【正文】 要求；審核施工進(jìn)度方案與施工方案的協(xié)調(diào)性合理性； (4) 審核承包商提交的施工方案和施工總平面圖； (5) 與業(yè)主協(xié)商制定由業(yè)主供給材料、設(shè)備的采購、供給方案； (6) 催促并檢查承包商施工準(zhǔn)備工作的可靠性其主要內(nèi)容應(yīng)包含如下： a)所需主要材料和設(shè)備的到貨日是否有保證。 d)駐地建立、運(yùn)輸通路、供電、供水等臨時(shí)設(shè)施是否已經(jīng)解決或已有可靠的解決等； e)方案目的與施工才能的適應(yīng)性。 (1) 催促承建商施行進(jìn)度方案隨時(shí)檢查施工進(jìn)度方案的關(guān)鍵控制點(diǎn)動(dòng)態(tài)理解進(jìn)度方案施行情況； (2) 檢查和審核施工承包商提交的年度、季度、月度方案； (3) 嚴(yán)格進(jìn)度核查理解施工進(jìn)度的實(shí)際狀況防止承建商超報(bào)工作量專業(yè)監(jiān)理工程師需進(jìn)展必要的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。 (4) 進(jìn)度情況應(yīng)在監(jiān)理日記中逐日記載施工部位及完成情況記錄影響施工的各種因素延誤原因采取的措施等； (5) 進(jìn)展工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。制定調(diào)整的進(jìn)度方案并付諸施行； (7) 組織現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)主要內(nèi)容包括：及時(shí)分析、工程施工進(jìn)度情況；協(xié)調(diào)承包商不能解決的工程內(nèi)、外關(guān)系問題〔設(shè)計(jì)、物資供給、外界干擾等〕；檢查上次協(xié)調(diào)會(huì)結(jié)執(zhí)行情況；理上改良的問題總圖理上的問題；現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的重大事宜； (8) 工程總監(jiān)定向業(yè)主匯報(bào)有關(guān)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r并在每月的?監(jiān)理月報(bào)?中向業(yè)主工程進(jìn)度控制情況。 d)合同措施：利用合同所賦予的權(quán)利催促承包商按完成工程工程利用合同規(guī)定可采取的各種手段和措施監(jiān)視工程進(jìn)度； e)其他配套措施：如改善外部配套條件改善勞動(dòng)條件施行強(qiáng)有力的調(diào)度等。 (3) 處理工程索賠與反索賠〔主要是處理工方面的索賠及反索賠〕及延審核工作； (4) 根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)修改和調(diào)整監(jiān)理工作方案以保證下一階段工作的順利開展； (5) 工程工程進(jìn)度資料的搜集整理。 (2) 監(jiān)理工程師在工程建立合同理中主要是推行合同理目的制合同理目的制是各項(xiàng)合同理活動(dòng)應(yīng)到達(dá)的預(yù)結(jié)果和最終目的。 工程工程施工階段合同理 (1) 審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是否符合合同規(guī)定。(3) 審查分包商資質(zhì)及總包商對(duì)分包商的施工理。 (5)核定和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更、工程簽證和工地洽商變更方面的。 (7)認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度按照合同進(jìn)展計(jì)量并簽署付款憑證。 (9)組織工程階段驗(yàn)收參與工程開工驗(yàn)收。 (2) 材料代用核定單。 (4) 設(shè)計(jì)變更單。 (6) 質(zhì)量事故簽定書及其采取的處理措施。(8) 趕工協(xié)議及提早開工收益分享協(xié)議。 (10) 業(yè)主或業(yè)主代表的書面指與 業(yè)主方的往來信工程照片及各種施工進(jìn)度報(bào)表等。根據(jù)合同條款如監(jiān)理工程師認(rèn)為確有必要變更部工程的形式、質(zhì)量或數(shù)量或出于適宜的其它理由應(yīng)在征得業(yè)主同意后由工程總監(jiān)向承建商發(fā)出變更指假如這種變更是由于承建商過失或違約所致那么所引起的附加費(fèi)用由承建商承當(dāng)。