【正文】 率三個100，全局無一例計劃外生育和非法生育，保證了計生工作各項要素的到位達標。二是關心職工的工作：7月份組織干部職工赴大連、山東開展了“紅色之旅”、稅收征管學習考察活動，對職工進行深刻的革命傳統(tǒng)教育，開闊了職工的視野；為縣局和13個基層稅務所購置了40組檔案櫥，建起了統(tǒng)一的資料庫；新購置了配置較高的16臺微機，增加了地稅工作的科技含量；籌資40萬元，為城關地稅所解決了200平方米的辦公樓房場所，為改善職工的工作環(huán)境做出了努力，充分調動了干部職工的工作積極性。總之，縱觀我局一年來的工作，盡管收入任務繁重，各項工作千頭萬緒，但是，在縣委縣政府和市局黨組的正確領導下，我們班子成員精誠團結，真抓實干，開拓進取，干部隊伍穩(wěn)定，整個隊伍充滿了高昂的斗志和積極向上的工作熱情，煥發(fā)了勃勃生機，各項工作又上了一個新的臺階。今后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，以黨的十六大、十六屆四中、五中全會精神為指導，圓滿完成各項工作任務，以奮發(fā)有為的精神風貌和扎扎實實的工作態(tài)度，不斷奪取地稅工作的新勝利，以一流的工作業(yè)績?yōu)槿h經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。現(xiàn)將各項工作總結br一、堅持以組織收入為中心，牢牢把握主動權，稅費收入實現(xiàn)穩(wěn)定增長～年，針對農業(yè)稅、契稅、區(qū)級收入等政策性減收和建筑營業(yè)稅、銷售不動產稅收、耕地占用稅等一次性稅源銳減、增收因素乏力、稅源缺口較大的實際，我們不講困難，只講措施，積極尋找補償點，不斷強化組織收入工作的中心意識、責任意識和目標意識，創(chuàng)造性的開展工作，確保了各階段目標的實現(xiàn)和全年任務的完成。其中：稅收總收入完成5509萬元，扣除農業(yè)稅政策性減收同比增收950萬元，增長21%；社保費入庫4550萬元，占任務3556 萬元的128%，增收1463萬元，%，其他各項基金入庫100萬元，各項收入無論是增幅還是增量均創(chuàng)歷史最好水平，年末將全面完成上級下達的各項征繳任務。圍繞組織收入我們主要開展了以下幾項工作：（一）強化組織收入管理和考核，全面落實組織收入責任制,收入質量大幅提高。在按季分析收入執(zhí)行情況、按月通報收入、按旬反映收入進度的基礎上，創(chuàng)造性的開展工作，建立了收入情況日報制度，加強了稅源分析和對收入進度的調度；二是分城鎮(zhèn)經(jīng)濟和農村經(jīng)濟兩條戰(zhàn)線，分別由兩位副局長帶隊，成立了6個組織收入專項推進組，與全縣地稅系統(tǒng)14個征收單位簽訂了組織收入責任狀，把收入任務完成的好壞作為年終考核的重要指標，實行一票否決，形成了“人人頭上有指標、千斤重擔大家挑”的良好氛圍，從而調動了干部職工組織收入工作的積極性和主動性。一是圍繞“基礎管理年”這一主題，全面推行了戶籍式管理和檔案資料一戶式儲存，抽調精干人員，經(jīng)過10月份的專項推進，于11月1日～完成了數(shù)據(jù)大上線工作，實現(xiàn)了全區(qū)范圍的數(shù)據(jù)集中和共享，并保證了系統(tǒng)的正常運行；同時，將9月份確定為稅收基礎管理月，完善了《個體工商戶定期定額管理辦法》和《稅務所專管員劃片管戶辦法》，根據(jù)市局相關辦法制定了《寧城縣地稅局交通運輸業(yè)稅收管理辦法》、《寧城縣地稅局建筑安裝業(yè)稅收管理辦法》，以寧地稅發(fā)[～]62號文件與縣國稅局聯(lián)合下發(fā)了《寧城縣交通運輸業(yè)稅收源泉控制征收管理辦法》，完善了國稅局代扣代收地方稅等一系列管理辦法；二是對漏征漏管戶進行了全面清理，加強了日常檢查和互檢互查，對重點稅源實行動態(tài)監(jiān)控。