【正文】 標(biāo)競(jìng)拍的方式，使所選設(shè)備具有技術(shù)先進(jìn)、性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、性能價(jià)格比合理、售后服務(wù)有保障，以確保設(shè)備在投產(chǎn)后運(yùn)行正常 。 建筑方案 建筑物（建安工程） 公司已經(jīng)建成育種繁育場(chǎng)一個(gè)，共 13 棟豬舍。針對(duì)豬場(chǎng)所在地常年平均氣溫較低（ ℃）的情況，通過(guò)對(duì)良種豬繁育場(chǎng)豬舍內(nèi)環(huán)境控制系統(tǒng)功能和配套設(shè)施進(jìn)行 完善 豬舍地暖、吊頂、電氣和室外管網(wǎng)更新，擴(kuò)建場(chǎng)區(qū)內(nèi)擋土墻、新建供暖用鍋爐房、舍外路面硬化和給排水等附屬工程，并購(gòu)置良種豬生產(chǎn)與檢驗(yàn)儀器設(shè)備。 本項(xiàng)目的建安工程主要是豬舍地暖、吊頂、電氣和室外管網(wǎng)更新，擴(kuò)建場(chǎng)區(qū)內(nèi)擋土墻、新建供暖用鍋爐房、舍外路面硬化和給排水等附屬工程等。豬場(chǎng)飲水源、飲用水質(zhì)量應(yīng)符合 DB31/T25220xx標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。本項(xiàng)目場(chǎng)址所在地有由地下供水，儲(chǔ)存量為 500 噸的水塔一個(gè)，可滿足項(xiàng)目生產(chǎn)生活用水需要。日排水量按用水量的 90%計(jì)。 污水經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后，可作為周圍農(nóng)田水肥加以利用，對(duì)環(huán)境不構(gòu)成污染。 原有豬場(chǎng)給排水工程已有一定基礎(chǔ)，本項(xiàng)目?jī)H在原 有基礎(chǔ)上改造，增加新建豬舍的給排水工程。 本項(xiàng)目采用《供電配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ50052— 95，《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB50057— 94。 本項(xiàng)目建筑屬三類防雷建筑物。 （ 3） 通訊。 （ 4） 消防設(shè)施。消防用水與生活用水共用管道。 場(chǎng)內(nèi)有寬 4 米的內(nèi)外環(huán)水泥砼路，為本項(xiàng)目建設(shè)提供便利，同時(shí)項(xiàng)目新修豬場(chǎng)內(nèi)舍外道路約為 420 延長(zhǎng)米，供生產(chǎn)所需。 場(chǎng)區(qū)已建有圍墻 800 平方米 。 節(jié)能減排措施 節(jié)能措施 （ 1）高密度。由于豬的密度大了，可以增加 產(chǎn)熱量。 臥滿圈是在豬的趴臥區(qū)將豬裝滿，不流空閑位置，互相利用體溫保暖。 半關(guān)閉飼養(yǎng)是指豬吃、住、飲水在豬舍內(nèi)，排便 則到舍外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。由于種豬不在舍內(nèi)排便（仔豬、育肥豬干清糞），保持了舍內(nèi)空氣新鮮，溫度干燥。 豬舍夏季使用濕簾通風(fēng)降溫系統(tǒng) （縱向負(fù)壓通風(fēng)，加濕簾裝置），舍內(nèi)環(huán)境溫度可降低 4～ 5℃，整體效果較好：局部降溫可采用滴水降溫系統(tǒng)。 冬季保溫技術(shù)：環(huán)境升溫采用熱風(fēng)爐， 15～ 20萬(wàn)大卡可供 400～600m2 的豬舍送暖 升溫 ,舍內(nèi)溫度可達(dá) 18～ 25C。主要措施是： ①保證飼料安全優(yōu)質(zhì)：本項(xiàng)目所需飼料均由養(yǎng)殖場(chǎng)自行加工生產(chǎn)，不含興奮劑、鎮(zhèn)靜劑和各種違禁藥品，確保飼料的清潔性、營(yíng)養(yǎng)性和安全性，避免由飼料帶來(lái)的危害和損失。 ③豬糞經(jīng)過(guò)發(fā)酵處理后變?yōu)橛袡C(jī)肥料，可以減少農(nóng)田化肥投入，改良土壤結(jié)構(gòu)，提高地力，具有良好的生態(tài)效益。 實(shí)施進(jìn)度安排 根據(jù)本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容的實(shí)際情況，并與類似項(xiàng)目進(jìn)行比較，本 項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度安排如下：項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度詳見(jiàn)表 56。 主要污染源及污染物 項(xiàng)目所產(chǎn)生的污染物主要包括糞、尿、污水、廢棄物、甲烷、濕氣、氨氣、硫化氫、二氧化碳等有害氣體以及粉塵和病源微生物，容易造成環(huán)境的污染。 （ 2）對(duì)空氣的污染 糞尿發(fā)酵腐敗后，產(chǎn)生硫化氫、氨、硫醇等惡臭物質(zhì)，污染大氣環(huán)境。 （ 3）疫病傳染源 糞污中存在多種致病菌和寄生蟲(chóng)卵，是 細(xì)菌繁殖和傳播疾病的傳染源，大量糞尿的產(chǎn)生和積累容易滋生蚊蠅，危害人類健康。 治理措施 項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”方針，即基本建設(shè)主體工程與污染處理工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)，控制新污染源產(chǎn)生。專人負(fù)責(zé)，開(kāi)展日常污染治理工作，監(jiān)管生態(tài)農(nóng)業(yè)物質(zhì)內(nèi)部良性循環(huán)。