【正文】 之風(fēng)，不斷提高政治鑒別力。，運(yùn)用到工作中去。，自決抵制各種腐敗現(xiàn)象。，理解不夠深刻。，精益求精。，在繼續(xù)學(xué)習(xí)基本理論和政策的同時(shí)，加強(qiáng)本廠生產(chǎn)管理所需知識的學(xué)習(xí)。，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)出一套適合自己適合本廠的工作管理方法。水廠廠長述職報(bào)告(二)在剛剛過去的一年里，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的積極配合下，本人緊緊圍繞公司20**中心工作和水廠的目標(biāo)任務(wù)，按照“努力做好五項(xiàng)管理，打好水廠翻身仗”的年初目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)水廠各項(xiàng)工作，較好的完成了全年的工作任務(wù)。搞好水廠的運(yùn)行管理，確保城區(qū)居民及直供企業(yè)安全用水，保證水質(zhì)和水壓正常是水廠最重要的工作任務(wù)。為盡快使新員工進(jìn)入工作角色，水廠組織業(yè)務(wù)骨干對新員工進(jìn)行了半個(gè)月的集中培訓(xùn)。同時(shí)我們又重新制定和完善水廠各崗位職責(zé)和工作制度，按照廠內(nèi)各崗位職責(zé)和管理制度明確分工，狠抓崗位人員工作制度的落實(shí)，以生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)為準(zhǔn)繩，科學(xué)調(diào)度取水、配水生產(chǎn)，確保供水穩(wěn)定。截止十二月底，水廠完成向城區(qū)供水412萬噸，其中直供企業(yè)用水近140萬噸，出廠水及管網(wǎng)末梢水質(zhì)全部符合國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范供水設(shè)施管理制度，明確反應(yīng)沉淀池排泥、沖洗時(shí)間、濾池反沖周期等，責(zé)任到班組，并做好記錄。四月份對回收水池進(jìn)行了池底硬化改造，即滿足水廠生產(chǎn)工藝運(yùn)行的需要，提高了反沖水的回收利用效率，又方便了水池的清理，減少清理費(fèi)用，起到了較好效果。由于經(jīng)驗(yàn)不足，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)濾料承托層出現(xiàn)的工藝缺陷，我們又對濾池承托層重新進(jìn)行了加固處理，對破損濾板進(jìn)行了更換。加強(qiáng)對自備井水源的管理。目前兩個(gè)自備水源井保持每天運(yùn)行一個(gè)小時(shí)，確保能隨時(shí)應(yīng)急啟用，水質(zhì)合格。三、抓好成本管理，做好節(jié)能降耗工作樹立節(jié)約就是創(chuàng)收的成本意識，嚴(yán)格執(zhí)行班組成本核算制度，要求職工從細(xì)微處做起，做好藥耗、鹽耗、電耗的成本控制，每月月底根據(jù)各班組成本核算結(jié)果進(jìn)行績效考核。在公司的大力支持下，加大技術(shù)改造的力度，在去年完成對取水泵站3進(jìn)行技術(shù)改造的基礎(chǔ)上，上半年又積極配合水泵廠家對2水泵進(jìn)行了技術(shù)改造，目前三臺水泵運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定，節(jié)能效果明顯。比如對反應(yīng)沉淀池的沖洗由原來的37KW加壓泵供水改為洗車機(jī)供水后，每月可節(jié)約2000多度電。元月到十二月份，水廠的生產(chǎn)成本均圓滿完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)，并保持穩(wěn)定。僅電費(fèi)一項(xiàng)全年為公司節(jié)省開支近20萬元。從新員工進(jìn)廠培訓(xùn)就將安全教育作為重要一課。每月堅(jiān)持一次安全大檢查，查找安全隱患，及時(shí)整改事故苗頭，堅(jiān)決杜絕和遏制了安全事故的發(fā)生。三月份重新進(jìn)行了責(zé)任區(qū)劃分。堅(jiān)持每周一檢查，每月進(jìn)行一次全體職工集中清理活動，并制作衛(wèi)生區(qū)責(zé)任牌、設(shè)施標(biāo)示牌等，保持水廠廠容廠貌干凈、整潔、規(guī)范、美觀。第五篇：污水廠廠長述職報(bào)告(2014)述 職 報(bào) 告卜春再（2015年1月 7 日）各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我是2012年12月份擔(dān)任污水處理廠廠長一職的,到現(xiàn)在整整兩年多時(shí)間。如有不妥或不完善之處，敬請?