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正文內(nèi)容

施工企業(yè)施工現(xiàn)場管理制度及獎罰措施-閱讀頁

2024-11-16 22:34本頁面
  

【正文】 段組織各有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查、技術(shù)指導、計劃進度檢查等。各專業(yè)技術(shù)組長,負責組織安排本工種施工人員的作業(yè)計劃 和操作,保證按量完成施工計劃。三、定期召開施工會議,組織中間檢查,根據(jù)需要會 同業(yè)主有關(guān)人員共同檢查:工程質(zhì)量文明施工制度的執(zhí)行情況,施工計劃執(zhí)行情況四、階段工程交接、接手非本單位的施工成果要辦理驗收手續(xù),并且業(yè)主方簽字。五、成品完成后,設施安裝后,終飾面完成后,必須得到保護,采取安全可靠的保護手段。一、工地所有施工隊伍和施工人員必須嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,服從施工管理人員的調(diào)度和指揮。三、工地所有材料應注意愛護和保管,非經(jīng)同意或未辦領(lǐng)用手續(xù),不得動用,如影響施工,需移動位置,須征得保管人員同意,并有保管人員在場方可移動,移動時注意輕拿輕放,如有損壞,責任者需按價賠償。五、施工人員在施工過程中,未按施工合同規(guī)范要求擅自施工或因質(zhì)量問題返工而造成材料浪費和損失,有關(guān)責任人要賠償材料損失,及連帶責任。七、各施工隊施工人員從倉庫領(lǐng)出的照明燈、電纜線、電動工具和其它各種工具,必須妥善保管和文明操作使用,如有損壞和遺失需按價賠償。九、工地現(xiàn)場嚴禁吸煙,不準將火種帶入工地現(xiàn)場,違者處以十元以上五十元以下的罰款,造成火災事故必須追究當事人的責任直至追究刑事責任。十一、工地所有工作人員,上班前不準飲酒,不得打架斗毆,不準賭博,不得在工地隨地大小便,如違反規(guī)定,處以十元以上一百元以下罰款。十三、各施工隊必須注意文明施工,每天下班前指定專人將各施工隊現(xiàn)場整理干凈,做到現(xiàn)場材料堆放整齊,建筑垃圾打掃干凈。十五、工地滅火器具要放在明顯部位,以方便取用,并經(jīng)常檢查滅火器具的使用功能、效果和時效,安全保衛(wèi)人員必須懂得滅火器具的功能和使用方法。用 電 規(guī) 定一、未經(jīng)值班電工同意,任何班組或個人不得自行開合總開關(guān)。開關(guān)箱內(nèi)的拉線要接到端上,嚴禁接在其它地方。四、除了施工現(xiàn)場的照明線由電工架設銅芯線外,其它臨時電路必須使用護套電纜,不能用電線代替。六、所有進場施工的電動工具,必須經(jīng)過安全檢查。八、除值班電工外,任何人不得擅自開合照明電源拉閘,電源拉閘時,需掛上“維修電路不能合閘”的標志牌。保 安 制 度一、保安人員必須堅守工作崗位,盡忠職守,以身作則,帶證上崗。三、保安人員必須全天輪流值班,施工現(xiàn)場的材料未經(jīng)工程指揮部批準,決不允許任何人拿出工地。五、當工人發(fā)生糾紛時,保安人員應立即制止、調(diào)解。在施工現(xiàn)場,監(jiān)理單位的科學規(guī)范指導使工程的質(zhì)量、材料 品質(zhì)、工程進度起著良好的規(guī)范作用。本著“管生產(chǎn),必須管安全”的原則,公司領(lǐng)導、項目部、工程部對編制與執(zhí)行安全技術(shù)措施計劃負責任。施工時各級領(lǐng)導在實施中認真執(zhí)行。嚴格按照安全操作規(guī)程進行施工。進入施工現(xiàn)場的管理人員和操作人員必須接受施工單位現(xiàn)場安全管理人員的管理。施工人員著裝進入現(xiàn)場,不戴安全帽不允許進入現(xiàn)場,不允許 非生產(chǎn)用繩索、電線雜物亂堆亂放,亂拖掛。安 全 防 火 措 施根據(jù)171。的規(guī)定,結(jié)合本公司內(nèi)部 管理規(guī)定,特制定以下安全防火措施。復合板全部采用阻燃防火復合板,所有材料選用A級裝飾 材料,木龍骨刷防火涂料。各施工隊長兼本隊的防火責任人,主要負責本隊范圍內(nèi)的燒 焊、用電、動火等防火工作,每日下班前對本隊工作范圍進行自檢后才能離開。焊工要堅持做到燒焊前認真觀察周圍有否易燃和可燃物品,如有,待排除后方能操作。所有電動工具有專人負責接線、拉線,禁止施工人員因自行 拉線、接線造成超負荷用電,電動工具需定員操作。電器安裝工等特殊工種,必須持證上崗。違反上述有關(guān)條款,除扣除安全獎外,還要給予嚴肅處理。