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企業(yè)內(nèi)部治安管理制度(20xx)范文模版-閱讀頁(yè)

2024-11-16 02:47本頁(yè)面
  

【正文】 理員報(bào)告,并對(duì)來(lái)訪(fǎng)人員登記后方可。七、園區(qū)管理處對(duì)企業(yè)內(nèi)部治安工作職責(zé)(一)指導(dǎo)單位制定、完善內(nèi)部治安保衛(wèi)制度,落實(shí)治安防范措施,指導(dǎo)治安保衛(wèi)人員隊(duì)伍建設(shè)和治安保衛(wèi)重點(diǎn)單位的治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)建設(shè)。(三)接到單位內(nèi)部發(fā)生治安案件、涉嫌刑事犯罪案件的報(bào)警,及時(shí)出警,依法處置。做好企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作,對(duì)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展至關(guān)重要。一、企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的重要性(一)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好治安環(huán)境做好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作,保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)使之不受不法侵害,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在穩(wěn)定的環(huán)境中進(jìn)行,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。(二)為企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航做好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作,在某種程度上能夠防范犯罪,為企業(yè)減少或挽回經(jīng)濟(jì)損失。(三)為企業(yè)職工隊(duì)伍營(yíng)造和諧氛圍企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的好壞將直接影響著職工的切身利益。二、企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作存在的突出問(wèn)題(一)由單一性的治安因素向復(fù)合性的社會(huì)因素轉(zhuǎn)變近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,人員、物資、資金、信息在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中大范圍、全時(shí)空流動(dòng)的同時(shí),逐步向單位內(nèi)部高度聚集,徹底打破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下相對(duì)封閉、相對(duì)單純、相對(duì)穩(wěn)定的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作環(huán)境,影響內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的主導(dǎo)因素由單一性的治安因素,向政治、經(jīng)濟(jì)、法律、政策和治安形勢(shì)等復(fù)合性的社會(huì)因素轉(zhuǎn)變,企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)日益嚴(yán)峻。單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作從思想上沒(méi)有引起足夠重視,認(rèn)為治安保衛(wèi)工作非本企業(yè)本職,是公安部門(mén)的事,治安保衛(wèi)工作在單位里的地位無(wú)足輕重,在治安保衛(wèi)方面的投入過(guò)分吝嗇。(三)治安形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻一是隨著企業(yè)改革的不斷深入,進(jìn)入企業(yè)務(wù)工的臨時(shí)用工隊(duì)伍壯大,有一些人文化素質(zhì)不高,法制意識(shí)淡薄,不遵法守紀(jì),由于利益的誘惑,有時(shí)會(huì)鋌而走險(xiǎn),盜竊企業(yè)物資和產(chǎn)品的侵財(cái)性犯罪時(shí)有發(fā)生,這是當(dāng)前危害企業(yè)治安的重要的行為因素之一。(四)不安定因素趨于增多,突發(fā)性事件難以招架隨著經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的加速,停產(chǎn)、虧損企業(yè)增多,政企矛盾、勞資糾紛、刑事案件相互糾纏,使得企業(yè)內(nèi)部的不安定因素呈現(xiàn)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面。引發(fā)的不安定因素和群體性事件不時(shí)出現(xiàn),甚至有的群體上訪(fǎng)時(shí)沖擊、圍堵內(nèi)部單位大門(mén)及單位領(lǐng)導(dǎo)辦公室進(jìn)行打砸公物等違法行為,給企業(yè)治安保衛(wèi)工作帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。(五)公安民警、企業(yè)保衛(wèi)人員的職責(zé)和素質(zhì)還不完全匹配保衛(wèi)人員職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力水平參差不齊,是目前企業(yè)內(nèi)保存在諸多問(wèn)題的主要原因之一。