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工廠停電應(yīng)急預(yù)案[小編推薦]-閱讀頁(yè)

2024-11-16 06:29本頁(yè)面
  

【正文】 嚴(yán)格按照先起重要負(fù)荷,后起次要負(fù)荷的原則,不能同時(shí)啟動(dòng)多個(gè)負(fù)荷。 及時(shí)恢復(fù)外線對(duì)企業(yè)110kV母線、啟備變的`供電,及時(shí)恢復(fù)機(jī)組的正常供電。與救援、搶險(xiǎn)無關(guān)的人員,未經(jīng)應(yīng)急人員同意不得進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)的過程中往往仍存在潛在的危險(xiǎn),如觸電、受損建筑倒塌等,所以應(yīng)充分考慮恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)過程中可能的危險(xiǎn),制定現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)的程序,防止恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)的過程中突發(fā)事件的再次發(fā)生。事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,在充分評(píng)估危險(xiǎn)和應(yīng)急情況的基礎(chǔ)上,經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部批準(zhǔn)后,由應(yīng)急救援指揮部指揮中心宣布現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束。:搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,善后處理組必須保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),迅速組織初步調(diào)查、取證、評(píng)估后,清理現(xiàn)場(chǎng),恢復(fù)生產(chǎn)。 撫恤工作:企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定,做好事故中致病、傷殘、死亡人員的撫恤工作,賠償個(gè)人損失,并安撫其親屬。 應(yīng)急物資與裝備保障應(yīng)急物資與裝備的儲(chǔ)備是應(yīng)急救援工作的重要保障。員工應(yīng)急知識(shí)和應(yīng)急技能的培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)在企業(yè)的培訓(xùn)工作計(jì)劃中詳細(xì)列出,具體工作由人力資源部牽頭,安健環(huán)部協(xié)助開展。 應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒副緫?yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^后,報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督、南方電監(jiān)局等政府部門以及集團(tuán)企業(yè)備案。 預(yù)案隨國(guó)家及上級(jí)應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)的修改和要求、各部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生的變化、應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)或出現(xiàn)的新情況及應(yīng)急演練中暴露出的缺陷,及時(shí)進(jìn)行更新、修訂、完善和改進(jìn)。、處置、救援工作中取得顯著成績(jī)的,對(duì)防止或搶救事故有功的,對(duì)應(yīng)急救援工作提出重大建議且實(shí)施效果顯著的,以及有其他特殊貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)和獎(jiǎng)金考核的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。本預(yù)案自印發(fā)之日起施行工廠停電應(yīng)急預(yù)案3一、目的:金沙灣水廠10kv供電系統(tǒng)采用雙回路供電,瑯琊線為水廠的主供電源,沙畈線為備供電源。二、適用范圍全公司三、組織機(jī)構(gòu)總指揮:副總指揮:成員:職責(zé)指揮部:(1)負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮。(3)組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍,并組織實(shí)施演練。(5)發(fā)生事故時(shí)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)。(7)向上級(jí)匯報(bào)事故情況,必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求。指揮部人員分工:總指揮:組織指揮全廠的應(yīng)急救援工作??傊笓]不在時(shí),副總指揮為臨時(shí)總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。技術(shù)管理:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體工作。綜合管理:負(fù)責(zé)救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作。四、應(yīng)急啟動(dòng)專業(yè)隊(duì)伍的組成及分工生產(chǎn)調(diào)度組:由廠長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)(名單見附表)。設(shè)備檢修組:由技術(shù)管理負(fù)責(zé)(名單見附表)。水質(zhì)化驗(yàn)組:由化驗(yàn)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)(名單見附表)。五、停電的不同情況及原因單回路電源停電。雙回路電源同時(shí)停電:供電部門設(shè)備檢修、供電線路發(fā)生故障。當(dāng)發(fā)生停電情況時(shí)值班電工首先應(yīng)查明停電原因并報(bào)告值班長(zhǎng)。當(dāng)發(fā)生單回路電源停電。2當(dāng)運(yùn)行中變壓器發(fā)生故障時(shí)值班電工和值班長(zhǎng)按照操作規(guī)程將故障變壓器切換到備用變壓器,恢復(fù)生產(chǎn)并做好停電記錄。4搶修小組根據(jù)不同情況對(duì)故障設(shè)備及時(shí)維修,盡快恢復(fù)設(shè)備正常。1值班長(zhǎng)應(yīng)馬上報(bào)告總指揮和公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)并和供電部門取得聯(lián)系查明停電原因,盡快要求供電部門恢復(fù)供電。3各崗位人員做好本職工作,隨時(shí)準(zhǔn)備恢復(fù)正常生產(chǎn)?;?yàn)班組加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)并報(bào)告總指揮。