qc小組活動指引-閱讀頁
2025-01-28 17:02本頁面
【正文】 動要求（ 9）效果檢查效果檢查252。要用 圖表 將 活動前、目標和活動后 的數(shù)值數(shù)據(jù)進行 對比 。經(jīng)濟效益的計算 實事求是 ，有依據(jù)，無夸大，并應(yīng) 使用具體數(shù)值 準確表達，避免模糊描述。應(yīng)注意對 無形成果 的評價。252。252。 QC小組活動過程要求 （問題解決型課題）33效果檢查示例二、 QC小組活動要求34效果檢查示例二、 QC小組活動要求35二、 QC小組活動要求（ 10）鞏固和標準化鞏固和標準化252。例如，將對策措施編寫入程序文件、管理制度或作業(yè)指導(dǎo)書、工藝卡。應(yīng)有必要的 鞏固期驗證確認對策措施確實有效。編制了有關(guān)異型砼防火墻建筑結(jié)構(gòu)的控制技術(shù)總結(jié)，并針對異型砼防火墻平整度、邊角控制難題進行了新的論證，對今后實際操作開創(chuàng)了有效的新途徑。在本次 QC活動后， “露筋 ”成為新的最突出的問題，確認為本小組下一次 QC活動的課題。邏輯連貫、嚴密 。每一個結(jié)論的推斷都必須 科學、客觀和合理 ，避免主觀臆斷和無數(shù)據(jù)和事實的猜測 。用 《 QC小組活動記錄本 》 做好 活動過程各項記錄 。以數(shù)據(jù)說話。252?；顒舆^程要生動活潑，具有啟發(fā)性；統(tǒng)計方法運用要突出，有特色，具有啟發(fā)性。2 整個過程符合 PDCA循環(huán)的四個階段，要 邏輯性強，前后呼應(yīng) 。4 內(nèi)容真實 ，避免 “倒裝 ”和 “穿靴戴帽 ”。6 避免畫蛇添足，過分夸張。8 計量單位要準確。41二、 QC小組活動要求 QC小組活動成果總結(jié)報告要求（ 2）編寫準備工作準備工作的重要性u確保報告的內(nèi)容充分、完善。堅持實事求是原則u凡是需要再提高的過程，要 以原始記錄為基礎(chǔ) ，要小組全體成員討論和修改。u小組成員認真回顧總結(jié)分析活動的全過程，確定成果報告的 中心內(nèi)容 ,確定成果報告的 編寫提綱。42二、 QC小組活動要求 QC小組活動成果總結(jié)報告要求（ 3）需要的原始記錄原始記錄會議記錄u小組內(nèi)部 集體活動的 會議記錄 。日常積累資料u選題理由、問題分析、實施分工 等。u現(xiàn)狀調(diào)查資料 。u活動中掌握的第一手資料 。254。43二、 QC小組活動要求 QC小組活動成果總結(jié)報告要求（ 4）主要內(nèi)容（問題解決型）開展新一輪 QC小組活動適當調(diào)整小組概況1選題理由2現(xiàn)狀調(diào)查3目標設(shè)定4目標可行性分析5原因分析6確認主要原因7制定對策8實施對策9效果檢查10 鞏固和標準化11 遺留問題及下一步打算12確立新一輪活動的課題13注意： 以上只是原則要求，這 13個方面內(nèi)容不一定全列為小標題，順序也可以根據(jù)具體情況調(diào)整。44二、 QC小組活動要求 QC小組活動成果總結(jié)報告要求（ 4）主要內(nèi)容（創(chuàng)新型）開展新一輪 QC小組活動適當調(diào)整小組概況1選題理由2目標設(shè)定3 提出多個解決方案4評估并選取最優(yōu)方案5制定對策6實施對策7效果檢查8鞏固和標準化9活動總結(jié)10下一步打算11確立新一輪活動的課題12注意： 以上只是原則要求，這 12個方面內(nèi)容不一定全列為小標題，順序也可以根據(jù)具體情況調(diào)整。45二、 QC小組活動要求 QC小組活動成果總結(jié)報告要求（ 5）編寫的技巧課題名稱應(yīng) 簡練 簡單明了 ，一目了然，注意 準確性、鮮明性、簡潔性、先進性 。結(jié)構(gòu)應(yīng) 連貫 可使用 并列式、遞進式、總分式 結(jié)構(gòu)。應(yīng) 善始善終 盡量做到 開頭引人入勝，結(jié)尾使人回味 。二、 QC小組活動要求 QC小組活動成果發(fā)表的要求發(fā)表要求發(fā)表資料的要求 發(fā)表演講的要求l系統(tǒng)分明， 前后連貫 ， 邏輯性 好。l從容大方，有禮貌地講解成果，避免通篇文字、照本宣讀。謝謝！謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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