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委托經(jīng)營管理-閱讀頁

2024-11-16 22:02本頁面
  

【正文】 部分) 營業(yè)支出應(yīng)依據(jù)統(tǒng)一制度,包括下列項(xiàng)目(a)薪俸,費(fèi)用和工資,以及其他常規(guī)的或時(shí)有的,為酒店?duì)I業(yè)員工派發(fā)之其它款項(xiàng),包括總經(jīng)理,以及任何員工福利和糧款費(fèi)用,起居住所,交通,員工膳食,其它雜項(xiàng)福利,因上述薪俸之有關(guān)法令或法規(guī)而產(chǎn)生之應(yīng)付款項(xiàng)或稅項(xiàng).(b)為酒店而消耗的食品和飲料成本,和一般情況下為收益而發(fā)生之成本.(c)依據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn),經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的實(shí)際發(fā)生的呆帳.(d)因酒店?duì)I業(yè)有關(guān)雇用之獨(dú)立公共會(huì)計(jì)師以及用酒店之需要而聘請(qǐng)的法律顧問費(fèi)用.(e).(f).(g)所有因正常酒店管理所需之營業(yè)設(shè)備,購入和更換之開支,.(h)所有廣告,業(yè)務(wù)推廣和公共關(guān)系開支.(i).(j)因酒店消耗而發(fā)生的熱力,水,電,煤氣,電話和任何其它公用設(shè)施費(fèi)用支出.(k)付于推銷代理及信用卡公司之傭金,費(fèi)用及開支和預(yù)定費(fèi)用.(l)為維持酒店之良好操作狀況而產(chǎn)生之修葺,保養(yǎng)及更換費(fèi)用,均列入營業(yè)支出.(m)一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產(chǎn)生之營業(yè)費(fèi)用.(n)為酒店?duì)I業(yè)任何直接稅項(xiàng),關(guān)稅,牌照費(fèi)的繳付, 獨(dú)立費(fèi)用下列項(xiàng)目應(yīng)解釋為“獨(dú)立費(fèi)用”,不應(yīng)包括在“營業(yè)支出”之內(nèi).(a)酒店裝飾,固定附屬裝置和設(shè)備的折舊.(b)本酒店的資本和房地產(chǎn)稅項(xiàng).(c)本酒店土地使用費(fèi).(d)開業(yè)前支出的攤銷.(e).(f)由業(yè)主委任的審計(jì)師,律師和其他專業(yè)顧問費(fèi)和任何特別費(fèi)用.(g)獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi).(h)本酒店業(yè)主所得稅, 開房率應(yīng)解釋為酒店實(shí)際出租了的客房數(shù)除以酒店可供出租的客房數(shù)(不包括從香港地區(qū)及外國聘請(qǐng)來的人員的宿舍).(a)戰(zhàn)爭(zhēng),侵略,反叛,革命,暴動(dòng)及內(nèi)戰(zhàn).(b)政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施,政府條例和命令.(c)地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預(yù)測(cè)或抗拒的事故.(d)勞工糾紛.(e) 酒店計(jì)劃,建筑及設(shè)備 工程地址財(cái)產(chǎn)所有權(quán)將建酒店之工地圖列于本合同的附錄(一). 酒店規(guī)模酒店將擁有下列:……套房間及有關(guān)配套設(shè)備,在中國政策許可范圍內(nèi),包括但不限于:……中西餐廳……酒吧(廊)……咖啡座……多用途禮堂……歌舞廳……運(yùn)動(dòng)/健康設(shè)備……商店 建筑進(jìn)行程序?yàn)檫M(jìn)行酒店的建筑,布置,配備及裝飾,酒店業(yè)主將對(duì)自行聘請(qǐng)及保留所有有關(guān)及需要的建筑師,承包商,建筑及配備總時(shí)間計(jì)劃, 酒店驗(yàn)收管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設(shè)備安裝及完成時(shí)之接收程序, 酒店開業(yè)前事項(xiàng) 酒店開業(yè)前管理公司所提供的服務(wù)在“酒店”開業(yè)之前,管理公司或管理公司集團(tuán)受業(yè)主之委托,從事下列活動(dòng):……設(shè)立開業(yè)前之預(yù)算案,呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行.