建設(shè)工程安全監(jiān)理的現(xiàn)狀分析與探討(2)-閱讀頁
2024-11-17 00:06本頁面
【正文】 益與被監(jiān)理單位無關(guān)，監(jiān)理單位進(jìn)行安全監(jiān)理，屬異體管理，工作中不存在任何顧慮，可以全天候管理。 。 3. 我國(guó)現(xiàn)階段建設(shè)工程安全監(jiān)理存在的問題 根據(jù)我國(guó)目前的工程建設(shè)領(lǐng)域狀況，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱，在保障體系和機(jī)制方面不太健全，造成在實(shí)際的安全監(jiān)理實(shí)施過程中，有些施工、監(jiān)理等單位有法不依，政府個(gè)別部門執(zhí)法不嚴(yán)，安全監(jiān)理有效性得不到保障。如沒有安全監(jiān)理方面的監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織及必要的人員配備、沒有安全例會(huì)制度等。每個(gè)工程項(xiàng)目開工前，依照上一次的版本改改了事，換湯不換藥，千篇一律，不是從根本上真正分析工程特點(diǎn)、各施工階段施工內(nèi)容，來確定如何對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭邪踩O(jiān)理，這種監(jiān)理規(guī)劃在工程施工中根本起不了作用。 到目前為止，有不少的監(jiān)理單位雖然意識(shí)到了安全的重要性，也設(shè)置了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，但由于缺乏安全監(jiān)理工程師，而由質(zhì)量監(jiān)理工程師代管，造成安全監(jiān)理的效果不好，使得施工事故
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