【正文】 建立完善。城市網(wǎng)格化管理中資源共享的現(xiàn)存問題一是城市管理資源分散，職能交叉，城市管理頑疾問題無法得到有效處理。一方面，各專業(yè)城管辦都建有自己專業(yè)的巡視、處臵隊(duì)伍，總?cè)藬?shù)超過實(shí)際需求量；另一方面，每一個(gè)專業(yè)城管辦又都反映力量不夠，無法滿足管理任務(wù)的需要?！伴T前五包”現(xiàn)存問題。一是臨街業(yè)戶即便簽訂了責(zé)任書，但沒有實(shí)際履行責(zé)任書的各項(xiàng)內(nèi)容。三是職能部門監(jiān)管不力，城管協(xié)管員沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，聘請退休黨員干部為義務(wù)監(jiān)督員的數(shù)量較少，社區(qū)工作站的監(jiān)管職能沒有充分發(fā)揮，聯(lián)動(dòng)機(jī)制缺少長效性。主要是三、四級道路、背街里巷以及個(gè)別居民小區(qū)變化不大，有的點(diǎn)位臟亂現(xiàn)象依然存在，市容“臟、亂、差”問題仍然是群眾熱線反映的熱點(diǎn)問題；經(jīng)常化、常態(tài)化日常管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，專業(yè)的執(zhí)法、作業(yè)隊(duì)伍存在著對長效管理重視不夠、力度不強(qiáng)的問題；網(wǎng)格化管理尚未建設(shè)完善，屬地管理問題、體制機(jī)制問題造成責(zé)、權(quán)、利的問題依然存在，工作問責(zé)制強(qiáng)度不夠；城市管理的社會(huì)宣傳力度不夠，廣大市民參與管理、協(xié)助管理的意識還不強(qiáng)；考核機(jī)構(gòu)、考核評比體系已經(jīng)建立，但獎(jiǎng)懲機(jī)制沒有得到落實(shí)。具體工作打算如下：一是強(qiáng)化內(nèi)部管理。積極進(jìn)行整章建制，以制度管人、管權(quán)、管事。二是實(shí)施常態(tài)長效管理。確保不出現(xiàn)管理問題。著力深化網(wǎng)格化管理，充分發(fā)揮街道、社區(qū)及轄區(qū)各相關(guān)單位的責(zé)任主體作用，細(xì)化落實(shí)管理責(zé)任，對照考核標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)監(jiān)督考核，一級抓一級，層層抓落實(shí)，消除管理盲區(qū)；著力推進(jìn)規(guī)范化管理，按照疏堵結(jié)合原則，堅(jiān)持源頭治理，規(guī)范市場環(huán)境秩序，加強(qiáng)攤點(diǎn)管理，引導(dǎo)商販進(jìn)場經(jīng)營，變流動(dòng)攤點(diǎn)為固定攤位，變臨時(shí)生計(jì)為長期收益；著力實(shí)行智能化管理，建立完善的數(shù)字化城市管理平臺，將城管人員、移動(dòng)車載設(shè)備及數(shù)字指揮大廳有效連通，形成數(shù)字城管網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí) 現(xiàn)實(shí)時(shí)、常態(tài)、長效管理。在“強(qiáng)化管控全覆蓋、延伸管理求精細(xì)”基礎(chǔ)上，不斷加大行業(yè)管理工作。在物業(yè)行業(yè)管理上，加大物業(yè)行業(yè)日常監(jiān)管頻次，有抽查、有考評；加大行業(yè)監(jiān)管處罰力度，對于服務(wù)質(zhì)量質(zhì)價(jià)不符、企業(yè)經(jīng)營管理不到位、降低資質(zhì)條件等物業(yè)服務(wù)企業(yè)報(bào)上級部門取消其物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)備案，取消其當(dāng)年所有評優(yōu)、評先資格，降低或取消其物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)。