20xx年動(dòng)力設(shè)備部體系運(yùn)行報(bào)告[模版]-閱讀頁
2024-11-16 01:04本頁面
【正文】 變配電系統(tǒng)的改造。（4）1~4爐2000KVA變壓器的調(diào)換（5）3軋機(jī)準(zhǔn)備機(jī)組改裝清洗段；（6）4軋機(jī)抽煙機(jī)改變頻器控制。現(xiàn)就設(shè)備動(dòng)力部2016工作總結(jié)如下：一、做好維護(hù)、檢修、保養(yǎng)工作實(shí)行‘預(yù)防為主，維修為輔’的檢修原則。積極聯(lián)系空壓機(jī)廠家對(duì)空壓機(jī)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、聯(lián)系A(chǔ)GV小車廠家對(duì)損壞的電池進(jìn)行更換、。（1）積極將ABB設(shè)備安裝中存在的問題匯總歸納，圖文并茂的提交給ABB，如KBK使用中存在的問題等。三、做好3車間管路、動(dòng)力線、風(fēng)扇、照明、吊車、空壓機(jī)及其他設(shè)備的接線安裝和例行檢查工作積極完成3車間配套管路、動(dòng)力線路等相關(guān)硬件設(shè)備設(shè)施的安裝工作四、做好TS16949體系認(rèn)證和點(diǎn)檢工作填寫編輯TS16949認(rèn)證的相關(guān)文件，補(bǔ)齊每一臺(tái)設(shè)備2015年驗(yàn)收的《設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》、補(bǔ)齊設(shè)備前期運(yùn)行的《設(shè)備點(diǎn)檢表》記錄。本設(shè)備動(dòng)力部無人身安全事故，2017年需繼續(xù)宣傳和貫徹，杜絕人身安全事故的發(fā)生。為確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定了部門職責(zé)；，納入崗位職責(zé)并實(shí)施考核；，并按照公司投標(biāo)、供應(yīng)商入圍管理辦法等專業(yè)制度及流程說明書組織開展各項(xiàng)專業(yè)工作，從源頭抓起，強(qiáng)化過程控制，確保一次進(jìn)貨合格，并建立健全各種臺(tái)帳；、供應(yīng)商評(píng)審考核體系，其目的是優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)保持并提高顧客滿意度。并通過流程規(guī)范來協(xié)調(diào)關(guān)系，規(guī)范行為。每個(gè)人都按照既定的流程要求進(jìn)行工作，每個(gè)人的行為都要服從這個(gè)流程的要求。在招標(biāo)書、合同、訂單中明確顧客對(duì)所需建筑材料的要求及公司確定的其它附加條件和要求。結(jié)合供應(yīng)商入圍管理制度、價(jià)格管理制度、合同管理制度等各項(xiàng)制度的內(nèi)容，由相應(yīng)專業(yè)對(duì)構(gòu)成合同的相關(guān)附件進(jìn)行逐項(xiàng)審核，有效杜絕與非入圍商簽約、無（超）計(jì)劃進(jìn)貨、高于指導(dǎo)（招標(biāo)）價(jià)采購、非法簽約人簽字現(xiàn)象的發(fā)生，保證了管理決策在合同環(huán)節(jié)的落實(shí)。：組織對(duì)供方供貨能力、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)審，以此選擇出合格供貨方，通過合格供方的評(píng)審確定，使采購達(dá)到 最佳。物資質(zhì)量及供應(yīng)過程的實(shí)現(xiàn)及監(jiān)視： 在物資貿(mào)易供應(yīng)過程中，按公司業(yè)務(wù)流程圖，根據(jù)用戶需求，在確定需用物資名稱、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量要求、時(shí)限要求、卸貨地點(diǎn)后按公司規(guī)定進(jìn)入采購程序。四、物資/服務(wù)提供的監(jiān)視和測(cè)量()為確保采購物資得到業(yè)主及使用單位滿意,我部門組織編制了適用于我單位的工程材料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)即：《鋼材驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《電纜、電料、燈具驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《閥門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《管件驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《門窗驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《水泥驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《耐火材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《油漆涂料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》；及批量檢驗(yàn)抽樣方案、工程材料質(zhì)量檢驗(yàn)直觀驗(yàn)收程序規(guī)定。五、不合格產(chǎn)品控制過程（）對(duì)入庫或直付現(xiàn)場(chǎng)材料，經(jīng)檢驗(yàn)如果出現(xiàn)不合格產(chǎn)品，要按規(guī)定進(jìn)行記錄、標(biāo)識(shí)、隔離、分類碼放，要同客戶一期就商品外觀、性能進(jìn)行鑒別并做好記錄，對(duì)使用中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品應(yīng)組織協(xié)調(diào)有關(guān)人員、顧客及供方共同進(jìn)行判定分析，采取措施，防止非預(yù)期使用，并有相應(yīng)記錄，對(duì)經(jīng)評(píng)審后不合格產(chǎn)品采取處置辦法：或返修，或退貨更換，或報(bào)廢。通過對(duì)以上數(shù)據(jù)收集、分析，對(duì)今后商品、服務(wù)采取糾正和預(yù)防并確定商品、服務(wù)的改進(jìn)工作。針對(duì)物資供應(yīng)過程的活動(dòng)和場(chǎng)所存在可標(biāo)示重要環(huán)境因素（噪聲、廢氣、揚(yáng)塵等），與供貨廠商簽訂了《環(huán)境保護(hù)及安全協(xié)議書》，并監(jiān)督其嚴(yán)格執(zhí)行。等等。向員工宣傳職業(yè)健康安全相關(guān)規(guī)定及保障措施，切實(shí)保護(hù)好員工的生命安全。以預(yù)防或減少可能造成的環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。建立健全各種臺(tái)帳，保留整理歸納各種痕跡文件或記錄，繼續(xù)嚴(yán)格按照規(guī)定訂貨進(jìn)貨，使商品、服務(wù)在體系、制度、管理方面不斷完善。，落實(shí)到崗到人，并制定崗位目標(biāo)責(zé)任書，納入考核。不斷改進(jìn)。，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1