達(dá)標(biāo)企業(yè)和未達(dá)標(biāo)企業(yè),有效促進(jìn)達(dá)標(biāo)建設(shè)的質(zhì)量和水平。各級(jí)、各有關(guān)部門(mén)要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為一項(xiàng)重要的工作任務(wù),將工作目標(biāo)分解到各地區(qū)、各企業(yè),責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,形成層層負(fù)責(zé)、配套聯(lián)動(dòng)的責(zé)任體系。各級(jí)、各有關(guān)部門(mén)和行業(yè)要明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建信息報(bào)送工作,每月要將指標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和政策建議,形成書(shū)面材料,報(bào)送省安委會(huì)辦公室。按照《基本規(guī)范》要求,將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)規(guī)范為一、二、三級(jí)。企業(yè)要從組織機(jī)構(gòu)、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、裝備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理以及事故報(bào)告、績(jī)效評(píng)定等方面,嚴(yán)格對(duì)應(yīng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求,建立完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。企業(yè)要對(duì)照規(guī)定要求,深入開(kāi)展自檢自查,建立企業(yè)達(dá)標(biāo)建設(shè)基礎(chǔ)檔案,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,分類(lèi)指導(dǎo),嚴(yán)抓整改。各地區(qū)和有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)和督促檢查,對(duì)問(wèn)題集中、整改難度大的企業(yè),要組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行“會(huì)診”,提出具體辦法和措施,集中力量,重點(diǎn)解決;要督促企業(yè)做到隱患排查治理的措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”,對(duì)存在重大隱患的企業(yè),要責(zé)令停產(chǎn)整頓,并跟蹤督辦。(三)抓達(dá)標(biāo),嚴(yán)格考評(píng)。對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的評(píng)審、公告、授牌等有關(guān)事項(xiàng),由國(guó)家有關(guān)部門(mén)或授權(quán)單位組織實(shí)施;二級(jí)、三級(jí)企業(yè)的評(píng)審、公告、授牌等具體辦法,由省級(jí)有關(guān)部門(mén)制定。要嚴(yán)格達(dá)標(biāo)等級(jí)考評(píng),明確企業(yè)的專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)最低等級(jí)為企業(yè)達(dá)標(biāo)等級(jí),有一個(gè)專(zhuān)業(yè)不達(dá)標(biāo)則該企業(yè)不達(dá)標(biāo)。對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)經(jīng)整改仍不具備最低安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的企業(yè),地方政府要依法責(zé)令其停產(chǎn)整改直至依法關(guān)閉。第四篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)探討安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)探討安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康,以人為本、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé);安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線(xiàn),使企業(yè)充滿(mǎn)活力,安全是生產(chǎn)的保證、是鞏固企業(yè)的基石、是取得效益的前提、是發(fā)展企業(yè)的根本,安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。使全體參建人員樹(shù)立安全意識(shí),同時(shí)用賦予的安全責(zé)任來(lái)調(diào)動(dòng)干部、職工、全體參建人員主動(dòng)參與安全工作的積極性。安全生產(chǎn)目標(biāo)確定后,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解,從上到下,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀,建立橫向到科室,縱向到班組直至職工的安全管理網(wǎng)絡(luò),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保一級(jí),層層抓落實(shí)。