落實(shí)供熱單位服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管考評問責(zé)機(jī)制；對用戶私接亂改、偷盜熱媒進(jìn)行專項(xiàng)整治；建立供熱管理工作與相關(guān)部門聯(lián)查聯(lián)動(dòng)機(jī)制。開展燃?xì)馔话l(fā)事故應(yīng)急演練；組織燃?xì)鈴臉I(yè)人員崗位培訓(xùn)；加大對企業(yè)的監(jiān)管及處罰力度。開展專項(xiàng)整治，重點(diǎn)針對未經(jīng)批準(zhǔn)占挖道與破壞道路及市政基礎(chǔ)設(shè)施行為進(jìn)行查處；成立專業(yè)隊(duì)伍對道路及市政設(shè)施進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)；購臵機(jī)械設(shè)備，提高市政設(shè)施機(jī)械化作業(yè)。即“知民情，情況在一線了解；解民憂，問題在一線解決；暖民心，感情在一線交融；聽民意，績效在一線考評”?！八膫€(gè)拓展”是：從“聯(lián)系社區(qū)”向“聯(lián)系企業(yè)”拓展；從“解決問題”向“提高效能”拓展；從“區(qū)屬范圍”向“區(qū)域范圍”拓展；從“領(lǐng)導(dǎo)干部”向“廣大黨員”拓展。五是推進(jìn)市場化運(yùn)作。同時(shí)加大街路保潔市場化運(yùn)作機(jī)制，逐步推進(jìn)轄區(qū)街路保潔權(quán)拍賣工作。一、綜合執(zhí)法工作全面加強(qiáng)一是市容秩序執(zhí)法管理取得實(shí)效。規(guī)范非機(jī)動(dòng)車輛停放。整治店外經(jīng)營、亂擺亂放。二是違法建設(shè)、亂搭亂建查處力度加大。對停止施工的違法建設(shè)、亂搭亂建，派執(zhí)法隊(duì)員天天看守，嚴(yán)密監(jiān)控，防止續(xù)建發(fā)生。開展戶外廣告專項(xiàng)治理，集中力量拆除城區(qū)主次干道兩側(cè)陳舊破損、存在安全隱患及影響市容景觀的各類廣告牌。協(xié)助昆侖鎮(zhèn)對張博路沿線戶外廣告進(jìn)行了全面整治規(guī)范。采取日常巡查、錯(cuò)時(shí)制執(zhí)法和夜查等執(zhí)法措施，查處侵綠毀綠12起，擅自占用城市道路22起，城市噪聲污染27起。二、城管執(zhí)法向基層延伸工作深入推進(jìn)堅(jiān)持城管執(zhí)法工作重心下移，構(gòu)建全面覆蓋的城管執(zhí)法格局。三、三條道路沿街立面整治工程順利進(jìn)展淄城東路、城里大街、通濟(jì)街沿街立面綜合整治工程是區(qū)委、區(qū)政府確定的今年城建重點(diǎn)工程之一，也是美化城市立體景觀的一項(xiàng)城市形象工程。按照高起點(diǎn)精心策劃，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范整治，高效能整體推進(jìn)的要求，加強(qiáng)對工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善整治方案，面向社會(huì)公開招標(biāo)施工隊(duì)伍和監(jiān)理隊(duì)伍，在資金困難的情況下，千方百計(jì)籌措資金，保證工程正常進(jìn)行，沿街戶外廣告已拆除總量的60%，目前正在抓緊施工。先后粉刷整治將軍路教體局西鄰、吉祥路路口處、張博路丁字路口處、張博路鴻泰商務(wù)樓附近、般陽路原汽車制造廠附近、淄城東路法院對過等20余處殘墻斷壁，整治粉刷面積達(dá)7100平方米。存在的問題與不足一是市容秩序管理有待進(jìn)一步提高。二是戶外廣告管理較為混亂。三是違法建設(shè)、亂搭亂建時(shí)有發(fā)生。四是城市管理手段還不能適應(yīng)新形勢下城市管理工作的需要。五是城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。下一步主要工作打算一、全面加大城管執(zhí)法力度一是強(qiáng)力規(guī)范市容秩序。大力推進(jìn)城區(qū)道路市容秩序規(guī)范化管理，逐路逐段提升管理標(biāo)準(zhǔn)，整治占道經(jīng)營、馬路攤點(diǎn)、早市夜市、非機(jī)動(dòng)車停放，全面優(yōu)化市容秩序。