項目部委托項目經(jīng)理進駐現(xiàn)場指導施工,在施工關(guān)鍵階段組織各有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查、技術(shù)指導、計劃進度檢查等。各專業(yè)技術(shù)組長,負責組織安排本工種施工人員的作業(yè)計劃 和操作,保證按量完成施工計劃。三、定期召開施工會議,組織中間檢查,根據(jù)需要會 同業(yè)主有關(guān)人員共同檢查:工程質(zhì)量文明施工制度的執(zhí)行情況,施工計劃執(zhí)行情況四、階段工程交接、接手非本單位的施工成果要辦理驗收手續(xù),并且業(yè)主方簽字。五、成品完成后,設施安裝后,終飾面完成后,必須得到保護,采取安全可靠的保護手段。(一次不帶罰款100元)項目部現(xiàn)場管理人員所佩帶的對講機嚴禁其它無關(guān)單位或個人使用、嚴禁在對講機統(tǒng)一管理頻道中使用不文明言語。(一次不清點人數(shù)罰款100元)項目部現(xiàn)場管理人員必須每天檢查現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進度,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷、安全隱患不及時處理到位的、發(fā)現(xiàn)放線偏差而不處理到位的。(一次不處理、不制止罰款100元)項目部現(xiàn)場管理人員在施工過程中發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)錯誤、重大質(zhì)量問題、影響結(jié)構(gòu)安全的而不上報的。(一次罰款100元)項目部現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)施工班組在施工過程中有安全、質(zhì)量等問題而施工班組不整改,項目部現(xiàn)場管理人員既為督促到位又不拍影像資料的。(發(fā)現(xiàn)一次罰款200元)項目部管理人員嚴格執(zhí)行考勤制度,不按時上班,遲到、早退的。(一次罰款100元)1項目部管理人員在施工班組晚上加班期間不值班的、溜崗、竄崗的。注:如項目部現(xiàn)場管理人員在連續(xù)三個月以上時間表現(xiàn)出色,無任何不良違紀、違規(guī)現(xiàn)象,項目部可以考慮予以免罰。(一次罰款1000元)班組現(xiàn)場管理人員所佩帶的對講機嚴禁其它無關(guān)的單位或個人使用、嚴禁在對講機統(tǒng)一管理頻道中使用不文明言語。(一次罰款1000元)施工班組在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題而知情不上報,故意隱瞞、蒙混過關(guān)的,一經(jīng)查出(一次罰款1000元)施工班組員工不帶安全帽、中午就餐時間喝酒、施工班組管理人員不處理且強行進行工地高空作業(yè)的(一次罰款1000元)施工班組員工在工人宿舍用大功率電器及明火灶做飯的。(一次罰款1000元)施工班組負責人在對講機統(tǒng)一管理頻道中發(fā)生漫罵、及攻訐他人等不文明言語的(一次罰款1000元)施工班組負責人在發(fā)現(xiàn)施工紙圖中有明顯錯誤的且不及時跟項目部技術(shù)人員溝通處理而造成錯誤的。(一次罰款1000元)1施工班組在趕工期間夜班作業(yè)中,主要現(xiàn)場管理人員不在場、竄崗、溜崗而造成現(xiàn)場混亂的(一次罰款1000元)1施工班組主要負責人接到通知而不及時參加項目部例會的。第五篇:試驗室管理制度及獎罰措施工地試驗室人員管理細則及獎罰措施為了確保試驗室試驗檢測工作正常進行,試驗檢測數(shù)據(jù)的公正性、科學性,特制訂本制度:一、凡在崗試驗人員分工明確,責任到人,認真做好試驗檢測任務。三、試驗員對工作認真負責,不斷學習,充實提高自己的業(yè)務水平,熟悉運用標準、規(guī)范,要堅持科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,嚴禁弄虛作假。經(jīng)常保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,儀器設備運轉(zhuǎn)良好。六、澆注混凝土之前,第一車(盤)混凝土必須做坍落度、擴展度、含氣量試驗。七、做好泥漿比重、粘度、含砂率測試工作,指導鉆孔正常進行。九、獎罰措施:,每人獎勵100元,兩月連續(xù)評比為先進工作者,增獎100元。滬寧城際V標六工區(qū)試驗室2008年10月14日起實施
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