同時，嚴格發(fā)票管理程序，加強發(fā)票檢查，全面推行發(fā)票有獎銷售，加大了以票管～度；六是加強了協(xié)稅護稅和代扣代繳工作，定期向地方黨委政府請示匯報，爭取對地稅工作尤其是組織收入工作的最大支持，積極協(xié)調社會各界，最大限度拓展了工作思路和收入渠道；七是圍繞“依法誠信納稅，共建小康社會”這一主題，與國稅局、交通局和縣內二十多家企業(yè)聯(lián)手，開展了送法進校園活動，有針對性的開展了面向農民、下崗職工和殘疾人等社會弱勢群體的稅收宣傳活動，形成了強大的宣傳聲勢，營造了全社會關心、支持稅收工作的良好環(huán)境；八是嚴把優(yōu)惠政策落實關，主動協(xié)調黨委政府和相關部門，成立了再就業(yè)優(yōu)惠政策和福利企業(yè)清查小組，對下崗職工再就業(yè)、福利企業(yè)稅收優(yōu)惠進行了一次全面、徹底的清查，有效地堵塞了管理漏洞，確保了地稅收入的持續(xù)增長?！辏覀兝喂虡淞ⅰ皟蓚€收入一起抓”和“增加社保費收入就是增加財政收入”的思想，繼續(xù)堅持稅費并重的工作方針不動搖，社保費和殘疾人就業(yè)保障金征繳工作取得好成績。二、目的明確，措施得力，重點工作成效顯著～年，按著縣委縣政府的總體安排，我局將招商引資和包戶富民工作作為服務地方經(jīng)濟建設的大事，與稅收工作放在同等重要的位置，切切實實抓出了成效。一是高度重視招商引資工作，擺在全局工作的突出位置，列入重要議事日程，成立了專項工作領導小組，主要領導親自抓招商引資工作，嚴格兌現(xiàn)獎懲；二是充分利用地稅干部與企業(yè)聯(lián)系緊密的特點，與外地同仁、親屬、朋友、同學多方聯(lián)系，動員他們積極宣傳，不斷尋找招商合作的新思路、新途徑；三是結合我縣實際，招商引資與赤峰天隆房地產開發(fā)公司達成了在熱水鎮(zhèn)投資336萬元建設熱水度假村二期工程的合作意向，并利用地稅行業(yè)優(yōu)勢，協(xié)助該公司辦理建設用地審批等服務事項，現(xiàn)在該工程已順利開工；四是結合地稅工作特點，為全縣的招商引資工作營造良好的稅收環(huán)境，明確提出了“誠信服務、誠信征管”的新要求，與納稅人建立真誠的互信關系，努力營造良好的招商、安商、穩(wěn)商環(huán)境，使外商進得來，留得住，真心實意到寧城長期扎下根來興業(yè)發(fā)展，為全縣的項目建設和招商引資工作做出了積極的貢獻。按著包戶富民領導小組辦公室的總體安排，我局全體職工先后捐款18600元，幫助聯(lián)系村黑里河鎮(zhèn)興家營子村解決了新式旋耕機一臺，為特困戶解決了種子、化肥、農藥、地膜等農業(yè)生產資料，慰問了計劃生育三結合戶。11月15日，在得知大城子鎮(zhèn)呼和村建橋缺少資金后，我們又動員職工捐款3000元，親自送到了呼和村；11月20日，得知興家營子村蘑菇種植小區(qū)杏孢菇越冬生長缺少資金，我們又送去了現(xiàn)金5000元，并慰問了特困戶，使黨的先進性形象在群眾中得到了進一步樹立三、以黨員先進性教育活動和“四型”干部隊伍創(chuàng)建活動為載體，地稅文化建設邁出堅實步伐（一）扎扎實實開展好保持共產黨員先進性教育活動。