二是重拳治理違法建設(shè)、亂搭亂建。加大日常巡查力度，對在建工程從開工放線到竣工驗(yàn)收進(jìn)行全過程監(jiān)督。三是綜合治理戶外廣告。開展戶外廣告專項(xiàng)治理活動(dòng)，分區(qū)域分路段制定和完善城區(qū)戶外廣告設(shè)置規(guī)劃，集中實(shí)施城區(qū)主次干道兩側(cè)大型立柱廣告、樓頂廣告、門頭牌匾集中治理，拆除嚴(yán)重影響市容景觀的廣告牌匾，減少數(shù)量，提高質(zhì)量。堅(jiān)持專業(yè)治理與長效管理相結(jié)合，全方位治理城區(qū)內(nèi)亂涂亂寫、亂貼亂畫，長效解決城市“牛皮癬”問題。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和市民需求，圍繞市民關(guān)心的噪聲污染、油煙粉塵污染、貨運(yùn)撒漏污染，侵占園林綠地，損壞市政設(shè)施等違法行為，加大執(zhí)法力度，實(shí)行輪班制，24小時(shí)全天候監(jiān)控，有針對性的組織開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)，及時(shí)解決市民反映強(qiáng)烈，嚴(yán)重影響市容和群眾生產(chǎn)、生活的突出問題。積極創(chuàng)造條件加大硬件設(shè)施投入，在城區(qū)主要道路、繁華地段、重要部位安裝電子監(jiān)控設(shè)備，建立城管執(zhí)法“數(shù)字化”網(wǎng)絡(luò)指揮系統(tǒng)，運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，提高執(zhí)法效能，推進(jìn)城管執(zhí)法現(xiàn)代化、信息化、高效化管理。三、扎實(shí)推進(jìn)城區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治著力抓好張博路、張博路附線、膠王路路域環(huán)境及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地環(huán)境綜合整治，按照規(guī)范、有序的總體要求，加大對整治工作的督導(dǎo)檢查力度，在綜合整治工作的基礎(chǔ)上，突出整治重點(diǎn)，細(xì)化整治標(biāo)準(zhǔn)，狠抓整治工作落實(shí)，拆違清障，鏟除雜亂，多管齊下，大力優(yōu)化路域環(huán)境和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地環(huán)境，提升城市整體形象。嚴(yán)格內(nèi)部管理，加強(qiáng)組織紀(jì)律約束，建立落實(shí)執(zhí)法行為規(guī)范，開展講文明、樹形象活動(dòng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。一、為部隊(duì)辦好事辦實(shí)事，全面落實(shí)雙擁工作。今年9月幫助武警六支隊(duì)十二中隊(duì)營區(qū)綠化及燈光修繕工作，鋪種草皮81平方，灌木8株,喬木8株。為轄區(qū)部隊(duì)贈(zèng)送垃圾清運(yùn)桶，其中2013年4月向經(jīng)二路13號教練大隊(duì)贈(zèng)送5個(gè)清運(yùn)桶，每天清運(yùn)一次；2015年9月向盤山公路十二中隊(duì)贈(zèng)送3個(gè)垃圾桶，每天清運(yùn)一次。使用我局位于深南東路戶外廣告設(shè)置雙擁宣傳廣告，協(xié)調(diào)使用南方國際酒店戶外電子廣告屏進(jìn)行雙擁宣傳，在xx區(qū)迎檢當(dāng)天（9月24日）下午14：0021：00連續(xù)滾動(dòng)播放雙擁宣傳海報(bào)，落實(shí)宣傳工作，營造迎檢氛圍。與深圳預(yù)備役高炮團(tuán)開展共建活動(dòng)，組織全區(qū)城管行政執(zhí)法人員分三批次到深圳預(yù)備役高炮團(tuán)葵涌訓(xùn)練基地進(jìn)行軍事訓(xùn)練。（四）進(jìn)一步加強(qiáng)軍警民聯(lián)防聯(lián)動(dòng)機(jī)制。