……確立酒店之總體組織和計(jì)劃開業(yè)前之各項(xiàng)活動(dòng).……為酒店設(shè)立管理控制和會(huì)計(jì)制度.……按照中華人民共和國適用法規(guī),挑選和招募來自各階層之酒店員工,需要時(shí),履行培訓(xùn)計(jì)劃.……協(xié)助組織和成立酒店內(nèi)之各不同部門.……承擔(dān)分析各項(xiàng)應(yīng)保項(xiàng)目,和協(xié)商保險(xiǎn)計(jì)劃,在中國保險(xiǎn)公司投保.……采購開業(yè)所需的物品.……制訂并執(zhí)行酒店之市場(chǎng)營銷策略.……承擔(dān)廣告和公共關(guān)系計(jì)劃(確定宣傳媒介,擬定宣傳材料,傳送文件予旅行社,以及介入管理公司集團(tuán)的廣告和公開宣傳等).……承擔(dān)業(yè)務(wù)推廣和訂房運(yùn)作.……,獲得因酒店供應(yīng), 酒店開業(yè)前之預(yù)算(a).(b)預(yù)算應(yīng)包含所有開業(yè)前活動(dòng)之成本和支出.(c)其應(yīng)再包含:……開業(yè)前酒店總經(jīng)理,營業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需人員的工資.……招募和培訓(xùn)酒店委任員工成本包括有需要時(shí)在本集團(tuán)內(nèi)其它酒店之培訓(xùn)費(fèi)用.……開業(yè)前廣告和業(yè)務(wù)推廣之成本.……開幕典禮之成本.……一切關(guān)于所有需要之經(jīng)營和行政成本,包括領(lǐng)取所有需要之執(zhí)照和準(zhǔn)許證成本,律師和顧問費(fèi)用.……酒店部分開業(yè)時(shí),和使管理公司得以運(yùn)用.……百分之伍拾(50%)開業(yè)前九個(gè)月.……百分之伍拾(50%):(a)開業(yè)延誤 酒店業(yè)主應(yīng)將根據(jù)因延遲而修訂之預(yù)算表所需增加之資金,存入上述提及之帳戶,(120)天內(nèi),管理公司應(yīng)送與酒店業(yè)主一份說明所有發(fā)生于開業(yè)前之開支和交回過渡之款項(xiàng)于酒店業(yè)主,該份記錄將以會(huì)計(jì)記錄為基礎(chǔ),酒店業(yè)主應(yīng)賠償管理公司于開業(yè)前服務(wù)所招致的合理損失,(b)酒店業(yè)主應(yīng)在本合同的有效期內(nèi)提供足夠之作業(yè)流動(dòng)資金,酒店業(yè)主同意在開業(yè)前六個(gè)月提供予管理公司足夠資金,以采購足夠應(yīng)付初步所需物品(食品,食料和其他消費(fèi)品)酒店開業(yè)后不超過六十天,由雙方同意,酒店將有一段部分開業(yè)期,由酒店確實(shí)完成和獲得入伙紙后以供第一個(gè)付款客人入住享用酒店設(shè)施,至酒店開業(yè)日前立即終止,開業(yè)日應(yīng)經(jīng)雙方同意后決定,并應(yīng)在:(a)家私,裝置和設(shè)備已實(shí)質(zhì)上裝配完畢以后.(b)已取得酒店經(jīng)營所需之執(zhí)照和許可證以后.(c), 技術(shù)顧問服務(wù) 專業(yè)技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)管理公司應(yīng)以其專門經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)技術(shù)提供現(xiàn)代化的酒店設(shè)計(jì)及部署工作, 技術(shù)顧問概要(a)酒店設(shè)備(i)管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主選擇及訂立酒店里應(yīng)有的各種設(shè)備,諸如客房的種類與數(shù)量,以及餐飲,宴會(huì),會(huì)議廳的形式,酒店后勤等區(qū)域.(ii)管理公司將預(yù)備一份設(shè)備計(jì)劃,推薦及詳細(xì)說明各設(shè)備的主要特征.(iii)酒店業(yè)主將需提供包括以下幾點(diǎn)的最終設(shè)計(jì)圖及詳細(xì)規(guī)格給“管理公司”.(1)最終施工圖及詳細(xì)規(guī)格,必須具備可用以呈報(bào)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)所需的資料,(適用于呈報(bào)及申請(qǐng)有關(guān)建筑許可證,規(guī)劃,消防局準(zhǔn)證,旅游局準(zhǔn)證等等)招標(biāo),施工用途之有關(guān)文件.