8月份、10月份，我們先后接受了市委組織部先進性教育檢查組、自治區(qū)黨員先進性教育督導組、全縣黨員先進性教育活動拉練觀摩會議、赤峰市委黨員先進性教育活動調研組的檢查驗收，高度評價了我局結合先進性教育活動開展的“四型”干部創(chuàng)建活動、網(wǎng)上學習、建立教育活動長效機制等方法和措施；10月下旬縣電視臺時事觀察第四篇：地稅局地方稅收工作總結的報告一年來，在縣委縣政府和市局黨組的正確領導下，寧城縣地稅局全體干部職工以黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神為指導，以創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)為目標，以依法治稅為主題，認真貫徹落實縣委十二屆九次全委（擴大）會議精神，團結協(xié)作，奮力拚搏，兩個文明建設同步發(fā)展，促進了地稅事業(yè)的全面進步。截止11月30日，全局共組織稅費收入10159萬元，同比增收1840萬元，增長22%。十四個征收單位除天義鎮(zhèn)地稅所、汐子鎮(zhèn)地稅所因受建筑業(yè)稅源銳減影響增速稍低外，其他都保持了高速增長的良好態(tài)勢。一是針對農業(yè)稅、契稅、區(qū)級收入等政策性減收和建筑營業(yè)稅、銷售不動產稅收、耕地占用稅等一次性稅源銳減、增收因素乏力、稅源缺口較大的實際，狠抓任務的層層分解和落實。（二）加大依法治稅力度，進一步提高稅收征管質量。4月份和9月份，我們組成專項檢查組，分別對全縣飲食、采礦業(yè)組織了專項檢查，檢查面達到了100%，4月份查補稅款120萬元，9月份查補稅款269萬元；三是認真貫徹執(zhí)行新《稅收征管法》，加大了處罰力度，嚴格滯納金加收制度，積極清理欠稅，對欠稅企業(yè)采取了查封帳戶、扣押樓房等稅收保全措施，強化了執(zhí)法剛性，截止目前，共查補稅款、罰款、加收滯納金421萬元；四是加強了對零散稅收的征管，狠抓高收入行業(yè)和高收入者的所得稅監(jiān)控，強化對房產稅、城建稅、契稅、印花稅等地方各類小稅種和零散稅源的征管，實現(xiàn)了收入結構多元化；五是加大了票證管理工作力度，堅持實行微機打票、每月一通報、有錯必罰等制度，進一步規(guī)范了票證管理行為。（三）堅持稅費并重，實現(xiàn)了社保費、殘疾人保障金征收工作的歷史性突破。社保費收入大幅增長，截止11月30日已入庫社保費4550萬元，占任務3556 萬元的128%，增收1463萬元，%，其他各項基金入庫100萬元，年末將圓滿完成上級交給的各項征繳任務。現(xiàn)將各項工作總結報告如下：一、堅持以組織收入為中心，牢牢把握主動權，稅費收入實現(xiàn)穩(wěn)定增長～年，針對農業(yè)稅、契稅、區(qū)級收入等政策性減收和建筑營業(yè)稅、銷售不動產稅收、耕地占用稅等一次性稅源銳減、增收因素乏力、稅源缺口較大的實際，我們不講困難，只講措施，積極尋找補償點，不斷強化組織收入工作的中心意識、責任意識和目標意識，創(chuàng)造性的開展工作，確保了各階段目標的實現(xiàn)和全年任務的完成。其中：稅收總收入完成5509萬元，扣除農業(yè)稅政策性減收同比增收950萬元，增長21%；社保費入庫4550萬元，占任務3556萬元的128%，增收1463萬元，%，其他各項基金入庫100萬元，各項收入無論是增幅還是增量均創(chuàng)歷史最好水平，年末將全面完成上級下達的各項征繳任務。