20xx年qc小組活動(dòng)工作總結(jié)-閱讀頁
2024-11-16 01:37本頁面
【正文】 立“質(zhì)量第一”的思想，樹立我的工作質(zhì)量與企業(yè)命運(yùn)緊密相關(guān)的思想，培養(yǎng) QC小組成員正確認(rèn)識(shí)自己工作的重要性、責(zé)任感，提高QC小組成員的質(zhì)量意識(shí)、問題意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)。目的在于培 養(yǎng)小組成員能用各種數(shù)理統(tǒng)計(jì)工具和手段解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容以新老七種工具為培訓(xùn)重點(diǎn)。三是抓好QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)的教育。四是抓好專業(yè)技術(shù)和管 理技術(shù)相結(jié)合的教育，目的在于提高小組成員的管理知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的結(jié)合能力，圓滿完成自己的課題。對QC小組的培訓(xùn)教育，在形式上要因地制宜，采用多種形式進(jìn)行教育，力爭使每個(gè)小組成員都有參加學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不斷 更新自己的管理知識(shí)，提高自己的管理素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。二是舉辦脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)班培訓(xùn)教育骨干，培養(yǎng)一批教員，帶動(dòng)一批學(xué)員。四是采用參加成果發(fā)表會(huì)的形式，使各小組能夠互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同提高?？傊?，QC小組活動(dòng)是一項(xiàng)具體而又細(xì)致的工作，需要QC小組活動(dòng)主管人員的盡職盡責(zé)、耐心幫助、及時(shí)指導(dǎo)及有關(guān)部門的能力協(xié)作才能發(fā)揮出更大的作用。一．小組活動(dòng)要求：1．主動(dòng)參與，責(zé)任意識(shí)強(qiáng)。3．活動(dòng)中用數(shù)據(jù)說話，講究有效性及確切性。二、QC小組成員主要職責(zé)：。四、活動(dòng)時(shí)間預(yù)計(jì)三個(gè)月（年月日年月日）五、活動(dòng)主題（活動(dòng)主題）六、活動(dòng)安排和計(jì)劃第一步：組建小組（預(yù)計(jì)年月日）第二部：開展活動(dòng)： 計(jì)劃（預(yù)計(jì)年月日）現(xiàn)狀把握，設(shè)立目標(biāo)，分析原因，確定根本原因，制定改善措施 實(shí)施（預(yù)計(jì)月日月日）實(shí)施改善措施 檢查（預(yù)計(jì)月日月日）驗(yàn)證改善措施有效性 改善（預(yù)計(jì)月日月日）鞏固改善措施，預(yù)防在發(fā)生與標(biāo)準(zhǔn)化，分析遺留問題七、總結(jié)編制小組活動(dòng)成果和制作PPT演示文稿。第二條各單位的質(zhì)量管理小組（簡稱QC小組），在公司主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。第二章QC小組的組織形式第三條QC小組是由職工組織起來的，運(yùn)用科學(xué)質(zhì)量管理的思想和方法開展質(zhì)量管理活動(dòng)的群眾性組織。第四條QC小組的成員以3－10人為宜，一般不超過10人，小組的組長由小組成員民主選舉或由上級(jí)推薦并征得小組成員同意確定，小組可聘請技術(shù)顧問做技術(shù)指導(dǎo)。第六條堅(jiān)持學(xué)習(xí)質(zhì)量管理方針、政策和專業(yè)技術(shù)、科學(xué)管理方法，摸索、研究、創(chuàng)造出一套適合本部門、本崗位的質(zhì)量管理辦法，不斷提高公司質(zhì)量管理水平。第四章QC小組的權(quán)力和義務(wù)第八條權(quán)力1．參加各部門組織的質(zhì)量管理活動(dòng)。3．向上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)反映工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的不良行為。2．小組成員必須積極參加小組活動(dòng)，努力工作，不可掛虛名、走形式，必須團(tuán)結(jié)一致、互相敬重和幫助，主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)，為提高質(zhì)量管理做自己的貢獻(xiàn)。及時(shí)填寫QC活動(dòng)記錄。第十一條QC小組成立后，填寫QC小組登記表，登記表經(jīng)本單位質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和本單位領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)公司質(zhì)量安全環(huán)保部注冊備案，給予正式承認(rèn)。第十二條QC小組如需要調(diào)整時(shí)，應(yīng)重新進(jìn)行登記或變更原登記表。第十四條課題選擇應(yīng)當(dāng)以保證和提高工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量作為重點(diǎn)。第七章QC小組的活動(dòng)與發(fā)布第十六條課題選擇后，必須制定出活動(dòng)計(jì)劃，每月至少一次，活動(dòng)時(shí)間自行確定。第十七條連續(xù)半年沒有開展活動(dòng)，應(yīng)予以注銷。第十八條公司原則上每年組織一次成果發(fā)布會(huì)，評(píng)定公司QC小組成果，評(píng)定小組由公司有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干組成。QC小組成果采用百分制的方法評(píng)定，評(píng)定總分在90 分以上的為優(yōu)秀QC小組。第十九條QC小組成果，必須整理成圖文并茂以數(shù)據(jù)說話的文字形式予以發(fā)表。第二十一條QC小組的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，執(zhí)行管道物裝公司QHSE管理相關(guān)規(guī)定。
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