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，并提出寶貴的意見和建議。第一項(xiàng)是狠抓了污水處理廠項(xiàng)目運(yùn)作漢縣污水處理廠是經(jīng)國家發(fā)改委批準(zhǔn)建設(shè)的首都水資源可持續(xù)利用規(guī)劃內(nèi)的城市污水處理項(xiàng)目，是我縣第一座也是目前唯一的一座現(xiàn)代化城市污水集中處理廠。/O工藝處理。廠區(qū)占地面積60畝，總投資7000多萬元，始建于2011年。同時(shí)，根據(jù)工作需要，扎實(shí)抓好建廠后機(jī)構(gòu)的科學(xué)設(shè)立、人員的合理調(diào)配、辦公環(huán)境的創(chuàng)造等相關(guān)工作，為全廠的正常運(yùn)作奠定了良好基礎(chǔ)。國家環(huán)?？偩纸?jīng)現(xiàn)場核查后認(rèn)定我縣污水處理廠提前圓滿完成了COD減排任務(wù)。第二項(xiàng)是狠抓了污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè) 隨著全縣經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長和社會進(jìn)步對污水處理的根本需求和依賴更為急迫，人民群眾對污水處理事業(yè)科學(xué)發(fā)展的期望值越來越高。到2014年12月底,我縣污水管網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)際投入資金達(dá)到5000多萬元，共完成了縣城80個(gè)街道、路段配套污水管網(wǎng)建設(shè)66千米，形成了一、二、三級污水管網(wǎng)縱橫分布的格局。同時(shí)，由于相關(guān)街道和路段以及附近的居民街巷都是泥土路，居民日常出行也是“晴天一身土，雨天兩腳泥”，人人叫苦連天。此外，項(xiàng)目實(shí)施還帶動了政府有關(guān)部門對相關(guān)街道和路段配套硬化的投資建設(shè)，并帶動了附近市民自籌資金配套街巷硬化、美化、綠化、亮化的熱情。第三項(xiàng)是狠抓了內(nèi)部規(guī)范管理堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和健全的制度是做好管理工作的基石。我和廠領(lǐng)導(dǎo)其他班子成員還實(shí)行“蹲點(diǎn)包科室包車間”制度，每個(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)負(fù)責(zé)幾個(gè)科室和車間的管理工作，在工作中始終把安全生產(chǎn)工作作為首要任務(wù)來抓，每月定期檢查全廠安全工作，不定期抽查重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序安全情況，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。全面加強(qiáng)現(xiàn)場管理，建立嚴(yán)謹(jǐn)有效的作業(yè)流程，細(xì)化工藝操作規(guī)程，及時(shí)做好設(shè)備的管理和維護(hù)，確保完成節(jié)能減排任務(wù)。制定了《員工獎(jiǎng)懲管理制度》、《安全管理制度》、《請銷假制度》、《設(shè)備運(yùn)行管理和維護(hù)制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等10多項(xiàng)制度，使全廠管理逐步走上制度化、法制化、規(guī)范化的軌道。通過工程招標(biāo)，公平、公開、公正擇優(yōu)選擇施工單位，并邀請有關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督，自覺而有效地遏制了暗箱操作和違規(guī)操作；對項(xiàng)目和資金進(jìn)行建前、建中、建后的及時(shí)公示，主動接受社會監(jiān)督，實(shí)施“陽光作業(yè)”，促進(jìn)了廉政建設(shè)；實(shí)行工程監(jiān)理，積極支持和認(rèn)真配合監(jiān)理工作，對工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督，保證工程建設(shè)達(dá)標(biāo)，杜絕了“豆腐渣工程”、“花架子工程”；嚴(yán)格執(zhí)行工程審計(jì)制度，工程建設(shè)資金的撥付，以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)，杜絕了施工建設(shè)單位多計(jì)工程價(jià)款的現(xiàn)象，保證了資金的規(guī)范使用。