工程總監(jiān)在批準(zhǔn)工程變更時(shí)要征求業(yè)主的并確認(rèn)此變更屬于本工程工程合同范圍此項(xiàng)變更必須對(duì)工程質(zhì)量有保證必須符合。 合同延的處理 (1) 由于增加額外工作與附加工作異常惡劣的氣候條件或由于不是承包商的過失違約或其責(zé)任范圍內(nèi)的特殊情況造成工程不能按原定工完工承包商可按合同有關(guān)規(guī)定要求工程延。 合同違約的處理 (1) 違約合同處理過程中監(jiān)理工程師需分清違約責(zé)任方及違約責(zé)任。 (4) 除非雙方協(xié)議將合同終止或因一方違約使合同無法履行否那么在違約處理完畢后監(jiān)理工程師應(yīng)催促及協(xié)助雙方繼續(xù)履行合同。工程總監(jiān)應(yīng)按合同條款規(guī)定對(duì)業(yè)主及承包商進(jìn)展適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)工作。 (2) 監(jiān)理工程師發(fā)出書面14天之內(nèi)假如業(yè)主或承包商不要求仲裁那么監(jiān)理工程師的處理為最終裁定。 (4) 仲裁機(jī)構(gòu)的選擇在合同中應(yīng)有明確規(guī)定。健全的信息理表如今四個(gè)方面即建立信息的編碼體系；明確信息流程；制定信息采集制度；利用高效的信息處理手段。(3) 質(zhì)量信息效勞于質(zhì)量方針、目的、決策效勞于質(zhì)量方案效勞于質(zhì)量控制效勞于工程用戶；也是改良工程質(zhì)量和各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的最直接的原始數(shù)據(jù)和根據(jù)。搜集的對(duì)象包括動(dòng)態(tài)信息和反應(yīng)信息。 (2)加工處理質(zhì)量信息。要對(duì)這些信息進(jìn)展分類、排隊(duì)、挑選、計(jì)算處理、分析、比擬、判斷。加工處理后的信息即可傳遞給需要該項(xiàng)質(zhì)量信息的部門或人員。為了以后調(diào)用檢索加工后的正常信息所有可使用的信息都要存儲(chǔ)起來建成信息。把存儲(chǔ)的質(zhì)量信息迅速找出來的科學(xué)的和手段。質(zhì)量信息要以一定形式提供給需要信息的部門和人員以報(bào)表、備忘錄、書等形式輸出。監(jiān)理工程師在工作過程中組織協(xié)調(diào)的主要任務(wù)是：1) 工程負(fù)責(zé)各方際之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。3) 工程施行中人、財(cái)、物、技術(shù)、理等方面的協(xié)調(diào)?？傊O(jiān)理始終以維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益為宗旨進(jìn)展各項(xiàng)監(jiān)理工作,監(jiān)理與業(yè)主的工作聯(lián)絡(luò)日常以面商為主必要時(shí)可以工程聯(lián)絡(luò)單形式進(jìn)展。施工承包在施工時(shí)須承受監(jiān)理的催促和檢查并為監(jiān)理開展工作提供方便包括提供監(jiān)理工作所需的原始記錄、施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度方案等技術(shù)資料。 與分包關(guān)系—監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系 監(jiān)理同分包之間也是監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系。監(jiān)理發(fā)出的工程整改書或停工書由監(jiān)理發(fā)給總包再由總包轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)分包。監(jiān)理應(yīng)本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,與設(shè)計(jì)保持嚴(yán)的聯(lián)絡(luò)。凡發(fā)現(xiàn)圖紙中有疑問或提出建議時(shí)可與設(shè)計(jì)進(jìn)展商討并由設(shè)計(jì)做出修改變更。 召開工地會(huì)議 工地會(huì)議是施工階段組織協(xié)調(diào)工作的一種重要形式監(jiān)理工程師通過工地會(huì)議對(duì)參建各方的工作進(jìn)展協(xié)調(diào)、檢查并落實(shí)下階段的任務(wù)。工地會(huì)議一般可分為四種類型。第一次工地會(huì)議應(yīng)在監(jiān)理工程師下達(dá)開工之前舉行。 (2) 現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)是以研討工程出現(xiàn)的包括方案、進(jìn)度、質(zhì)量、平安等許多問題的工地會(huì)議。 現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)由總監(jiān)組織與主持并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄；并及時(shí)整理、打印；也可先分發(fā)有異議可在內(nèi)提出修改無異議即為承受。其主要目的是對(duì)工程進(jìn)展中的問題進(jìn)展協(xié)調(diào)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施。 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)應(yīng)有明確的議題提出需要協(xié)調(diào)解決的問題通過聽取到會(huì)各方的提出明確的解決。還可由現(xiàn)場(chǎng)工地例會(huì)受權(quán)監(jiān)理工程師邀請(qǐng)有關(guān)人員參加某項(xiàng)專題工程會(huì)議。 旁站監(jiān)理措施旁站監(jiān)理的范圍、程序和〔1〕根據(jù)工程實(shí)際編制“旁站監(jiān)理細(xì)那么〞明確旁站監(jiān)理的范圍、程序和等并告知建立和施工實(shí)現(xiàn)與施工的初步溝通做到有言在先。〔2〕對(duì)現(xiàn)場(chǎng)理人員及施工班組的信息及時(shí)搜集整理分析確定針對(duì)性措施明確關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序突出控制重點(diǎn)做到有的放矢。如對(duì)裝配式構(gòu)造安裝、鋼構(gòu)造安裝、網(wǎng)架構(gòu)造安裝等不僅涉及專業(yè)技術(shù)更應(yīng)對(duì)平安消費(fèi)進(jìn)展全面的技術(shù)交底。如鉆孔灌注樁成孔過程、防水層的細(xì)部構(gòu)造處理等。旁站監(jiān)理的內(nèi)容根據(jù)?房屋建筑工程施工旁站理?的規(guī)定組合本監(jiān)理對(duì)質(zhì)量控制的要求本工程主要旁站工程內(nèi)容如下。 旁站監(jiān)理的工作要求(1)旁站監(jiān)理采用記錄表的方式進(jìn)展。(2)旁站記錄應(yīng)、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面反映旁站監(jiān)理的有關(guān)情況文字書寫應(yīng)工整、明晰。a)旁站監(jiān)理的部位或工序應(yīng)寫明所在部位的軸線與標(biāo)高。c)質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況主要記述旁站過程中施工的理人員是否到位、是否按事先的要求對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)展檢查是否對(duì)不符合操作要求的施工人員進(jìn)展催促整改是否對(duì)出現(xiàn)的問題采取措施進(jìn)展整改。 根據(jù)工程實(shí)際情況由平安監(jiān)理工程師編制“平安監(jiān)理細(xì)那么〞總監(jiān)理工程師審批執(zhí)行。平安監(jiān)理工作平安工作理主要通過日常檢查和結(jié)合大檢查來發(fā)現(xiàn)問題通過監(jiān)理工程師的口頭指和書面指加以督導(dǎo)通過工地例會(huì)和專題平安會(huì)議來實(shí)現(xiàn)控制目的的。平安監(jiān)理控制(1)結(jié)合工程特點(diǎn)對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)、方案中應(yīng)涉及的平安措施補(bǔ)充預(yù)控通過會(huì)議、將監(jiān)理認(rèn)為的特殊時(shí)的平安問題及時(shí)反映給施工方起到預(yù)先防范的作用。防火、防汛、防臺(tái)措施落實(shí)情況檢查。(3)對(duì)于突發(fā)及理措施不到位引發(fā)的平安事故事后必須采取應(yīng)急處理包括救護(hù)、救援、減災(zāi)工作還必須完善記錄保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助調(diào)查及時(shí)匯報(bào)。 ⑵ 每月由總監(jiān)理工程師組織編寫監(jiān)理月報(bào)表月報(bào)表內(nèi)容一般包括：本月工程進(jìn)度和方案執(zhí)行情況下階段的工作設(shè)想、施工質(zhì)量情況、本月驗(yàn)收的工程及結(jié)果、施工質(zhì)量事故及處理以及需要上報(bào)的其他問題。 ⑶ 總監(jiān)理工程師定召開有業(yè)主和各承建參加的工程例會(huì)協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題。 監(jiān)理工作日記和考勤制度 ⑴ 各監(jiān)理工程師按日填寫監(jiān)理工作日記記錄工程施工和監(jiān)理主要問題。⑶ 建立現(xiàn)場(chǎng)考勤制度：每月底前由總監(jiān)理工程師將該月監(jiān)理部考勤統(tǒng)計(jì)表報(bào)本監(jiān)理有關(guān)部門。承建機(jī)具、材料已入場(chǎng)并檢驗(yàn)合格控制樁測(cè)量復(fù)核無誤上崗人員已進(jìn)展工前教育并持證上崗操作證施工組織設(shè)計(jì)已審批填報(bào)工程開工報(bào)審表〔監(jiān)A02〕業(yè)主于開工前15天下達(dá)開工方準(zhǔn)許開工?！?〕分包資質(zhì)審查制度?！?〕技術(shù)復(fù)核及交底制度。圖紙復(fù)核完畢應(yīng)向班組進(jìn)展技術(shù)交底重大施工方案應(yīng)附質(zhì)量平安措施。施工應(yīng)在交接樁后及時(shí)進(jìn)展施工復(fù)測(cè)填寫測(cè)量放線記錄測(cè)量復(fù)核單及放線報(bào)驗(yàn)單經(jīng)監(jiān)理復(fù)核測(cè)量簽署后才能施工。設(shè)計(jì)圖紙任何變更均必須按規(guī)定程序?qū)徟掷m(xù)凡未按設(shè)計(jì)及未經(jīng)審批同意的設(shè)計(jì)變更不得施工或不計(jì)工程量作返工處理。凡需隱蔽的工序完成后施工均必須自檢合格填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄經(jīng)監(jiān)理復(fù)查合格簽字確認(rèn)后方準(zhǔn)許下一道工序施工。發(fā)生重大平安或質(zhì)量事故應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并迅速上報(bào)〔施工上級(jí)、監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)〕填報(bào)工程質(zhì)量問題〔事故〕?！?〕監(jiān)理指簽發(fā)制度?！?〕質(zhì)量平安文明施工定檢查制度?！?0〕工程驗(yàn)收制度。 技術(shù)資料的理制度 ⑴ 建立收、發(fā)文制度本工程監(jiān)理部將按下表建立編碼制度 ⑵ 本監(jiān)理將用計(jì)算機(jī)進(jìn)展資料理其發(fā)往業(yè)主及施工的將采用滬建建〔2001〕第055文中的相關(guān)格式。⑷ 應(yīng)做好如下資料的搜集整理歸檔：施工合同及委托監(jiān)理合同、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理施行細(xì)那么、分包資格報(bào)審表、設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕報(bào)審表、工程開工/復(fù)工報(bào)審表及工程暫停、測(cè)量核驗(yàn)資料、工程進(jìn)度方案、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明、檢查試驗(yàn)資料、工程變更資料、隱蔽工程驗(yàn)收資料、監(jiān)理工程師單、監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單、報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表、來往件、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)、分部工程、工程等驗(yàn)收資料、工程工程施工階段質(zhì)量評(píng)估等專題、監(jiān)理工作總結(jié)。 上海安正建立理咨詢 工程監(jiān)理部 年月日 內(nèi)容總結(jié)
（1）對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備應(yīng)審核承包商提供的技術(shù)性能的凡不符合質(zhì)量要求的不能使用
（2）主要構(gòu)件的變形及整體構(gòu)造尺寸的偏向應(yīng)符合設(shè)計(jì)和要求
（3）把存儲(chǔ)的質(zhì)量信息迅速找出來的科學(xué)的和手