按規(guī)定對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行巡查、檢修,特別是對(duì)UPS電源進(jìn)行檢查,使其在停電時(shí)能投入正常運(yùn)行。提高職工業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。一、應(yīng)急處理基本原則應(yīng)急處臵按照“先保主要單位、后保輔助單位,先保生產(chǎn)、后保生活”的原則進(jìn)行處臵。應(yīng)急指揮部辦公室:生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室組長(zhǎng):生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理副組長(zhǎng):成員:職責(zé):負(fù)責(zé)停電過程中的應(yīng)急指揮及相關(guān)工作的協(xié)調(diào)工作。積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位準(zhǔn)備送電。物資保障組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:職責(zé):負(fù)責(zé)停電期間備品備件的供應(yīng)、采購(gòu)、裝卸工作后勤保障組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:職責(zé):負(fù)責(zé)停電期間的后勤保障及生產(chǎn)用車三、預(yù)防與預(yù)警(請(qǐng)動(dòng)力車間補(bǔ)充一下)、低壓配電室跳閘四、信息報(bào)告程序停電單位班長(zhǎng)第一時(shí)間通知當(dāng)班調(diào)度,當(dāng)班調(diào)度一方面匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),另一方面通知各相關(guān)單位。生產(chǎn)調(diào)度在接到通知后迅速按主、次通知其他單位,各單位接到通知后,迅速啟動(dòng)本單位停電應(yīng)急預(yù)案。,按“先保主要單位,后保輔助單位。,使每位員工都熟悉本單位應(yīng)急預(yù)案,并熟悉各設(shè)備的主電源開關(guān)位臵及控制要求。,鋁廠范圍內(nèi)請(qǐng)示生產(chǎn)調(diào)度同意后,向動(dòng)力車間值班長(zhǎng)請(qǐng)示,經(jīng)允許后方可操作。,鋁廠范圍內(nèi)人員必須服從調(diào)度指揮。由于供電或其它原因造成電解槽停電,或伴有照明停電、天車滑線停電、槽控箱停電事故等。,及時(shí)聯(lián)系車間負(fù)責(zé)人、專工、值班人員、調(diào)度室。,包括換極、出鋁、抬母線、撈碳渣、大面整形等作業(yè)。、AE棒盡快送到現(xiàn)場(chǎng)。、下料點(diǎn)、冒火處全部覆蓋住,禁止添加其他物料,加強(qiáng)保溫,減少熱損失。,為電解槽保溫做好準(zhǔn)備。、天車滑線、槽控箱全部停電,首先在碳渣箱或電解質(zhì)箱內(nèi)放臵干木柴,點(diǎn)火加以照明。若長(zhǎng)時(shí)間不送電,應(yīng)對(duì)天車的各個(gè)部位進(jìn)行檢查,特別是抱閘和鋼絲繩,待供電恢復(fù)后應(yīng)立即通知調(diào)度室,對(duì)該包原鋁進(jìn)行安排,到鑄造進(jìn)行及時(shí)倒包,防止出現(xiàn)凝包。,應(yīng)將電解質(zhì)灌入后,迅速用冰晶石覆蓋進(jìn)行保溫。工廠停電應(yīng)急預(yù)案5發(fā)生緊急停電,應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理室報(bào)告,事務(wù)部負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕往配電房組織搶修,檢查意外停電原因,減少事故損失的產(chǎn)生。電工操作人員應(yīng)檢查分析停電原因。(2)如屬局部區(qū)域電器故障停電,應(yīng)及時(shí)對(duì)停電區(qū)域檢修,盡快恢復(fù)供電。部門管理人員、職能部門管理人員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng),維持經(jīng)營(yíng)秩序。如果停電時(shí)間不長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向顧客說明停電時(shí)間,穩(wěn)定顧客。禁止關(guān)閉消防疏散通道。本篇文章來自?;謴?fù)供電后應(yīng)對(duì)所在區(qū)域的商品、電器設(shè)備等進(jìn)行檢查,防止被偷被搶。工廠停電應(yīng)急預(yù)案6目的為應(yīng)對(duì)公司突發(fā)性停電事故,迅速有序地組織和恢復(fù)供電,確保人生安全和減少設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失,促進(jìn)應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我司實(shí)際情況,制定本預(yù)案適用范圍公司電氣人員職責(zé)做好日常安全供電工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范事故停電發(fā)生,發(fā)生停電事故時(shí),及時(shí)做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。2值班人員在確認(rèn)停電信息后,電話或書面通知綜合部,由綜合部向各個(gè)部門發(fā)通知。2事故停電應(yīng)急程序1遇突然停電,首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘,還是市電停電,如是開關(guān)跳閘,則查明原因,排除故障后恢復(fù)送電,如是市電停電,按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。4故障排除后,電話或者書面通知綜合部,由綜合部向各個(gè)部門發(fā)通知,恢復(fù)生產(chǎn)。1瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓,這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進(jìn)行恢復(fù)送電。6如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電,待供電部門查明原因處理完畢后再進(jìn)行恢復(fù)。適用范圍選礦車間。應(yīng)急小組分工:組長(zhǎng):組織、指揮車間停電故障的應(yīng)急處置工作。成員:負(fù)責(zé)停電故障現(xiàn)場(chǎng)的搶修恢復(fù)工作,執(zhí)行組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)下達(dá)的工作任務(wù)。應(yīng)急處置小組獲悉后,應(yīng)立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng),并視現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)了解事故發(fā)生過程及事故嚴(yán)重程度初步評(píng)估。