內(nèi)蒙古白音華三號礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)全面監(jiān)理規(guī)劃-閱讀頁
2024-11-16 23:51本頁面
【正文】 c) 成品驗收階段：通過檢測和驗評該分項或分部已完工程是否到達(dá)要求的質(zhì)量和誤差允許范圍?！瞓〕測量：監(jiān)理工程師對完成的工程的幾何尺寸進(jìn)展實測、實量驗收不符合要求的進(jìn)展整修無法進(jìn)展的要求返工?！瞕〕指性：承包和監(jiān)理工程師的工作往來必須以文字為準(zhǔn)監(jiān)理工程師通過書面指和文字對施工進(jìn)展質(zhì)量控制?！?〕質(zhì)量控制措施〔a〕組織措施：建立健全監(jiān)理機(jī)構(gòu)完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)視制度落本質(zhì)量控制的責(zé)任?！瞔〕經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗和驗收不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)、不同程度提出處理并寫出書面。但由于處理事故而增加的工程費(fèi)根據(jù)合同條款由責(zé)任方承當(dāng)?！?〕進(jìn)度控制的原那么〔a〕根據(jù)建立和承包簽定的工程承包合同中所確定的工程工作為進(jìn)度控制的總目的?！瞔〕經(jīng)監(jiān)理工程負(fù)責(zé)人審核通過的承包編制的施工總進(jìn)度方案、年/季/月施行方案〔2〕進(jìn)度控制的措施〔a〕審查承包施工理組織機(jī)構(gòu)人員裝備資質(zhì)業(yè)務(wù)程度是否適應(yīng)工程的需要并提出。〔c〕審查施工年、季度的進(jìn)度方案并監(jiān)視其執(zhí)行?！瞖〕監(jiān)理工程師對進(jìn)度方案和實際完成方案定進(jìn)展比擬找出影響進(jìn)度的原因并報總監(jiān)理工程師對客觀原因造成進(jìn)度延的應(yīng)及時調(diào)整進(jìn)度并備案?！瞘〕技術(shù)措施：建立進(jìn)度作業(yè)方案體系；增加同時作業(yè)的施工面；采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；采用施工新工藝、新技術(shù)縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)閑歇時間?！瞚〕合同措施：按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度以確保工程形象進(jìn)度的要求?！瞓〕根據(jù)建立和承包簽訂的“合同〞中所確定的工程款支付方式審核撥付簽認(rèn)?！?〕控制的措施〔a〕根據(jù)工程施工總形象進(jìn)度依時間分割把總額切塊。〔c〕積極推廣新技術(shù)、歷、新工藝及最正確的施工方案、合理化建議節(jié)約開支進(jìn)步綜合經(jīng)濟(jì)效益?！瞖〕搞好與建立、設(shè)計、承包、材料供給等、上下級主部門及有關(guān)的協(xié)作關(guān)系做好控制?！瞘〕技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計和施工方案合理開支施工措施費(fèi)以及按合同工組織施工防止不必要的趕工費(fèi)?！瞚〕合同措施：按合同條款支付工程款防止過早、過量的現(xiàn)金支付全面履行合同減少對方提出索賠的時機(jī)正確處理索賠等。在工程開工前會同施工及設(shè)計會審設(shè)計圖紙廣泛聽取防止圖紙中的過失遺漏?！踩抽_工審批制度當(dāng)工程的主要施工準(zhǔn)備已完成時施工可提出?工程開工書?要經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場核實同意開工后方可報總監(jiān)理工程師審批。對有疑問的主要材料進(jìn)展抽樣在監(jiān)理工程師的監(jiān)視下進(jìn)展復(fù)檢不合格的材料、構(gòu)件不得使用并清出工地?？偙O(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計變更和簽發(fā)?設(shè)計變更指?〔六〕隱蔽工程檢查制度工程隱蔽前施工應(yīng)根據(jù)?工程質(zhì)量評定驗收?進(jìn)展自檢并將自檢評定資料報監(jiān)理工程師?！财摺彻こ藤|(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工的施工質(zhì)量有監(jiān)視理責(zé)任。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程工程〞施工同時抄報總監(jiān)理工程師施工應(yīng)按要求及時整改質(zhì)量缺陷整改完成后監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認(rèn)如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程質(zhì)量事故時應(yīng)按規(guī)定程序。否那么不得進(jìn)展下道工序施工。3. 隱蔽工程檢查合格后經(jīng)長停工在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證以防意外發(fā)生。1. 監(jiān)理工程師在檢查現(xiàn)一般的質(zhì)量問題應(yīng)隨時施工及時改正并做好記錄。2. 如施工不及時改正情節(jié)較嚴(yán)重的監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后發(fā)出?工程暫停指?指局部工程、單項工程或全部工程暫停施工。3. 分項分部工程、單項工程或分段全部工程完工后經(jīng)自檢合格可填寫工程報驗單經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗確認(rèn)合格后發(fā)給?分項、分部工程檢驗認(rèn)可書?或?開工證書?。4. 施工應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表〞監(jiān)理工程部應(yīng)填寫“工程質(zhì)量月報表〞?！簿拧彻こ藤|(zhì)量事故處理制度計要求或者超出?驗標(biāo)?規(guī)定的偏向范圍。 或書面形式逐級上報。4. 凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報或拖延處理或處理不當(dāng)或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程部同意的對事故局部及受事故影響的局部工程應(yīng)視為不合格不予驗收計價待合格后再補(bǔ)辦驗收計價。并應(yīng)抄報建立和監(jiān)理工程部各一份。由工程監(jiān)理部組織有關(guān)研究處理方案報建立批準(zhǔn)后施工方能進(jìn)展事故處理?！彩呈┕みM(jìn)度監(jiān)視及制度以月報的形式向建立各項工程實際進(jìn)度及方案進(jìn)度的比照和形象進(jìn)度情況?！彩弧潮O(jiān)視制度1. 工程監(jiān)理部進(jìn)現(xiàn)場后立即催促施工報送與承包合同相適應(yīng)的分段分工點(diǎn)的概算臺帳資料并隨時補(bǔ)充變更設(shè)計資料。2. 對重大變更設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大的工程工程監(jiān)理部應(yīng)及時掌握并報建立以便控制。年度或“監(jiān)理月報〞內(nèi)容應(yīng)以詳細(xì)數(shù)字說明施工進(jìn)度施工質(zhì)量、資金使用以及重大平安、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)歷等。2. 施工按規(guī)定編寫和提出驗收交接是申請開工驗收的必要條件開工不齊全不正確明晰不能驗收交接。交接開工內(nèi)容如下：（1） 全部設(shè)計一份〔包括變更設(shè)計〕（2） 全部開工〔圖表及按照理的行政區(qū)劃編制以便接收單位存檔使用〕。（4） 工程小結(jié)?！彩摹潮O(jiān)理日志和會議制度1. 監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志特別是涉及設(shè)計、施工需要返工和改正的事項應(yīng)詳細(xì)作出記錄。十二、監(jiān)理設(shè)施：水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、百格網(wǎng)、小錘、尺、靠尺、塞尺等內(nèi)容總結(jié)
（1）工程工程概況
〔一〕門衛(wèi)室
該工程為磚混構(gòu)造毛石條形根底
（2）〔4〕檢查工程使用的設(shè)備及材料是否符合設(shè)計所規(guī)定的型、規(guī)格和質(zhì)量
（3）
（4）〔i〕合同措施：按合同條款支付工程款防止過早、過量的現(xiàn)金支付全面履行合同減少對方提出索賠的時機(jī)正確處理索賠等
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