第四項(xiàng)是狠抓了干部職工隊(duì)伍建設(shè)建廠以來，我先后組織廣大黨員和干部職工工認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動，使大家進(jìn)一步增強(qiáng)了理想信念，陶冶了道德情操，對全廠的發(fā)展前景有了更明確的認(rèn)識。先后組織或參加各類培訓(xùn)班20次，舉辦技術(shù)比武12場。積極倡導(dǎo)在實(shí)際中鍛煉，在“學(xué)中干，干中學(xué)”，使建廠后分配的30名大、中專學(xué)生都能在各自崗位上獨(dú)立工作，隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯提高，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展儲備了各方面技術(shù)型、專業(yè)型人才。第五項(xiàng)是扎實(shí)推進(jìn)了縣城生活垃圾處理項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)項(xiàng)目是中央拉動內(nèi)需項(xiàng)目，屬省級重點(diǎn)項(xiàng)目。規(guī)劃建設(shè)總投資5000萬元，建設(shè)規(guī)模為日處理生活垃圾160噸，庫容量為160萬噸，使用年限為20年。把“一關(guān)”就是首先把好規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)；行“六制”，就是嚴(yán)格實(shí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、公示制、監(jiān)理制、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、資金?？顚Ｓ弥?，做到了認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、程序到位、管理到位，確保了工程建設(shè)的開展。工程竣工運(yùn)營后，將發(fā)揮以下五個(gè)方面的突出效應(yīng)：一是有利于改善環(huán)境質(zhì)量，為今后逐步實(shí)施垃圾分類收集、無害化、減量化、資源化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目工程的實(shí)施，可解決垃圾的隨意堆放對城市建設(shè)用地的侵占問題，可消滅蚊蠅、細(xì)菌等，可使地下水、地表水和大氣水污染負(fù)荷大大減輕，為城市人民創(chuàng)造文明、整潔的生活和工作環(huán)境。四是有利于促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)工作。五是有利于城市生態(tài)改善。二、政治思想、學(xué)習(xí)及廉潔自律情況一是注重學(xué)習(xí)，努力增強(qiáng)工作能力。虛心向各位班子成員學(xué)，向一線的業(yè)務(wù)人員學(xué)，利用會議或外出考察向各地的同行學(xué)，并努力把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、指導(dǎo)工作的本領(lǐng)。在廠長的崗位上，每一次作出重大決定前，都要進(jìn)行充分的調(diào)查研究，反復(fù)聽取方方面面的意見、建議，和基層的骨干、業(yè)務(wù)人員進(jìn)行充分的交流。因而贏得了大家的理解，獲得了大家的支持，也推動了工作的開展。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我堅(jiān)持嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》和中央八項(xiàng)規(guī)定等要求，正確對待自己手中的權(quán)力，嚴(yán)于律己，勤政廉潔，正正派派做人，清清白白做事，自覺接受群眾的監(jiān)督，抓項(xiàng)目、做工程嚴(yán)格按上級規(guī)定、要求和相關(guān)程序進(jìn)行，沒有違法違紀(jì)的行為。在今后的工作中，我將堅(jiān)決服從組織的安排，決心在新的崗位上，再接再厲，再鼓干勁，扎實(shí)工作，繼續(xù)推進(jìn)縣城生活垃圾處理項(xiàng)目建設(shè)，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、按期圓滿完成全部工程建設(shè)任務(wù)，為項(xiàng)目工程早日竣工運(yùn)營達(dá)效，為加快推進(jìn)我縣“兩宜”城市建設(shè)步伐，進(jìn)一步提高人民群眾生活質(zhì)量，推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，作出自己積極的