(2)規(guī)范客房的詳圖.(3)燈光與園藝布置詳圖.(4)最終設(shè)備的布置圖與詳細(xì)規(guī)格.(5)適用于市場(chǎng)地銷和廣告宣傳有關(guān)客房,并給予必要的建議,以便設(shè)計(jì)達(dá)到要求.(b)室內(nèi)設(shè)計(jì)與裝修(i)管理公司將會(huì)給予酒店業(yè)主就室內(nèi)設(shè)計(jì)和針對(duì)客房,走廊,公共場(chǎng)所,餐飲設(shè)施,宴會(huì)廳,會(huì)議廳功能上的布局提供意見,以及技術(shù)上的建議.(ii)酒店業(yè)主將會(huì)提供包括以下幾點(diǎn)的最終設(shè)計(jì)給管理公司.(1)客房,家私和附屬裝置性質(zhì)的客房布局圖.(2)側(cè)面與天花板示意圖.(3)燈光圖.(4)將要采用所有材料的樣本和詳細(xì)規(guī)格,包括地毯的樣本,墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料.(5)特別設(shè)計(jì)家私,燈光配件及零件的詳細(xì)圖則.(6)選定物件的相片.(7)模范客房的圖紙與詳細(xì)規(guī)格.(8)制服的美術(shù)設(shè)計(jì),并給予必要的建議,以便設(shè)計(jì)達(dá)到要求.(c)酒店后勤的供給,營業(yè)設(shè)備,營業(yè)所需的供應(yīng),管理公司將會(huì):(i)預(yù)備一份完整的貨單,包括營業(yè)設(shè)備以及后勤的供給(這份貨單應(yīng)包含物品,數(shù)量,詳細(xì)規(guī)格等等),若酒店業(yè)主另有要求,也必須提供一家或多家供應(yīng)商的地址.(ii)籌備初步財(cái)政預(yù)算,以便采購初期所有的營業(yè)設(shè)備,后勤和營業(yè)所需的供應(yīng).(iii)為以上(i)項(xiàng)所列的物品,做好最終財(cái)政預(yù)算.(iv)因通貨膨脹因素, 報(bào)酬(a)上述技術(shù)顧問及酒店開業(yè)后的服務(wù)(,)所引起的經(jīng)費(fèi),包括其人員的薪俸,旅差費(fèi),食宿,辦公費(fèi)等,由酒店業(yè)主支付.(b)津貼,報(bào)銷費(fèi)用:在酒店業(yè)主的要求下,管理公司將委派專家,針對(duì)項(xiàng)目的某一階段來提供專門的意見,指導(dǎo)或其他方面的服務(wù),酒店業(yè)主應(yīng)承擔(dān)這些專家的津貼及所引起的費(fèi)用,包括了來回機(jī)票,住宿酒店費(fèi), 付款方式(a)(a)項(xiàng)費(fèi)用的支出,應(yīng)與提供服務(wù)者另行協(xié)商.(b)津貼,報(bào)銷費(fèi)用,每個(gè)月管理公司會(huì)提出清單給酒店業(yè)主, 管理公司的服務(wù)在本合同有效期內(nèi),管理公司應(yīng)遵守中華人民共和國法律,代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有在酒店管理及市場(chǎng)推廣范圍內(nèi)之一切任務(wù),管理公司只許用酒店作為以管理公司集團(tuán)酒店時(shí)下高效能管理為標(biāo)準(zhǔn)的酒店經(jīng)營, 商號(hào),商標(biāo),服務(wù)稱號(hào)及服務(wù)標(biāo)志酒店根據(jù)中國法律程序注冊(cè)使用名為“酒店”.在合同有效期內(nèi),管理公司許可酒店業(yè)主在酒店公共宣傳以及有關(guān)酒店經(jīng)營 有關(guān)之使用___商號(hào),服務(wù)稱號(hào),“酒店”,酒店將繼續(xù)使用___商號(hào),至于服務(wù)稱號(hào), 廣告 集團(tuán)廣告,推廣及公共關(guān)系管理公司將會(huì)由合同批準(zhǔn)之日起準(zhǔn)備酒店之所有公開宣傳,廣告, 酒店間之相互廣告及宣傳管理公司集團(tuán)之酒店將會(huì)向它們之顧客推薦酒店業(yè)主之酒店, 集團(tuán)廣告和業(yè)務(wù)推進(jìn)之分?jǐn)偩频陸?yīng)共同負(fù)擔(dān)管理公司集團(tuán)為屬下酒店之共同利益而推行如本段敘述之廣告及業(yè)務(wù)推進(jìn)活動(dòng),該款項(xiàng)將于計(jì)算營業(yè)毛利時(shí)當(dāng)作營業(yè)支出處理(由管理公司自行完稅) 在酒店層面的協(xié)助管理公司將會(huì)輔助酒店之業(yè)務(wù)推廣工作,以令酒店達(dá)到履行集團(tuán)之業(yè)務(wù)推廣政策,酒店層面的營業(yè)推廣,并將其呈與酒店業(yè)主審查,此外,管理公司還將提供一切必要的輔助及指引,特別有關(guān)以下:……確定酒店?duì)I業(yè)政策.