豬場(chǎng)內(nèi)道路兩旁和房舍兩側(cè)栽種行道樹(shù)和綠化樹(shù)，各功能區(qū)建設(shè)生物屏障，房舍間種草，做好場(chǎng)內(nèi)綠化，改善環(huán)境。設(shè)計(jì)建設(shè)雙列雙坡式豬，有利舍內(nèi)通風(fēng)， 便于糞便收集，豬舍間隔合理。飲污分流采用安裝自動(dòng)飲水器，雨污分流主要是通過(guò)增 加屋面構(gòu)件，收集雨水，通過(guò)專用排放系統(tǒng)向外排放，避免雨水進(jìn)入污水管渠，達(dá)到雨污分流，減少污水處理量。將豬場(chǎng)糞尿污水收集到已經(jīng)建好的沼氣池內(nèi)，進(jìn)行厭氧發(fā)酵處理，不僅凈化環(huán)境，而且可以獲得生物能源（沼氣），同時(shí)通過(guò)發(fā)酵后的沼渣、沼液把種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成一個(gè)多次利用、多層增值的生態(tài)系統(tǒng)（圖 61）。生態(tài)養(yǎng)殖模式見(jiàn)下圖示意。 表 61 環(huán)境控制目標(biāo)值 項(xiàng)目 單位 SO2 TSP NO2 聲強(qiáng) PH COD BOD 動(dòng)植 物油 標(biāo)準(zhǔn) 編號(hào) 大氣 二級(jí) 日均 mg/m3 GB30951996 時(shí)均 噪聲 四類 晝間 DB(A) 70 GB123481234990 夜間 55 廢水 三級(jí) mg/L 500 300 100 GB89781996 固體 廢物 無(wú)害化 GB81721987 評(píng)價(jià)與審批 本項(xiàng)目 是《 ****有限公司年產(chǎn)十萬(wàn)頭種豬苗良種繁育及配套工程項(xiàng)目》總體規(guī)劃中的一部分，《 ****有限公司年產(chǎn)十萬(wàn)頭種豬苗良種繁育及配套工程項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)》 已經(jīng) **市環(huán)保局 批復(fù)，同意項(xiàng)目建設(shè)，詳見(jiàn)附 件。 組長(zhǎng)： 劉占江 副組長(zhǎng)：王玉山 成員：馬永喜、臧建軍、 繆 希 莊 （ 2）項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)專家組 負(fù)責(zé)項(xiàng)目可行性論證報(bào)告、技術(shù)方案、儀器設(shè)備購(gòu)置方案，方案實(shí)施監(jiān)督檢查及相關(guān)的技術(shù)咨詢。 主任： 王玉山 成員：繆 希 莊、焦淑品、楊曉彬、王春明、周銳 項(xiàng)目竣工后的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 項(xiàng)目建成后由 ****發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)，公司設(shè)立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和專家顧問(wèn)組，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行決策、監(jiān)督和協(xié)助，管理機(jī)構(gòu)主要包括辦公室、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、營(yíng)銷部、后勤部等部門。 圖 71 項(xiàng)目實(shí)施組織機(jī)構(gòu)圖 辦公室負(fù)責(zé)公司的全面日常工作。生 產(chǎn)部負(fù)責(zé)飼養(yǎng)等一線生產(chǎn)。營(yíng)銷部負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與銷售管理。 項(xiàng)目運(yùn)行模式 本項(xiàng)目實(shí)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)管理方式，完善現(xiàn)代管理運(yùn)作機(jī)制，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)，建立風(fēng)險(xiǎn)控制體系、市場(chǎng)營(yíng)銷體系、研發(fā)生產(chǎn)體系和財(cái)務(wù)管理體系。 勞動(dòng)定員 根據(jù)初步推測(cè)，本項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)需要各類人員共 20人， 其中：生產(chǎn)人員 12，管理人員 5 人，技術(shù)人員 3 人。 工程管理 項(xiàng)目在建設(shè)階段 項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程的前期、中期及后期的施工管理。搞好工程質(zhì)量控制，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)范，以達(dá)到最優(yōu)的工程質(zhì)量，獲得最大的使用價(jià)值。搞好工程成本控制，通過(guò)工程管理控制好成本，在有限的資源內(nèi)更有效地發(fā)揮資源的作用，大幅減少資源損耗，充分將資源用于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、增加服務(wù)上。在建設(shè)方面，使生活管理區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、糞污處理區(qū)和病畜隔離區(qū)等功能區(qū)設(shè)施完善、布局合理、配套齊全。