【正文】 員安排其他時(shí)間補(bǔ)休（法定節(jié)假日據(jù)情況安排休息）。禁止出現(xiàn)推諉不管或置之不理，一旦發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)反映，則按獎(jiǎng)懲制度第十一條執(zhí)行。日常工作管理制度9第一條總則為加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理，理順公司內(nèi)部關(guān)系，使公司的日常管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，做到有章可循，提高日常辦公效率和質(zhì)量，特制定本辦法。公開是指各項(xiàng)制度的公開性，建立透明化的管理。公正是指對工作作出客觀公正的評價(jià)，建立良性的信息交流反饋機(jī)制。員工應(yīng)時(shí)刻維護(hù)公司的利益。第五條禁止員工利用職權(quán)貪私舞弊、接受招待、收受賄賂、招搖撞騙或進(jìn)行其他損壞公司利益的行為。第六條員工應(yīng)保持自己的工作環(huán)境整潔衛(wèi)生。禁止在辦公場所穿著39。坦胸露背的`不符合公司形象著裝。下班后，應(yīng)清理辦公用品，保持整潔。第八條員工應(yīng)愛護(hù)公共設(shè)備和辦公設(shè)施，節(jié)約用水、用電及其它辦公資源。個(gè)人物品損壞、丟失的，公司不負(fù)責(zé)任。第十條負(fù)責(zé)對總經(jīng)理的指令上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)例行辦公會、專題會議的組織，督促和檢查《會已經(jīng)要》的執(zhí)行和情況回饋。第十二條員工的事假、病假應(yīng)提前向公司提出申請，并扣罰相應(yīng)的工資，月全勤無遲到、早退紀(jì)律的員工當(dāng)月公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。（2）收繳房租，管理費(fèi)，各項(xiàng)規(guī)定費(fèi)用。（4）解答居民提出的有關(guān)房產(chǎn)管理業(yè)務(wù)咨詢。（6）作好工作日記（內(nèi)容：記錄每天完成的工作、發(fā)現(xiàn)和處理問題、上級領(lǐng)導(dǎo)的指示、急待解決的任務(wù)、住戶投訴等）。一周工作（1）走訪住戶（內(nèi)容：與住戶交換住宅區(qū)管理意見，了解住戶在住房方面有什么困難和需要，掌握住戶家庭基本情況，包括戶主、年齡、職業(yè)、工作單位、單位和家庭電話、家庭人口以及人口結(jié)構(gòu)，掌握住戶產(chǎn)權(quán)歸屬和變更或租戶變更、租金的變化，住房的戶型變化、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量現(xiàn)狀、保養(yǎng)和維修狀況）。（3）檢查每幢樓宇等公共設(shè)施是否完好（內(nèi)容包括：電梯運(yùn)行是否正常，樓道、過道、梯間是否堆放雜物或有礙通行的物品和危險(xiǎn)品，公共照明是否完好，配電箱、水表設(shè)備是否有破損，住宅樓內(nèi)信報(bào)箱是否有破損），發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)主任和有關(guān)部門，并協(xié)助處理。（5）檢查房屋使用情況，有無長期空房戶、擅自轉(zhuǎn)租戶，了解房地產(chǎn)信息。（2）編制租金、管理費(fèi)和各項(xiàng)規(guī)費(fèi)收繳報(bào)表并報(bào)主任。（4）發(fā)動組織住戶搞一次衛(wèi)生大掃除。（6）整理房屋管理資料、檔案，對發(fā)生異動的（包括房屋產(chǎn)權(quán)變動、承租戶變動、租金變動、管理費(fèi)變動）作出修改。（8）辦公室大掃除一次（窗戶玻璃、屋面、地面、墻面和各種辦公用具的清潔整理）一季度工作（1）組織檢查住宅區(qū)和住宅樓宇消防設(shè)施（消防拴、水源、滅火器、消防桶、高層樓宇的消防報(bào)警設(shè)備、太平門等）是否完整無缺，能否正常使用，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門處理。（3）組織對樹木花草進(jìn)行一次施肥。（5）編制季度維修保養(yǎng)計(jì)劃和報(bào)表（6）與住宅區(qū)內(nèi)其他房管員合作，出一期房屋管理?？?，宣傳表揚(yáng)住宅區(qū)內(nèi)的好人好事和新風(fēng)尚，增強(qiáng)住戶參與管理的意識。一年工作（1）參加一次上級主管部門舉辦的短期專業(yè)培訓(xùn)。（3）組織清理一次化糞池。（5）編制下維修保養(yǎng)計(jì)劃。（7）參與組織一次房屋管理聯(lián)系會，與有關(guān)部門交換開展房產(chǎn)管理的意見。（9）總結(jié)工作，寫出書面總結(jié)。來訪臺前一律保持兩名銷售員在崗，遇接待客戶時(shí)及時(shí)補(bǔ)充，無正當(dāng)理由不在崗，第一次處罰當(dāng)事人50元，第二次對當(dāng)事人辭退處理。來電組應(yīng)在熱線響起兩聲內(nèi)接聽來電，并致問候語（你好，瀾橋），否則第一次處罰當(dāng)事人50元，第二次對當(dāng)事人辭退處理。銷售人員分別在接電、接訪辦公室工作，應(yīng)保持室內(nèi)衛(wèi)生，個(gè)人物品擺放整潔，否則對相關(guān)當(dāng)事人按情節(jié)處罰10到50元/次，并處罰相關(guān)副總監(jiān)50元/次。