……決定每年及長(zhǎng)遠(yuǎn)之有關(guān)住客率,收入,顧客對(duì)象等等之目標(biāo).……定出及發(fā)布所有酒店價(jià)目(客房,餐廳,酒吧,會(huì)議設(shè)施等等).……確定特別的營業(yè)條件.……定出賒銷信用方針.……設(shè)立對(duì)各方不同顧客之營業(yè)方式及程序.……,包括:……確定酒店廣告及業(yè)務(wù)推廣政策.……按管理公司之標(biāo)準(zhǔn)樣本,準(zhǔn)備廣告文件及小冊(cè).……派發(fā)這些文件給集團(tuán)酒店,所有參加直接費(fèi)用由酒店自行承擔(dān),管理公司須事前作出預(yù)算, 管理 日常業(yè)務(wù)管理,和大的經(jīng)濟(jì)開支(指人民幣十萬元以上,含十萬元)。若酒店業(yè)主在收到常年計(jì)劃后三十天內(nèi),沒有向管理公司送交一份對(duì)該計(jì)劃的具體書面反對(duì)意見,該計(jì)劃應(yīng)被視為已獲業(yè)主批準(zhǔn).(b)管理公司在每財(cái)政執(zhí)行此合約所訂明之責(zé)任時(shí),例如法律更改或管理公司不可控制的情形外,不能過于偏離該年常年之計(jì)劃,招致任何與常年計(jì)劃有關(guān)之巨大額外支出或擅自未有酒店業(yè)主批準(zhǔn)時(shí),更改酒店經(jīng)營方式,保證及聲明, 會(huì)計(jì)報(bào)告內(nèi),管理公司將于每月后之十二天內(nèi)呈交與酒店業(yè)主一份由酒店總經(jīng)理或總會(huì)計(jì)主任簽發(fā)之損益報(bào)表,明列上月“酒店”營業(yè)之成績(jī),管理公司將呈交酒店業(yè)主酒店上個(gè)財(cái)政到十二月三十一日止由中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)過之資產(chǎn)負(fù)債表及損益報(bào)表,若酒店業(yè)主在收到資產(chǎn)負(fù)債表及損益報(bào)表后三十天內(nèi)沒有以書面提出反對(duì), 集團(tuán)服務(wù)及利益“酒店業(yè)主”將會(huì)付還管理公司所有由管理公司協(xié)助酒店之經(jīng)營或進(jìn)行“酒店”管理,物業(yè)維修保養(yǎng)和改善所需要之工作而發(fā)生的費(fèi)用,該等費(fèi)用將列入營業(yè)成本,上述工作不只包括一般正常由酒店雇員承擔(dān)的工作,還應(yīng)包括經(jīng)雙方同意后,由管理公司提供技術(shù)協(xié)助進(jìn)行對(duì)結(jié)構(gòu),裝置,設(shè)備和裝飾的改變,修正,改建及改善,管理公司專家及所委派專家提供上述服務(wù)而發(fā)生之費(fèi)用將包括所有實(shí)際薪酬, 酒店業(yè)主責(zé)任 增設(shè)及更換家私,裝置及設(shè)備之儲(chǔ)備金(簡(jiǎn)稱重置儲(chǔ)備金).需要增添和更換之家私,裝置和設(shè)備按中華人民共和國財(cái)政部頒布的關(guān)于外商投資企業(yè)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)屬于固定資產(chǎn)周圍由酒店業(yè)主負(fù)責(zé),不屬于固定資產(chǎn)范圍的物料用品和低值易耗品購置,列入營業(yè)支出,裝置和設(shè)備之款項(xiàng)貸記入一個(gè)儲(chǔ)備金帳戶,:最初之五個(gè)財(cái)政為一個(gè)每年相等于百分之貳,以酒店之總收入額計(jì)算之?dāng)?shù)目,跟隨之五個(gè)財(cái)政為每年百分之叁,而以后,作為常年計(jì)劃之一部分,所有添置之家私,管理公司出售對(duì)酒店?duì)I業(yè)操作無用之家私,裝置和設(shè)備,所有由此賣得之款項(xiàng)應(yīng)存入特別的銀行戶口, 建筑結(jié)構(gòu)修葺修改及擴(kuò)充本合同期限內(nèi),酒店業(yè)主應(yīng)實(shí)施或應(yīng)已實(shí)施任何因要保持酒店的國際水準(zhǔn),或滿足任何有效法律或規(guī)定而需要之工作,
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