建立嚴(yán)格的衛(wèi)生防疫制度，包括員工出入登記制度、免疫及預(yù)防接種、消毒、定期檢疫制度。 財(cái)務(wù)管理 公司按照國(guó)家頒布的企業(yè)會(huì)計(jì)和有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)公司進(jìn)行完全成本核算，實(shí)行完全成本核算機(jī)制，并加強(qiáng)公司的固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的管理。首先要合理安排生產(chǎn)性固定資產(chǎn)和非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的投資比例，盡量壓縮非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資額，增加生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的投資比例，以提高生產(chǎn)部門的技術(shù)裝備水平和生產(chǎn)能力，但同時(shí)要防止閑置不必 要的固定資產(chǎn)，避免投資浪費(fèi)。 在流動(dòng)資產(chǎn)的管理方面，要合理確定流動(dòng)資產(chǎn)的儲(chǔ)備定額，加快流動(dòng)資產(chǎn)的流動(dòng)速度和周轉(zhuǎn)次數(shù)，及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù)，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用。在崗位工資方面，執(zhí)行崗位職務(wù)工資和浮動(dòng)工資，并向科研和技術(shù)工人傾斜，以調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。種豬以“公司 +農(nóng)戶”形式供給合作農(nóng)戶。有機(jī)肥除用于直接出售給當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶等。 技術(shù)培訓(xùn) 本項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)含量高，為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施和正常運(yùn)行，要求技術(shù)人員、管理人員要有較高的專業(yè)素質(zhì)和養(yǎng)殖生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。員工上崗 之前應(yīng)進(jìn)行與奶牛生產(chǎn)有關(guān)的一般性專業(yè)知識(shí)和操作技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)采用不同的方式，如組織相關(guān)人員到外單位進(jìn)行學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)；聘請(qǐng)有關(guān)專家到本場(chǎng)舉辦系列講座等。對(duì)各類人員的業(yè)務(wù)水平定期進(jìn)行考核與評(píng)比，并將考核成績(jī)與其職位和經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。加強(qiáng)安全消防教育，認(rèn)真執(zhí)行 操作規(guī)程，防止一切事故發(fā)生。以保證安全生產(chǎn)。 第八章 投資估算與資金來(lái)源 投資估算依據(jù) 本項(xiàng)目投資概算主要依據(jù)如下： ⑴《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）； ⑵《 20xx 年國(guó)家農(nóng) 業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目申報(bào)指南》； ⑶《 **省建設(shè)項(xiàng)目概算其他費(fèi)用定額》 ⑷項(xiàng)目單位提供的有關(guān)技術(shù)和設(shè)備價(jià)格資料。見(jiàn)附表 4。建設(shè) 投資估算詳 見(jiàn)附表 2：建設(shè)投資估算表。 ⑵設(shè)備投資：本項(xiàng)目所需設(shè)備全部為國(guó)產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)根據(jù)市價(jià)及詢價(jià)估算。 （ 3）本項(xiàng)目新增種豬 500 頭，由本公司原種豬場(chǎng)劃撥，所以，沒(méi)有計(jì)入總投資內(nèi)。按流動(dòng)資金總額的 30%估算鋪底流動(dòng)資金 101萬(wàn)元 ,計(jì)入基本項(xiàng)目投資總額，詳 見(jiàn)附表 31 流動(dòng)資金估算表。 地方財(cái)政配套資金 項(xiàng)目擬申請(qǐng)地方財(cái)政配套資金 50元。 該公司是****發(fā)展有限 公司的控股公司，年稅利達(dá) 2億多元，可為項(xiàng)目自籌資金的來(lái)源。 （ 2）項(xiàng)目資金使用，必須按照財(cái)務(wù)管理辦法加強(qiáng)管理，自覺(jué)接受審計(jì)部門的審計(jì)和各級(jí)財(cái)政、開(kāi)發(fā)部門的監(jiān)督，做到?？顚Ｓ?。 第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) 本項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析計(jì)算以《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》第三版、《投資項(xiàng)目可行性研究指南》 (試用版 )和現(xiàn)行《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》內(nèi)容為依據(jù)。 