圍繞組織收入我們主要開展了以下幾項工作：（一）強化組織收入管理和考核，全面落實組織收入責任制,收入質量大幅提高。在按季分析收入執(zhí)行情況、按月通報收入、按旬反映收入進度的基礎上，創(chuàng)造性的開展工作，建立了收入情況日報制度，加強了稅源分析和對收入進度的調度；二是分城鎮(zhèn)經(jīng)濟和農村經(jīng)濟兩條戰(zhàn)線，分別由兩位副局長帶隊，成立了6個組織收入專項推進組，與全縣地稅系統(tǒng)14個征收單位簽訂了組織收入責任狀，把收入任務完成的好壞作為年終考核的重要指標，實行一票否決，形成了“人人頭上有指標、千斤重擔大家挑”的良好氛圍，從而調動了干部職工組織收入工作的積極性和主動性。一是圍繞“基礎管理年”這一主題，全面推行了戶籍式管理和檔案資料一戶式儲存，抽調精干人員，經(jīng)過10月份的專項推進，于11月1日～完成了數(shù)據(jù)大上線工作，實現(xiàn)了全區(qū)范圍的數(shù)據(jù)集中和共享，并保證了系統(tǒng)的正常運行；同時，將9月份確定為稅收基礎管理月，完善了《個體工商戶定期定額管理辦法》和《稅務所專管員劃片管戶辦法》，根據(jù)市局相關辦法制定了《寧城縣地稅局交通運輸業(yè)稅收管理辦法》、《寧城縣地稅局建筑安裝業(yè)稅收管理辦法》，以寧地稅發(fā)[～]62號文件與縣國稅局聯(lián)合下發(fā)了《寧城縣交通運輸業(yè)稅收源泉控制征收管理辦法》，完善了國稅局代扣代收地方稅等一系列管理辦法；二是對漏征漏管戶進行了全面清理，加強了日常檢查和互檢互查，對重點稅源實行動態(tài)監(jiān)控。同時，嚴格發(fā)票管理程序，加強發(fā)票檢查，全面推行發(fā)票有獎銷售，加大了以票管～度；六是加強了協(xié)稅護稅和代扣代繳工作，定期向地方黨委政府請示匯報，爭取對地稅工作尤其是組織收入工作的最大支持，積極協(xié)調社會各界，最大限度拓展了工作思路和收入渠道；七是圍繞“依法誠信納稅，共建小康社會”這一主題，與國稅局、交通局和縣內二十多家企業(yè)聯(lián)手，開展了送法進校園活動，有針對性的開展了面向農民、下崗職工和殘疾人等社會弱勢群體的稅收宣傳活動，形成了強大的宣傳聲勢，營造了全社會關心、支持稅收工作的良好環(huán)境；八是嚴把優(yōu)惠政策落實關，主動協(xié)調黨委政府和相關部門，成立了再就業(yè)優(yōu)惠政策和福利企業(yè)清查小組，對下崗職工再就業(yè)、福利企業(yè)稅收優(yōu)惠進行了一次全面、徹底的清查，有效地堵塞了管理漏洞，確保了地稅收入的持續(xù)增長?！?，我們牢固樹立“兩個收入一起抓”和“增加社保費收入就是增加財政收入”的思想，繼續(xù)堅持稅費并重的工作方針不動搖，社保費和殘疾人就業(yè)保障金征繳工作取得好成績。二、目的明確，措施得力，重點工作成效顯著～年，按著縣委縣政府的總體安排，我局將招商引資和包戶富民工作作為服務地方經(jīng)濟建設的大事，與稅收工作放在同等重要的位置，切切實實抓出了成效。一是高度重視招商引資工作，擺在全局工作的突出位置，列入重要議事日程，成立了專項工作領導小組，主要領導親自抓招商引資工作，嚴格兌現(xiàn)獎懲；二是充分利用地稅干部與企業(yè)聯(lián)系緊密的特點，與外地同仁、親屬、朋友、同學多方聯(lián)系，動員他們積極宣傳，不斷尋找招商合作的新思路、新途徑；三是結合我縣實際，招商引資與赤峰