內(nèi)蒙古白音華三號(hào)礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)全面監(jiān)理規(guī)劃 -全文預(yù)覽
【正文】 合格工程總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主組織全面檢查驗(yàn)收 同意 不同意質(zhì)量監(jiān)視站評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí) 質(zhì)量監(jiān)視站質(zhì)量認(rèn)證工程總監(jiān)理工程簽署工程驗(yàn)收證書支付工程款差額使用、保修工程交接九、監(jiān)理工作及措施〔一〕監(jiān)理工作：由目的規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息理與合同理互相聯(lián)絡(luò)互相支持共同運(yùn)行形成一個(gè)完好的不可分割的體系。(b) 施工階段：檢查施工施工工藝是否按和經(jīng)審批的方案進(jìn)展并對(duì)施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)展抽查?！瞔〕試驗(yàn)：對(duì)各種材料、混合料配比、砼、砂漿等級(jí)等監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)施工要提供條件。〔b〕技術(shù)措施：堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收合格不準(zhǔn)進(jìn)展下道工序的原那么嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。監(jiān)理工程師根據(jù)建立部及各地公布的有關(guān)工程質(zhì)量事故的規(guī)定參加處理工程質(zhì)量事故監(jiān)視事故處理方案的執(zhí)行?！瞓〕承包根據(jù)“承包合同〞工總目的所編制的工程施工組織設(shè)計(jì)?！瞕〕要求施工每月25下月的月進(jìn)度方案和本月完成工程量報(bào)表監(jiān)理工程師審核月報(bào)進(jìn)度方案和月完成工程量報(bào)表同意后作為結(jié)算和付款根據(jù)?！瞙〕經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)由于承包方的原因拖延工者進(jìn)展必要的經(jīng)濟(jì)處分對(duì)工提早者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)?！瞔〕根據(jù)建立和承包簽訂的“合同〞中所確定的工程款結(jié)算方式進(jìn)展開工結(jié)算?！瞕〕加強(qiáng)信息理定進(jìn)展比照分析?！瞙〕經(jīng)濟(jì)措施：及時(shí)進(jìn)展方案費(fèi)用與實(shí)際開支費(fèi)用的比擬分析?！捕臣夹g(shù)交底制度監(jiān)理工程師要催促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)向施工進(jìn)展施工圖紙的全面技術(shù)交底〔設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量、技術(shù)措施〕并根據(jù)討的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要?！参濉吃O(shè)計(jì)變更制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)由提議向設(shè)計(jì)提出申請(qǐng)經(jīng)設(shè)計(jì)同意后進(jìn)展設(shè)計(jì)變更并出設(shè)計(jì)變更單。監(jiān)理工程師在檢查工作現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)記入施工日志簿指明質(zhì)量部位問題及整改并施工負(fù)責(zé)人限糾正復(fù)驗(yàn)。2. 特殊設(shè)計(jì)的或與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程在施工的同時(shí)還應(yīng)設(shè)計(jì)工地代表參加與監(jiān)理工程師共同檢查簽認(rèn)。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程工程〞限改正。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)認(rèn)可的分項(xiàng)、分部工程不得進(jìn)展下道工序施工。需返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。施工應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問題單〞。待事故處理后經(jīng)工程監(jiān)理部復(fù)查確認(rèn)無誤方可繼續(xù)施工。經(jīng)常掌握變動(dòng)情況按統(tǒng)計(jì)分析?！彩彻こ涕_工驗(yàn)收制度1. 開工驗(yàn)收的根據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)〔包括變更設(shè)計(jì)〕施工有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收以及合同及協(xié)議等。（3） 各項(xiàng)工程施工記錄一份。2. 工程監(jiān)理部每周召開監(jiān)理例會(huì)檢查本周監(jiān)理工作溝通情況商討難點(diǎn)問題布置下周監(jiān)理工作方案總結(jié)經(jīng)歷不斷進(jìn)步監(jiān)理業(yè)務(wù)程度。（5） 主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。3. 施工應(yīng)在驗(yàn)收前將編的全部開工及繪制的開工圖提供給項(xiàng)目監(jiān)理部一份審查確認(rèn)完好后報(bào)建立其余分發(fā)給有關(guān)接收、使用保?！彩潮O(jiān)理制度工程監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫?監(jiān)理月報(bào)?并于年末提出監(jiān)理的年度和總結(jié)報(bào)建立。、各工序進(jìn)度親銜接。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故應(yīng)由施工研究處理填寫事故一份報(bào)工程監(jiān)理部；對(duì)大質(zhì)量事故由施工填寫事故一式兩份工程監(jiān)理部組織有關(guān)研究處理；對(duì)重大質(zhì)量事故施工填寫事故一式三份報(bào)工程監(jiān)理部。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故監(jiān)理工程部應(yīng)立即上報(bào)建立。5. 監(jiān)理工程師需要施工執(zhí)行的事項(xiàng)除口頭外可使用“監(jiān)理通知〞催促施工執(zhí)行。并將此項(xiàng)報(bào)甲方代表待施工改正后報(bào)總監(jiān)理工程師進(jìn)展復(fù)驗(yàn)合格后發(fā)出?復(fù)工指??！舶恕彻こ藤|(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對(duì)施工的施工質(zhì)量有監(jiān)視理的權(quán)利和責(zé)任。1. 如檢查不合格或檢驗(yàn)評(píng)定表內(nèi)所填內(nèi)容與實(shí)際不符監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證并將記入監(jiān)理日志簿內(nèi)待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證方可進(jìn)展下道工序施工。施工應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前48小時(shí)提出方案報(bào)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師應(yīng)排出方案施工進(jìn)展隱蔽工程檢查重點(diǎn)部位或重要工程應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)、勘察共同檢查簽認(rèn)?！菜摹巢牧蠘?gòu)件及復(fù)驗(yàn)制度分部工程施工前監(jiān)理人員應(yīng)審查進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)并對(duì)材料和構(gòu)件進(jìn)展檢驗(yàn)。十、監(jiān)理工作制度〔一〕設(shè)計(jì)、圖紙審查制度總監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)、圖紙后先組織工程監(jiān)理人員審核圖紙。〔f〕組織措施：建立健全監(jiān)理組織完善職責(zé)分工及有關(guān)制度落實(shí)控制的責(zé)任?！瞓〕嚴(yán)格執(zhí)行工程量及工程變更程序?！?〕控制的原那么〔a〕根據(jù)建立和承包簽訂的工程總承包合同中所確定的工程總價(jià)款作為控制的總目的?！瞗〕組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度?！瞓〕審核施工提出的工程工程總進(jìn)度方案并監(jiān)視其執(zhí)行。處理按?建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定?執(zhí)行。施工生質(zhì)量問題首先停頓繼續(xù)施工責(zé)其施工分析原因。用以指出施工生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題提請(qǐng)施工加以重視或修改。〔4〕四個(gè)手段〔a〕檢查：施工過程中對(duì)重點(diǎn)的工程和部位施行必要的跟蹤檢查檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的量是否相符；檢查施工是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)施工?！?〕兩個(gè)重點(diǎn)〔A〕重要的分局部項(xiàng)工程：根底、主體、裝飾、鋼構(gòu)屋面、屋面防水。〔三〕專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：；；、
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