(三)加強(qiáng)安全工作的宣傳和落實(shí),增強(qiáng)施工人員自我保護(hù)意識(shí)針對(duì)目前施工人員主要由農(nóng)民臨時(shí)工組成,存在施工經(jīng)驗(yàn)不足、自我保護(hù)意識(shí)差的特點(diǎn),施工單位要對(duì)新工人開(kāi)展一系列的安全宣傳和教育工作,新工人上場(chǎng)或者其它工人轉(zhuǎn)崗時(shí),必須接受安全教育培訓(xùn),有必要對(duì)施工中的安全常識(shí)、安全注意事項(xiàng)以及對(duì)一些安全事故案例進(jìn)行剖析講解,以提高工人的自我保護(hù)意識(shí),使他們知道哪些行為對(duì)自己有傷害、會(huì)造成嚴(yán)重后果,只有工人的自我保護(hù)意識(shí)提高了,把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保拍茏龅桨踩a(chǎn),對(duì)工人的教育培訓(xùn)不走過(guò)場(chǎng),要經(jīng)過(guò)考試合格才能上崗施工。施工現(xiàn)場(chǎng)及入口安置各種安全警示牌、安全板報(bào)、安全標(biāo)語(yǔ),各項(xiàng)責(zé)任制度和操作須知上墻上牌,隨時(shí)隨地進(jìn)行提醒施工人員。(四)加強(qiáng)文明施工建設(shè),促進(jìn)安全生產(chǎn)在狠抓安全生產(chǎn)過(guò)程中,加強(qiáng)文明施工建設(shè),用文明施工建設(shè)來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn)。采取分區(qū)、分段,按工藝、工序組織流水作業(yè),必須交叉作業(yè)時(shí),有相應(yīng)的安全措施,現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮,工程調(diào)度靈活。施工現(xiàn)場(chǎng)做到“工完料盡場(chǎng)地清”,施工垃圾及時(shí)清理,按指定地點(diǎn)傾倒、掩埋,現(xiàn)場(chǎng)撒水,防止灰塵等,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍,創(chuàng)造較好的安全生產(chǎn)條件。制定有效的安全檢查、評(píng)價(jià)、考核辦法,嚴(yán)格的貫徹、執(zhí)行,在檢查、評(píng)定中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、隱患和事故苗頭;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,防止出現(xiàn)重大事故;檢查、評(píng)比務(wù)求實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),每次檢查、評(píng)比后將成績(jī)公之于眾,并進(jìn)行獎(jiǎng)罰。實(shí)行規(guī)范化、正規(guī)化管理。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要上下齊動(dòng)、常抓不懈、全員參與,讓我們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧铣懓踩闹餍?,在安全的環(huán)境中盡情揮灑生命的精彩,用實(shí)際行動(dòng)來(lái)搭建曹妃甸工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的鋼鐵長(zhǎng)城,在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中創(chuàng)造屬于曹妃甸工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)的奇跡。(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織項(xiàng)目在建設(shè)初期即成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者,明確各部門(mén)和施工隊(duì)的安全質(zhì)量責(zé)任,形成安全工作落實(shí)責(zé)任制,要求黨政工團(tuán)齊抓共管,工作有標(biāo)準(zhǔn),事事有人抓,全員共同參與。(二)制訂安全目標(biāo),完善安全保證體系結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)。建立健全安全責(zé)任制度,制定安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度,實(shí)行一票否決。每個(gè)分項(xiàng)工程施工時(shí),項(xiàng)目部規(guī)定施工隊(duì)工班長(zhǎng)和技術(shù)人員必須做好書(shū)面的安全技術(shù)交底,制定工序安全操作規(guī)程,確保安全工作常抓不懈。嚴(yán)格管理特殊工種從業(yè)人員,要求持證上崗。安全文明施工區(qū)域劃分明確,專(zhuān)人負(fù)責(zé),統(tǒng)一管理,定期檢查,年終評(píng)比。材料堆碼有序,施工通道暢通,照明充足,排水通暢,消防器材、水源、電源統(tǒng)一布置,安全可靠。(五)實(shí)施有效安全檢查、評(píng)價(jià)、考核辦法安全工作重在堅(jiān)持。(六)抓好安全內(nèi)業(yè)資料的管理安全內(nèi)業(yè)資料是安全工作的標(biāo)準(zhǔn)和證明材料,將安全管理的各種制度、記錄、臺(tái)帳等內(nèi)業(yè)資料存檔,如各級(jí)人員的安全責(zé)任制、安全組織機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)記錄、特種工上崗證、勞動(dòng)保護(hù)用品資料、各項(xiàng)作業(yè)的安全操作規(guī)范、檢查記錄等。使規(guī)章制度融入到實(shí)際工作中,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理
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