來訪組負(fù)責(zé)每日資料架內(nèi)資料的補(bǔ)充工作，未能及時(shí)補(bǔ)充，處罰責(zé)任副總監(jiān)50元。銷售人員每日應(yīng)注意來訪辦公室的`各項(xiàng)通知，對于未能嚴(yán)格執(zhí)行的當(dāng)事人，示情節(jié)處罰當(dāng)事人50至100元/次，直至辭退處理。1銷售人員及參觀客戶一律穿鞋套進(jìn)入樣板間，否則處罰將客戶帶入的銷售員50元/次。樣板間內(nèi)陳列的家具，用品、裝飾物等，一律嚴(yán)禁攜帶出樣板間。1對于以上未盡其它違規(guī)處罰詳見過失罰則1本制度自即日起由銷售部全體監(jiān)督執(zhí)行，罰金一律在處罰兩日內(nèi)交到值班副總監(jiān)處，逾期對當(dāng)事人辭退處理，并在工資內(nèi)雙倍扣除。一、全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照崗位責(zé)任制和具體工作目標(biāo)，嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。視為曠工處理（按獎(jiǎng)懲制度第六條執(zhí)行）三、做到按時(shí)上下班，不在工作時(shí)間內(nèi)睡覺、打撲克、下棋或干其它與工作無關(guān)的私活，違者按獎(jiǎng)懲制度第五條執(zhí)行。月底匯總，于次月1日報(bào)經(jīng)理審查后交財(cái)務(wù)科備案，是每月工資發(fā)放的主要依據(jù)之一。杜絕不請假或先離崗后請假，違者按曠工處理。違者除對其批評教育外，按獎(jiǎng)懲制度第七條執(zhí)行。九、除因工作需要，禁止中午喝酒，反對酗酒，不得因喝酒聚會而影響或延誤八小時(shí)以外的臨時(shí)性工作和服務(wù)要求。十一、工作時(shí)間定為每天8小時(shí)，職工周日除留一人值班外，其余人員休班；值班人員安排其他時(shí)間補(bǔ)休（法定節(jié)假日據(jù)情況安排休息）。禁止出現(xiàn)推諉不管或置之不理，一旦發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)反映，則按獎(jiǎng)懲制度第十一條執(zhí)行。第五篇：網(wǎng)站編輯日常工作流程網(wǎng)站編輯日常工作流程發(fā)現(xiàn)新的信息源。別只盯著新浪或者DoNews滾動，這樣是省事，但永遠(yuǎn)慢一步。要有自己的定位，新聞要有特點(diǎn)。專人對各門戶網(wǎng)站、網(wǎng)址站、整理、分類并權(quán)重重要網(wǎng)站。b)從baidu新聞中，發(fā)現(xiàn)新的信息源。并給所有內(nèi)容網(wǎng)站權(quán)重。論壇中的信息質(zhì)量參差不齊，很多原創(chuàng)被埋沒在了大量的垃圾內(nèi)容中。同時(shí)，在這里網(wǎng)站推廣也是順手可以做了的！d)和同行交換內(nèi)容源。多學(xué)習(xí)，山外有山，人外有人！e)將搜集而來的內(nèi)容源整理、分類、積累、不斷在原有基礎(chǔ)之上增加。心中要始終有讀者。只有選準(zhǔn)了讀者，你才知道怎樣處理標(biāo)題，以及這篇文章的權(quán)重。導(dǎo)讀和摘要不同。摘要是為了快速閱讀，導(dǎo)讀的目的是誘發(fā)點(diǎn)擊。摘要要放最終頁。b)編輯按式的導(dǎo)讀要避免故意制造懸念。70%是摘要，如果能在摘要的同時(shí)，使用30%的文字兼顧導(dǎo)讀，那就是好標(biāo)題。網(wǎng)編的標(biāo)題意識！a)和報(bào)紙標(biāo)題以詞為基本單位不同，網(wǎng)站標(biāo)題以主謂賓齊全的句子為基本單位。b)所有標(biāo)題的字?jǐn)?shù)必須控制在規(guī)定范圍內(nèi)：不能超過20字，不能折行；也不能少于15字，不能長短不齊。d)和通訊社標(biāo)題類似，網(wǎng)站標(biāo)題可在標(biāo)題中注明類型，如評論、觀點(diǎn)、分析、圖文、通訊、特寫、長篇、快訊、詳訊、綜述等，在類型后加冒號。e)以圖片為主或圖片精美的新聞標(biāo)題開頭注明“圖文：”，以文字為主的文章在標(biāo)題后注明“(圖)”，一張以上可標(biāo)“(多圖)”或“多圖：”或“組圖：”。g)標(biāo)題中盡量避免各種簡稱。涉及國家名，約定俗成的可用簡稱，比如美、英、俄；容易混淆的不要用簡稱，比如巴(巴基斯坦、巴勒斯坦)，阿(阿富汗、阿根廷)等。h)標(biāo)題中不得出現(xiàn)港臺用語。i)使用標(biāo)點(diǎn)時(shí)要區(qū)分全角、半角：破折號、括號用半角，其余(冒號、頓號、引號、書名號、嘆號、問號等)為全角。數(shù)字用半角，標(biāo)題中間斷開要用半角空格。這樣的專題相當(dāng)于一個(gè)頻道。a)用Google搜索一下，自己做的這個(gè)專題，如果能排在第一位，這個(gè)專題就是成功，如果連第一頁都排不上，那就是在浪費(fèi)網(wǎng)站稀缺的編輯力量。c)專題一定要有自動更新模塊。d)有那個(gè)力氣，能力和感覺就要多學(xué)習(xí)，多了解一些網(wǎng)頁制作的東西，對于我們網(wǎng)編只有好處沒有壞處！寫編輯日志。記者往外跑，編輯通過Blog往外跑。Blog是編輯的反饋系統(tǒng)，編輯靠這個(gè)反饋系統(tǒng)，不斷調(diào)整自己的編輯工作，日臻完善。b)寫出來，才可以積累。c)寫的過程也是思考的過程。