20xx外科護理年度工作總結三篇-閱讀頁
2024-11-18 04:06本頁面
【正文】 護理患者實行小組負責制，構建專業(yè)組長責任護士工作模式。既強調高年資護士對危重病人的管理，又強調人人參與生活護理。專業(yè)組長不但分管病人還負責對本小組護士工作給予監(jiān)督管理，并指導本組護理職員完成醫(yī)療護理任務及危重病人的護理；責任護士負責對所分管病人病情的觀察，落實醫(yī)治性護理和健康教育，心理護理，生活護理，做到全程全方位護理。每個月對住院病人發(fā)放滿意度調查表，滿意度調查結果均在95%，也屢次取得患者的表揚信，錦旗。每個月科室定期召開工休座談會一次，征求病人的及家屬意見，對病人及家屬提出的要求給予的滿足。以細小優(yōu)良的服務得到了病人及家屬的稱贊。我科自2020年開始至今根據(jù)?？铺攸c采取表格化護理文書，使用泌尿科及燒傷護理記錄，大大減少了護士用于記錄的時間。
五、加強護士素質教育，進步護理服務質量
，科內質控小組將每月個人需要完成的核心制度應急預案及基礎操縱考核列成表格，使護士們隨時可以把握自己各項考核的進度和完成情況。認真分析過失的緣由，討論糾偏措施，避免類似事件再次發(fā)生。利用疑問病歷討論時間、生活會等鼓勵護士參加討論，以培養(yǎng)其溝通能力。
六、加強三基三嚴培訓，進步護理職員素質
。也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)良的護理服務。護士通過學習，自覺地應用到平常工作中，養(yǎng)成了良好的工作習慣，確保了病房的護理安全。其實不斷完善科內護理常規(guī)。拓寬了護士的知識面，進步了護士理論水平。
，針對護理疑問病例，危重癥病例，全科護士展開討論，各抒己見，進步了護士對疑問危重病人的護理水平，同時又將可能發(fā)生的題目想在前頭，進步了對護理題目的預感性和應對能力。
通過一年的三基三嚴培訓，使護士的業(yè)務水平不斷進步，為患者進步更加優(yōu)良的服務。每周專管職員進行全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。所有急救物品設施處于應急狀態(tài)及有效期內，杜盡過期物品及藥品存在。
，樣執(zhí)行手衛(wèi)生，杜盡院內交叉感染。
九、提倡護理職員主動報告不良事件
落實并完善了不良事件登記報告制度，采取鼓勵無懲罰性報告及網上填寫報告，并提倡護理職員主動報告不良事件，做到實事求是，不隱瞞、不謊報、不拖延。本年度無護理過失事故發(fā)生。
病房管理有待進步，病人自帶物品及陪伴職員較多。
學習風氣不夠濃厚，無學術論文。
低年資護士工作能力及心理素質有待進一步進步。
根據(jù)80后護士的特點，重視低年資護士工作能力、心理承受能力的培訓，使她們盡快的投進到工作中。
加強裝備的投進，重視創(chuàng)優(yōu)工作內涵。不斷進步護理素質及工作水平，適應醫(yī)院改革發(fā)展的需要，為打造懷醫(yī)護理品牌，區(qū)域性綜合醫(yī)院品牌而努力奮斗。
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