（五）做好表彰先進(jìn)工作。（六）做好日常慰問工作。八一慰問機(jī)動(dòng)支隊(duì)二大隊(duì)、機(jī)動(dòng)支隊(duì)二大隊(duì)4個(gè)中隊(duì)、邊防六支隊(duì)機(jī)動(dòng)大隊(duì)、xx消防大隊(duì)、xx消防大隊(duì)4個(gè)中隊(duì)、邊防六支隊(duì)三大隊(duì)、邊防六支隊(duì)三大隊(duì)十中隊(duì)、邊防六支隊(duì)三大隊(duì)十一中隊(duì)、。（七）做好軍轉(zhuǎn)安置工作。二、高度重視擁軍優(yōu)屬活動(dòng)。三、認(rèn)真做好本局轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)退軍人的節(jié)日慰問活動(dòng)。另外，我局下屬各單位也根據(jù)本單位的實(shí)際情況，各自組織本單位的復(fù)退軍人開展豐富多彩的慶“八一”活動(dòng)。駐區(qū)相關(guān)部隊(duì)干部戰(zhàn)士，臺風(fēng)、迎檢工作期間放棄休假機(jī)會(huì)，積極參加值班值守，為xx的平安和穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。四、2016年工作打算。（二）認(rèn)真做好擁軍優(yōu)屬活動(dòng)。在建軍節(jié)、春節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日期間，主動(dòng)走訪、慰問駐地官兵，建立緊密聯(lián)系；加強(qiáng)與XX市森林消防支隊(duì)、xx區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)（武警XX市消防支隊(duì)xx區(qū)大隊(duì)）的協(xié)作與配合，主動(dòng)為他們補(bǔ)充和提供所需的森防裝備、撲火器材等，確保我區(qū)森林資源安全?！皳碥妰?yōu)屬、擁政愛民”是我黨我軍的光榮傳統(tǒng)，是加強(qiáng)國防建設(shè)的重要內(nèi)容?，F(xiàn)將我局2015年“雙擁”工作簡要總結(jié)如下：一、高度重視，確?！半p擁”工作有效開展擁軍優(yōu)屬工作是“雙擁”工作的重要內(nèi)容，是一項(xiàng)政治性很強(qiáng)的工作，做好優(yōu)撫工作，有利于依法維護(hù)和保障優(yōu)撫對象的合法權(quán)益，有利于促進(jìn)國防建設(shè)和部隊(duì)建設(shè)，有利于促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。區(qū)財(cái)政局認(rèn)真貫徹上級指示精神，建立“雙擁”工作長效機(jī)制，使“雙擁”工作做到經(jīng)?；?、持久化。二、強(qiáng)化保障，全面落實(shí)涉軍優(yōu)撫政策密切聯(lián)系各成員單位，結(jié)合本單位職能，為“雙擁”工作提供了有力的資金保障。及時(shí)配套和下?lián)苌霞壏峙湎逻_(dá)的各項(xiàng)優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)、退役士兵自主就業(yè)補(bǔ)助費(fèi)等方面的經(jīng)費(fèi)。2015年，我區(qū)財(cái)政預(yù)算安排與“雙擁”工作相關(guān)經(jīng)費(fèi)合計(jì)5500萬元，主要包括2015春節(jié)、“八一”期間擁軍優(yōu)屬系列活動(dòng)經(jīng)費(fèi)1200萬元、退伍、轉(zhuǎn)業(yè)軍人安置經(jīng)費(fèi)1150萬元、軍隊(duì)參戰(zhàn)（涉核）退役人員生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)575萬元、在職傷殘撫恤金365萬元、軍隊(duì)移交無軍籍退休職工經(jīng)費(fèi)260萬元、優(yōu)撫對象醫(yī)療補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)220萬元等。