三、做好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的措施(一)企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作要主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)及企業(yè)內(nèi)部的治安形勢(shì)不斷發(fā)展、變化的客觀規(guī)律的內(nèi)在要求,不斷分析研究治安保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)準(zhǔn)確預(yù)測(cè),始終掌握工作的主動(dòng)權(quán)堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,通過(guò)治安防控體系的建立和完善,進(jìn)一步適應(yīng)動(dòng)態(tài)管理的要求,改革基層單位之間各自為戰(zhàn)、工作運(yùn)行機(jī)制不協(xié)調(diào)、銜接配合不力等問(wèn)題,不斷加強(qiáng)點(diǎn)線(xiàn)面結(jié)合,專(zhuān)群結(jié)合,人防、物防、技防結(jié)合的治安防控網(wǎng)絡(luò),依靠公安機(jī)關(guān)的打擊力量,實(shí)行打防控一體化。同時(shí)要建立和完善保衛(wèi)工作的保障機(jī)制和懲后獎(jiǎng)先的激勵(lì)機(jī)制,逐級(jí)抓好落實(shí),使企業(yè)治安保衛(wèi)工作滲透到企業(yè)各項(xiàng)管理之中,主動(dòng)參與企業(yè)管理,發(fā)揮應(yīng)有的職能,為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的治安環(huán)境。同時(shí)要與企業(yè)和社會(huì)發(fā)展同步,不斷修改和完善治安保衛(wèi)管理細(xì)則,使之更有實(shí)際操作性,更有說(shuō)服力和約束力。(三)從源頭上杜絕案件發(fā)生首先是抓好部門(mén)門(mén)衛(wèi)管理。其次是抓好治安巡邏工作。只有抓好基層治安的穩(wěn)定,形成群防群治的局面,把治保會(huì)的作用發(fā)揮出來(lái),才能保證第三道防線(xiàn)的可靠?!叭椤惫ぷ鞯拈_(kāi)展是相互聯(lián)系的,是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一體,不能分割開(kāi)來(lái)?!叭椤惫ぷ鞯膶?shí)施必定能夠得到有價(jià)值的信息,從而抓獲犯罪嫌疑人。第二個(gè)重點(diǎn)是要做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)企業(yè)視察期間的安保工作。(五)加強(qiáng)技防設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部治安防范的科技化傳統(tǒng)意義上的群防群治已明顯地暴露出它的局限性,企業(yè)內(nèi)部治安防范如果沒(méi)有科學(xué)技術(shù)作保障,僅靠人海戰(zhàn)術(shù)、拼體力,其效能不可能有效提高。企業(yè)要加強(qiáng)單位技防設(shè)施建設(shè),彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理方式存在的不足,努力實(shí)現(xiàn)人防、物防、技防的“三防”結(jié)合。要結(jié)合單位承受能力、安全現(xiàn)狀等因素,按照先易后難,分步驟、分階段、多層次、多格局的方式安裝切實(shí)可行、覆蓋面廣的電視監(jiān)控系統(tǒng)、電子紅外報(bào)警裝置等技防設(shè)施,依靠科技強(qiáng)保、科技創(chuàng)安是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部治安根本好轉(zhuǎn)的強(qiáng)有力的手段。企業(yè)要根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》規(guī)定,建立健全保衛(wèi)機(jī)構(gòu),選配紀(jì)律嚴(yán)明、熟悉業(yè)務(wù)的人員來(lái)?yè)?dān)任專(zhuān)職保衛(wèi)干部,配備相應(yīng)兼職人員,做到組織落實(shí)、人員落實(shí)、任務(wù)落實(shí),逐步形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)劃分明晰、機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)的管理機(jī)制。抓好業(yè)務(wù)技能人員的隊(duì)伍建設(shè),提高專(zhuān)業(yè)技能人員的整體素質(zhì),優(yōu)化專(zhuān)業(yè)技能人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),充分調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)技能人員的積極性、創(chuàng)造性,加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),從思想上打牢“做忠誠(chéng)衛(wèi)士”的根基,通過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核,使保衛(wèi)隊(duì)伍都能具備勝任崗位職責(zé),完成崗位工作任務(wù)所必需的業(yè)務(wù)能力,切實(shí)解決保衛(wèi)人員“說(shuō)外行話(huà),干不了本行事”的問(wèn)題,真正起到維護(hù)企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定的中流砥柱作用,為企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)做
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