事故情況:簡(jiǎn)要概括事故經(jīng)過、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及事故造成的后果。采用應(yīng)急處置的初步措施及處理問題所需時(shí)間。報(bào)告人的姓名、職務(wù)及聯(lián)系電話。若是車間高、低壓開關(guān)跳閘,則查明原因,排除故障后恢復(fù)供電。調(diào)度值班人員發(fā)現(xiàn)停電后第一時(shí)間詢問總調(diào)停電原因,及時(shí)通知車間各作業(yè)負(fù)責(zé)人和應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)。若只有一段停電,則進(jìn)行合環(huán)操作。合閘后觀察進(jìn)線柜和的負(fù)載情況。五、應(yīng)急服務(wù)信息火警電話:119,市急救中心電話:120,交通事故處理中心電話:122。工廠停電應(yīng)急預(yù)案8目的為應(yīng)對(duì)廠突發(fā)性停電事故,迅速有序地組織和恢復(fù)供電和生產(chǎn),確保人生安全和減少設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合廠實(shí)際情況,制定本預(yù)案。應(yīng)急程序,必須問清楚停電的時(shí)間,停多長(zhǎng)時(shí)間及停電原因,做好記錄,如不在本班次,應(yīng)在交接班時(shí)交接清楚,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各車間負(fù)責(zé)人匯報(bào)。、電停電后,在最短時(shí)間內(nèi),按發(fā)電機(jī)安全操作規(guī)程和停、送電倒閘操作規(guī)程進(jìn)行停電、送電操作。、市電外供電線路發(fā)生事故造成停電,這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種、調(diào)度值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時(shí)間詢問總調(diào)停電原因,及時(shí)通知各車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)值班崗位、查明原因后要立刻采取措施確定處理預(yù)案。、瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓,這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進(jìn)行恢復(fù)送電。第四篇:工廠停電應(yīng)急預(yù)案停電應(yīng)急管理預(yù)案:為應(yīng)對(duì)公司突發(fā)性停電事故,迅速有序地組織和恢復(fù)供電,確保人生安全和減少設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失,促進(jìn)應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化。:做好日常安全供電工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范事故停電發(fā)生,發(fā)生停電事故時(shí),及時(shí)做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。 各部門接到停電通知后,根據(jù)本部門情況或需要提前制定好應(yīng)對(duì)方案,做好停電前的收尾工作及恢復(fù)通電后的工作安排,關(guān)閉好本部門電源,電工負(fù)責(zé)停電前將工廠電房總電閘切斷。 突發(fā)停電應(yīng)急程序遇突然停電,行政部及時(shí)觀查一樓觀察燈是否亮著,如果觀察燈亮,停電原因是高、低壓導(dǎo)致內(nèi)部開關(guān)跳閘;如觀察燈不亮,則是市電(外部故障)停電。2)電工接到通知后,應(yīng)及時(shí)關(guān)掉各部門(區(qū)域)分閘,然后打開總電閘后再依次打開分電閘查明哪條線路故障造成跳閘,排除造成停電故障,恢復(fù)通電后,及時(shí)向行政部說明情況。3)行政部了解具體故障原因并最終處理好后,做好相關(guān)記錄后向上級(jí)匯報(bào)故障原因及最終處理結(jié)果。 市電停電,即外供電線路發(fā)生事故(故障)造成停電,這種停電又分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種。,應(yīng)該采取相應(yīng)措施,如各類電源、機(jī)器的關(guān)閉,恢復(fù)供電后的工作安排,人員的疏散等。,行政部在通過當(dāng)?shù)毓╇娋W(wǎng)點(diǎn)了解清楚后可直接通知電工按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進(jìn)行恢復(fù)送電。5.人員安全 突發(fā)停電時(shí),各部門人員應(yīng)不要驚慌,相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)維持秩序。第五篇:工廠停電應(yīng)急預(yù)案昌樂恒昌化工有限公司停電應(yīng)急預(yù)案 目的為應(yīng)對(duì)公司突發(fā)性停電事故,迅速有序地組織和恢復(fù)供電,確保人生安全和減少設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失,促進(jìn)應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我司實(shí)際情況,制定本預(yù)案 適用范圍公司電氣人員 職責(zé)做好日常安全供電工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范事故停電發(fā)生,發(fā)生停電事故時(shí),及時(shí)做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。 工程部在確認(rèn)停電信息后,電話或者EMAIL通知經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部,由經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部向各個(gè)部門發(fā)通知。 事故停電應(yīng)急程序 ,首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘,還是市電停電,如是開關(guān)跳閘,則查明原因,排除故障后恢復(fù)送電,如是市電停電,按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。,電話或者EMAIL通知經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部,告訴故障排除需要的預(yù)計(jì)時(shí)間,由經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部向各個(gè)部門發(fā)通知。 工程部查明原因后要立刻采取措施確定處理預(yù)案。 送電完畢要電話查詢閃斷故障原因,了解詳細(xì)后在值班記錄上進(jìn)行記錄交接。
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