基準(zhǔn)收益率為 8%。見(jiàn)附表 8。 總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算 項(xiàng)目產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本為 元 /頭（見(jiàn)附表 51）。 ①外購(gòu)原材料及燃料動(dòng)力指外購(gòu)飼料、免疫藥品、遺傳費(fèi)用以及水電等原材料和燃料動(dòng)力，根據(jù)產(chǎn)品單耗指標(biāo)估算，單價(jià)參照現(xiàn)行市場(chǎng)估算。 ②工資及福利費(fèi) : 項(xiàng)目定員 20 人，整體薪酬結(jié)構(gòu)為：高級(jí)管理人員 3000 元 /月，管理與技術(shù)部門工作人員 1600 元 /月，生產(chǎn)部門工人 800 元 /月。 ③折舊及攤銷 :根據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī) 定，本項(xiàng)目固定資產(chǎn)凈殘值率取 5%，建筑物按 20 年、機(jī)械設(shè)備按 10年提取折舊。 ④修理費(fèi) :按折舊費(fèi)的 50%估算。 本項(xiàng)目正常年總成本費(fèi)用為 萬(wàn)元。 經(jīng)營(yíng)成本估算 經(jīng)營(yíng)成本 =總成本費(fèi)用 折舊費(fèi) 攤銷費(fèi) 利息支出 資金占用費(fèi) 本項(xiàng)目正常年經(jīng)營(yíng)成本為 萬(wàn)元。 靜態(tài)投資回收期為 年 (含 建設(shè)期 1年 )。 投資利潤(rùn)率為 %。 不確定性分析 盈虧平衡分析 以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)： 年固定成本 BEP1= 100% 年銷售收 — 年可變成本 — 年銷售稅金及附加 139 = 100%= % 結(jié)果表明：項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后年生產(chǎn)能力只要達(dá)到設(shè)計(jì)能力的%，即可保本，以后逐年減少，表明項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。 盈虧平衡分析圖02004006008001000120014000% 50% 100% 150%生產(chǎn)能力利用率%金額萬(wàn)元銷售稅后收入合計(jì)總成本固定成本合計(jì)盈虧平衡點(diǎn) 盈虧平衡分析圖 81。 10%時(shí)對(duì)項(xiàng)目盈利能力的影響，各種因素變動(dòng)對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率的影響分析結(jié)果如下： 表 81 項(xiàng)目敏感性分析表 變動(dòng)比例 % 15% 10% 5% 0 5% 10% 15%營(yíng)業(yè)收入 IRR 1 4 . 9 5 2 1 . 1 0 3 3 . 4 0 3 9 . 5 5 4 5 . 7 0 5 1 . 8 5經(jīng)營(yíng)成本 IRR 4 6 . 0 3 4 1 . 8 2 3 3 . 4 0 2 9 . 1 9 2 4 . 9 8 2 0 . 7 7建設(shè)投資 IRR 3 8 . 1 4 3 6 . 5 6 3 3 . 4 0 3 1 . 8 2 3 0 . 2 4 2 8 . 6 6 從單因素敏感性分析可以看出： 銷售收入為最敏感因素 , 經(jīng)營(yíng)成本為次敏感因素 ,因此企業(yè)應(yīng)在提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大產(chǎn)品知名度的同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理 ,盡可能降低生產(chǎn)成本 ,以期獲得較高的利潤(rùn)。 敏感性分析圖 82 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要指標(biāo)及盈虧平衡分析計(jì)算結(jié)果表明，本項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率大于基準(zhǔn)收益率，具有較好的盈利能力、清償能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 敏感性分析圖 20% 10% 0% 10% 20% 變動(dòng)比例 % 內(nèi) 部 收 益 率 % 增量營(yíng)業(yè)收入 增量經(jīng)營(yíng)成本 增量建設(shè)投資 第十章 社會(huì)效益分析 社會(huì)評(píng)價(jià)基本結(jié)論 通過(guò)本項(xiàng)目的建設(shè)，可促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級(jí)，農(nóng)民收入大幅度提高，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加就業(yè)崗位、財(cái)政收入、促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定，進(jìn)而推動(dòng)全面建設(shè)和諧社會(huì)的進(jìn)程。 建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展 本項(xiàng)目通過(guò)優(yōu)良種豬繁育和養(yǎng)殖，形成種植 飼料加工 良種繁